2025-11-19 20:09:40 來(lái)源:中國(guó)財(cái)富網(wǎng) 作者: 摘要:11月19日晚,順豐控股披露10月經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入264.54億元,同比增長(zhǎng)9.79%。
11月19日晚,順豐控股披露10月經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入264.54億元,同比增長(zhǎng)9.79%。其中,速運(yùn)物流業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入200.91億元,同比增長(zhǎng)13.68%;業(yè)務(wù)量15.24億票,同比大幅增長(zhǎng)26.26%。
在經(jīng)營(yíng)基本面保持穩(wěn)健的同時(shí),順豐通過(guò)持續(xù)調(diào)優(yōu)件量結(jié)構(gòu)、提升高價(jià)值客戶占比,穩(wěn)步推動(dòng)了業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展,單票收入降幅進(jìn)一步收窄。此外,進(jìn)入四季度關(guān)鍵窗口期,順豐在科技賦能、國(guó)際業(yè)務(wù)的投入,正進(jìn)一步落地見(jiàn)效。層層遞進(jìn)的戰(zhàn)略落地,有望迎來(lái)集中兌現(xiàn),轉(zhuǎn)化為順豐中長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)能。
科技驅(qū)動(dòng)價(jià)值重塑:打造“差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”
作為物流行業(yè)龍頭,順豐的科技投入早已跳出單純的技術(shù)研發(fā),而是以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為根基,構(gòu)建起AI賦能與無(wú)人化生態(tài)協(xié)同的全鏈路數(shù)智化體系,形成“降本+創(chuàng)收”的雙重價(jià)值閉環(huán)。
今年雙十一早早到來(lái),大促進(jìn)入“長(zhǎng)周期、多峰化”的新常態(tài),而這一壓力測(cè)試恰好印證了順豐科技的落地成效。在運(yùn)營(yíng)端,面對(duì)百萬(wàn)級(jí)訂單洪峰,順豐自研的百川數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)通過(guò)AI智能創(chuàng)波技術(shù),整合訂單結(jié)構(gòu)、庫(kù)位分布、人力資源等多維度數(shù)據(jù),優(yōu)化揀貨邏輯,大幅減少散單處理量,倉(cāng)內(nèi)揀貨效率顯著提升。
另一方面,順豐早期通過(guò)戰(zhàn)略投資與自主應(yīng)用在物流無(wú)人化領(lǐng)域的雙線布局,同樣逐步構(gòu)建起難以復(fù)制的技術(shù)與場(chǎng)景壁壘。AMR機(jī)器人替代人工穿梭巷道,進(jìn)一步提升流轉(zhuǎn)效率;閃攀機(jī)器人實(shí)現(xiàn)三維立體空間的自主移動(dòng)、攀爬與取貨,無(wú)需設(shè)備切換即可完成全流程作業(yè),解放人工。此外,順豐的倉(cāng)內(nèi)數(shù)智化能力具備快速?gòu)?fù)制性,可在1-2天內(nèi)啟動(dòng)備用倉(cāng),從容應(yīng)對(duì)突發(fā)訂單高峰。
雙十一期間,順豐聚焦渠道、履約、庫(kù)存及末端服務(wù),通過(guò)資源協(xié)同、數(shù)據(jù)打通與流程優(yōu)化,深度賦能電商、家居家電、酒水、3C數(shù)碼等多個(gè)行業(yè),將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力倉(cāng)儲(chǔ)升級(jí)、時(shí)效提升與成本優(yōu)化,推動(dòng)訂單高效履約與服務(wù)體驗(yàn)升級(jí),為品牌應(yīng)對(duì)大促新挑戰(zhàn)提供有力支撐。
當(dāng)然,以上只是順豐科技投入轉(zhuǎn)化賦能的一小部分印證。究其本質(zhì),順豐在科技上的場(chǎng)景革命,正升級(jí)為打開增長(zhǎng)空間的核心引擎,其價(jià)值重塑潛力值得期待。
供應(yīng)鏈新品破局:打開國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間
順豐國(guó)際供應(yīng)鏈的發(fā)展絕非一蹴而就,早期其國(guó)際業(yè)務(wù)以國(guó)際快遞業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)。近年來(lái),順豐通過(guò)加密航空網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化清關(guān)能力、拓展海外倉(cāng),不斷構(gòu)建跨境供應(yīng)鏈硬件基礎(chǔ),實(shí)打?qū)嵉耐度肱c層層遞進(jìn)的戰(zhàn)略布局,如今迎來(lái)了落地轉(zhuǎn)化。
10月以來(lái),順豐重磅發(fā)布“中越智達(dá)”“中印速航”“宜鏈通”三大新品,精準(zhǔn)捕捉并破解跨境物流的斷點(diǎn)與堵點(diǎn),形成了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、金融等一站式跨境供應(yīng)鏈服務(wù)矩陣。面向中南半島的“中越智達(dá)”依托亞洲公路網(wǎng),實(shí)現(xiàn)異常天氣下的門到門時(shí)效保障,成本優(yōu)于空運(yùn)、靈活性高于海運(yùn),完美適配“中國(guó)供料-越南制造-全球分銷”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式;聚焦南亞市場(chǎng)的“中印速航”則以每周超40班自有全貨機(jī)、1900噸穩(wěn)定運(yùn)力,覆蓋印度四大核心城市,提供高確定性空運(yùn)服務(wù)。創(chuàng)新性的“宜鏈通”方案更整合貿(mào)易執(zhí)行、金融服務(wù)與物流倉(cāng)儲(chǔ),為出海企業(yè)解決供應(yīng)商管理、匯率波動(dòng)等痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“物貿(mào)一體”賦能。
這些產(chǎn)品的落地,背后依托于亞洲第一的貨運(yùn)航空樞紐鄂州花湖國(guó)際機(jī)場(chǎng)的硬實(shí)力支撐。如今看來(lái),順豐早期在國(guó)際供應(yīng)鏈上的重資產(chǎn)投入,正逐步轉(zhuǎn)化成規(guī)模化、不可復(fù)制的盈利增長(zhǎng)曲線。
近日,順豐控股上榜“2025福布斯中國(guó)出海全球化旗艦品牌30”,成為唯一上榜快遞物流公司,從資源布局轉(zhuǎn)向價(jià)值輸出,疊加順豐新產(chǎn)品的落地有望進(jìn)一步快速搶占東南亞、南亞等國(guó)際增量市場(chǎng),為全球供應(yīng)鏈格局注入“中國(guó)動(dòng)能”。
同樣值得關(guān)注的是,10月下旬,順豐將2025年A股回購(gòu)方案總額從5-10億元上調(diào)至15-30億元,將實(shí)施期限延長(zhǎng)至2026年10月29日,創(chuàng)下公司歷史最大規(guī)模回購(gòu)額度,以“真金白銀”向市場(chǎng)傳遞長(zhǎng)期價(jià)值與信心。
與此同時(shí),順豐同步推進(jìn)的“激活經(jīng)營(yíng)”策略更從內(nèi)部釋放增長(zhǎng)活力,通過(guò)地區(qū)授權(quán)差異化、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)強(qiáng)綁定、擴(kuò)大激活群體覆蓋面,建立全員“利潤(rùn)共擔(dān)共享”機(jī)制,配合前期落地的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工利益的深度綁定。
在物流行業(yè)從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,順豐展示了強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力,并以切實(shí)行動(dòng)突破傳統(tǒng)物流的能力邊界,憑借更堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)根基、更清晰的增長(zhǎng)路徑,獲得更高溢價(jià)空間,為客戶與投資者創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。
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