任鑫琦（左一）與明略科技創(chuàng)始人、CEO 兼 CTO 吳明輝（左二）與明略科技創(chuàng)始合伙人、總裁姜平（右一）

2025 年 11 月 3 日，明略科技（股票代碼：2718.HK）正式在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市，成為“全球 Agentic AI 第一股”。

當日，明略科技創(chuàng)始人吳明輝攜核心團隊，與長期陪伴的股東伙伴及嘉賓，共同見證這一歷史時刻。

作為明略的創(chuàng)始團隊與核心技術(shù)合伙人之一，悅點科技創(chuàng)始人兼 CEO 任鑫琦受邀出席敲鐘儀式，與明略團隊共同慶祝這一時刻。

悅點科技創(chuàng)始人任鑫琦（右一）受邀參加明略科技上市敲鐘儀式

這不僅是明略 19 年奮斗的成果，更是中國企業(yè)級 AI 走向成熟的重要標志。

對任鑫琦而言，這次見證更是一次承前啟后的序章。從北大校園的創(chuàng)業(yè)初心，到穿越互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、深度學習直至今日的大模型時代，他親歷并參與了明略科技與中國科技產(chǎn)業(yè)同頻共振的完整周期。

如今，作為悅點科技的掌舵人，他正將明略時期沉淀的知識圖譜技術(shù)與“數(shù)據(jù)驅(qū)動 Agentic AI”的產(chǎn)業(yè)判斷，注入新的創(chuàng)業(yè)土壤，繼續(xù)踐行“做真正落地的人工智能”這一共同初心。

01傳承與延續(xù)：將成功經(jīng)驗注入新土壤

作為深耕人工智能領(lǐng)域二十載的研究者，任鑫琦的創(chuàng)業(yè)軌跡始終圍繞 “讓知識產(chǎn)生價值” 展開。早在明略科技創(chuàng)立初期，他便帶領(lǐng)團隊搭建起國內(nèi)首個大規(guī)模行業(yè)知識圖譜系統(tǒng)。

這段經(jīng)歷不僅沉淀了從數(shù)據(jù)采集到?jīng)Q策落地的全鏈路能力，更讓他深刻洞察到企業(yè)級服務(wù)的核心痛點：“傳統(tǒng)技術(shù)能解決‘數(shù)據(jù)可見’，但產(chǎn)業(yè)真正需要的是‘智能可用’。” 

2022 年，基于商業(yè)規(guī)劃深化的考量，任鑫琦帶領(lǐng)明略原知識圖譜核心團隊獨立創(chuàng)辦悅點科技，開啟第二次創(chuàng)業(yè)征程。

這種 “帶著經(jīng)驗再出發(fā)” 的選擇，延續(xù)了其在明略時期的技術(shù)初心 —— 正如吳明輝提出的 “七次創(chuàng)業(yè)理論”，每一次突破都是對行業(yè)需求的精準回應(yīng)。

這種一脈相承的“技術(shù)基因”，確保了悅點自創(chuàng)立之初就具備了成熟的技術(shù)架構(gòu)和扎實的工程化能力。

02對標 Palantir：本土化落地的 “中國解法” 

為何聚焦企業(yè)級 AI Agent 賽道？

任鑫琦直指行業(yè)核心矛盾：Palantir 的成功證明了知識工程的價值，但中國市場需要“接地氣”的解決方案 —— 國央企的合規(guī)要求、工業(yè)場景的復(fù)雜邏輯，都不能用標準化產(chǎn)品套用。

悅點科技的破局之道，在于將明略時期積累的三大核心能力進行本土化重構(gòu)： 

悅點產(chǎn)品理念

技術(shù)延續(xù)性：繼承明略 SCOPA 知識圖譜平臺基因，創(chuàng)新研發(fā) Action Graph 技術(shù)，通過任務(wù)拆解與推理增強，解決大模型在產(chǎn)業(yè)場景中的準確性難題。這一技術(shù)路徑與 Palantir 的 AIP 產(chǎn)品邏輯異曲同工，卻更適配國內(nèi)企業(yè)的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)環(huán)境。

場景針對性：摒棄 “通用平臺” 思路，聚焦工業(yè)能源、制造等明略曾深度服務(wù)的領(lǐng)域，針對設(shè)備運維、供應(yīng)鏈管理等具體場景打造專用 Agentic AI 工具。

合規(guī)安全性：借鑒明略服務(wù)公安系統(tǒng)的經(jīng)驗，構(gòu)建 “數(shù)據(jù)不出域、模型可追溯” 的安全架構(gòu)，完美契合國央企的數(shù)據(jù)合規(guī)要求 —— 這正是 Palantir 進入中國市場的核心障礙。

Ontology based Agentic Framework

悅點的使命，就是要將散落在國央企、大型制造企業(yè)中的“數(shù)據(jù)孤島”串聯(lián)成“知識網(wǎng)絡(luò)”，讓數(shù)據(jù)不僅能被“看見”，更能被“理解”和“決策”，最終驅(qū)動生產(chǎn)效率與運營模式的根本性變革。

03億級收入背后：國央企市場的 “信任答卷” 

不同于追求廣泛通用化的平臺，悅點科技選擇了聚焦與深耕。自獨立運營以來，公司迅速將戰(zhàn)略重心鎖定在工業(yè)、能源、高端制造等國有央企體系。

這些領(lǐng)域數(shù)據(jù)壁壘高、專業(yè)知識復(fù)雜、決策鏈條長，恰恰是知識圖譜技術(shù)最能發(fā)揮價值的場景。悅點通過構(gòu)建行業(yè)專屬的知識圖譜平臺，幫助客戶實現(xiàn)了：

設(shè)備故障預(yù)測與健康管理（PHM）： 關(guān)聯(lián)設(shè)備歷史數(shù)據(jù)、運行參數(shù)、維修記錄，提前預(yù)警風險，降低非計劃停機。

生產(chǎn)工藝優(yōu)化： 挖掘生產(chǎn)流程中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，為優(yōu)化工藝參數(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供智能決策支持。

供應(yīng)鏈智慧管理： 構(gòu)建全鏈路供應(yīng)鏈知識圖譜，提升供應(yīng)鏈透明度、韌性和響應(yīng)速度。

供應(yīng)鏈預(yù)警智能體

目前，悅點已成功與數(shù)家大型能源集團、中央制造企業(yè)達成深度合作，其解決方案在多個標桿項目中實現(xiàn)了關(guān)鍵指標的顯著提升，贏得了行業(yè)頭部客戶的高度認可。

04敲鐘之后：從 “見證者” 到 “引領(lǐng)者” 

從明略的敲鐘臺到悅點的作戰(zhàn)圖，任鑫琦的身份在變，但其作為“連續(xù)知識工程研究者”的底色未改。在他看來，明略的成功上市證明了資本市場對數(shù)據(jù)智能賽道的高度認可，而這對于所有行業(yè)的參與者都是一個積極的信號。

悅點科技將始終堅守在產(chǎn)業(yè)一線，用扎實的技術(shù)和深度的服務(wù)，與客戶并肩前行。我們的目標始終如一：Brighten Data——點亮數(shù)據(jù)，釋放知識的力量，為更多企業(yè)的智能化升級貢獻力量！