自2013年首次舉辦以來，中國移動全球合作伙伴大會已發展成為ICT產業旗艦級盛會和風向標。2025年大會的主題為“碳硅共生，合創AI+時代”，一方面映射出AI正把能力和信息的融合創新推向更高維度，生物智慧與硅基算力從簡單的“工具性疊加”走向深度的“系統性融合”；另一方面也清晰闡明，運營商面對這場深刻的技術革命，希望以“AI+”為戰略著力點，突破行業增長瓶頸，實現網絡價值重構。

浩鯨科技（中國）商業發展部部長王超在大會期間表示，“對于運營商而言，這樣的轉變意味著網絡將不再僅僅是連接，而是智能的泛在載體；算力將不再僅僅是資源，而是創新的核心生產資料。”

作為中國移動重要的生態伙伴之一，浩鯨科技致力于成為運營商邁向“AI+”時代最可靠的“共生”同行者，并將其AI工程化能力、行業理解能力與生態資源，無縫對接到運營商的網絡、算力與市場優勢之中，共同將“碳硅共生”的宏大愿景，轉化為實實在在的增長動力與產業價值。

智算全家桶：

推動“算力紅利”時代的運營商能力升級

作為全球電信行業的見證者與推動者，浩鯨科技親歷運營商從“人口紅利”走向“數據紅利”，再到如今邁入“算力紅利”的新階段。根據2025年上半年財報數據顯示，盡管國內運營商總體資本開支趨緊，但面向智算領域的投資卻同比增長30%。據觀察，這一結構性變化反映出，行業正從“規模建網”轉向“價值運營”，算力逐漸成為運營商競爭的新主戰場。

基于此，浩鯨科技在本次大會主推的“智算全家桶”方案，旨在提供“算力+工具+場景”一站式交付，幫助運營商將算力資源轉化為可運營、可盈利的智能服務。該方案從三大層次構建：

軟硬相融，提供“算力+服務”模式：通過統一的智算底座，實現對GPU、NPU等異構算力的統一納管，并將其與運營商云網資源深度融合，形成開箱即用的一站式解決方案，顯著提升資源利用率與客戶體驗。

工具與服務相融，提供“產品+服務”模式：提供從模型開發、精調到部署運維的全鏈路工具平臺，并面向政企客戶提供AI全生命周期服務，幫助其構建自主AI能力，降低技術使用門檻，實現從“產品輸出”到“能力共建”的轉型。

跨界行業相融，“軟硬一體”方案供給：將浩鯨科技在通信、政務、能源、教育等領域的數字化經驗沉淀為可復用的行業組件和解決方案，并與運營商硬件設備結合，形成面向醫療、工業、警務等場景的“交鑰匙工程”。

當前，已內置公安、高校、電力等多類解決方案，并推出智慧工牌、AI寵物等輕量化產品及應用，以“能力插件”形式支持運營商快速響應市場需求。王超指出，“我們的目標是聚焦‘平臺+軟件+行業know-how’，與運營商優勢互補、聯合運營，共同把智算基礎設施轉化為可持續、可復制的商業價值。”可以說，該整體性方案不僅是技術的集成，更是浩鯨科技與運營商協同共創的體現。它標志著浩鯨科技從運營商系統支撐伙伴轉型為與運營商共同運營算力資產、共拓智能業務的生態伙伴，真正助力運營商將算力基礎設施轉化為持續增長的商業價值。

“技術+場景”雙輪驅動：

讓AI在行業中“遍地開花”

AI的發展是一場文明躍遷，也為信息通信業帶來邊界重塑、價值重構的重要契機。在筑牢大規模算力基礎設施的同時，以中國移動為代表的大型運營商紛紛選擇自建通用大模型底座，希望能夠以此重構業務邏輯、驅動整體創新，并成為AI的供給者、匯聚者、運營者。浩鯨科技的定位，則是做運營商大模型生態中“最懂行的場景合伙人”。

王超強調，“在中國移動等伙伴強大的通用大模型底座之上，我們的角色非常明確——成為連接通用大模型能力與千行百業具體場景的‘應用轉化器’和‘價值放大器’。我們不做基礎大模型的重復建設，而是專注于將‘九天’大模型這樣的‘水電煤’轉化為驅動千行百業數字化轉型的‘智能發動機’，與運營商一起共同向政企市場輸出AI能力，成就一個真正普惠、開放的AI+生態。”

據其介紹，面向AI加速應用，浩鯨科技一方面打造了“行業智能體工廠”博特智能體平臺（WhaleBot），可基于運營商大模型構建靈活組裝的垂直領域智能體。該平臺將行業的業務流程與專業知識封裝為標準化、模塊化的AI組件，使運營商能夠以“樂高式”拼裝的方式，快速響應不同客戶的定制化需求。

同時，浩鯨科技圍繞高頻業務場景孵化出一系列“開箱即用”的標品應用，包括一線營銷與服務、內部效率提升、智慧辦公與協同等場景，涵蓋智慧工牌、智慧標書、智在記錄等多個應用。目前這套“智能體+標品應用”的模式已被驗證具有強大的通用性，并于政務、公安、交通、能源等30多個行業細分場景廣泛應用。

尤為值得一提的是，在垂直行業深度實踐中，智慧中醫藥領域成為典型代表。王超談到，中醫藥行業的數字化轉型，核心瓶頸不在于缺少數據或場景，而在于如何將分散的、非結構化的千年智慧與現代臨床需求進行系統性融合，并轉化為基層醫生能隨時調用、靈活應用的“智能伙伴”。

因此，浩鯨科技推出“1個平臺+ 2個核心模型+ N個智能應用”體系，涵蓋專注于中醫診療邏輯的“靈樞”大模型與深耕藥物配伍規律的“素問”大模型，形成從“辨證”到“施治”的完整認知閉環。目前，已支持診前輔助、處方審核、康復管理等50多個智能場景，有效緩解基層醫療資源壓力。更重要的是，浩鯨科技通過開源共建方式發布近45萬行核心代碼，聯合行業伙伴構建“數字中醫生態”，推動中醫藥數字化轉型從“個體智能”邁向“群體智能”。

全球生態卡位：

中國科技的出海共贏之旅

出海成為運營商拓展增長空間的必然選擇，從國內規模復制轉向全球生態卡位，運營商的出海征途機遇與挑戰并存。可喜的是，2025年上半年，國內三大運營商的國際業務均實現了兩位數的健康增長率，成為財報中的一大亮點。其中，中國移動明確提出將加強“兩個市場”的聯動，推動優質產品與解決方案走向全球。在此過程中，運營商所面臨的挑戰已從“業務出海”升級為“能力出海”與“模式出海”，需構建符合本地化需求的技術、合規與生態體系。

“浩鯨科技憑借20年海外業務積淀、覆蓋80多個國家的客戶網絡和交付經驗，已構建起‘全棧技術+全球生態+屬地交付’三位一體能力。我們可攜手運營商聯合打造‘主權云+本地渠道+場景商店’的出海新模式，把國內經過驗證的AI方案快速轉化為海外現金流。”王超表示，浩鯨科技不僅是技術供應商，更是運營商開拓國際市場的“戰略協同者”與“生態共建者”。

具體而言，浩鯨科技可從三個層面助力運營商全球化戰略升級。

基礎設施層面，依托參與多國主權云建設經驗，浩鯨科技致力于“云聯盟”生態建設，幫助運營商構建跨域互聯的云網體系，在滿足數據合規要求的同時，降低初期投入與部署成本。

業務協同增長層面，通過整合海外本地支付渠道、數字營銷與生活服務平臺，浩鯨科技能夠協助運營商將通信、云與數字化解決方案嵌入區域市場的高頻場景，快速實現業務落地與收入轉化。

生態聯合運營層面，浩鯨科技在全球設有19個能力中心與50余個交付節點，構建了覆蓋運營商、云服務商、支付平臺與行業ISV的四大合作生態圈，為運營商提供從“管道提供者”向“本地數字經濟賦能平臺”轉型的路徑支持。

隨著運營商從“連接驅動”向“智能驅動”演進，可以預見“碳硅共生”已從概念逐步走向現實。浩鯨科技以“智算全家桶”強化算力運營根基，用“智能體工廠”推動AI在行業快速落地，更借“出海”搭建生態共贏通路，一幅智能時代共創共贏的全新圖景已經徐徐展開。