聚焦 AI 原生組織發展議題，“智變2025，AI 原生組織啟航 —— 讓每個組織進化成超級智能體”專題論壇于2025云棲大會期間順利開啟。

作為中國企業改革與發展研究會和浩鯨科技聯合打造的行業交流平臺，論壇為從業者提供深度探討契機，還同步重磅推出兩大 AI 驅動組織變革課題與企業 AI 操作系統“鯨智百應”，為企業智能化轉型增添關鍵新動力。

論壇開篇，中國企業改革與發展研究會會長、國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗以數字人形式致辭。當前人工智能正從“技術工具”向“核心生產力”加速躍遷，不僅重構著全球產業鏈、供應鏈、價值鏈，更深刻改變著企業的組織形態與治理邏輯。面對這一重大戰略機遇，企業需要主動把握時代脈搏，加快推進數智化轉型，以AI賦能實體經濟高質量發展，為構建現代化產業體系、推進中國式現代化注入強勁動能。

浩鯨科技董事長、總裁鮑鐘峻則從企業實踐視角出發，指出“人工智能+”并非簡單的技術疊加，而是“硅基生命”與“碳基生命”的深度融合，浩鯨科技正致力于將“+”號深植于組織基因，使“AI 優先”成為默認配置。當前浩鯨科技內部多個場景已上線“數字員工”幫助員工釋放生產力，并推動組織內部的“跨界融合”，打造會進化的智能組織。

專項課題：為AI 驅動組織變革提供“理論 + 技術”指引

會上，為破解企業智能化升級中的“落地難、路徑模糊”痛點，中國企業改革與發展研究會聯合部分央企，攜手浩鯨科技，共同發起成立“AI原生組織創新平臺”，并基于該平臺發起《AI 驅動的企業組織變革與治理方法研究》《AI 操作系統支持企業智能化升級的技術創新研究》兩大專項課題 ，為AI驅動企業變革形成“方法論 + 技術底座”的協同閉環。

課題發布期間，中國企業改革與發展研究會副會長、國務院國資委離退休干部管理局原局長范建林現場解讀課題價值。他表示，人工智能正從“工具應用”邁向“組織重塑”，成為培育新質生產力的關鍵引擎。課題將結合國家政策解讀、千行百業轉型實踐，以“深化組織變革”與“筑牢技術底座”為主線，遵循“診斷先行、變革引領、治理護航、實施落地、保障長效”的五位一體研究方法論，覆蓋智能企業轉型全鏈條關鍵環節，探索出智能化時代企業組織與技術協同發展的“中國方案”，為中國式現代化注入更強動能。

從可持續發展到央國企實踐，多視角解讀AI賦能組織價值，論壇現場多位專家從不同維度分享 AI 賦能組織進化的前沿思考。中國社科院教授、責任云研究院院長、鯨牛科技CEO鐘宏武聚焦“AI 時代的企業可持續發展”，以鯨牛 ESG 報告大師為案例，指出企業ESG披露面臨“三高一低”挑戰，提出AI重塑企業可持續發展的四大要素：讓 AI 成為業務戰友、實現從“單點應用”到“流程嵌入”、打造企業級 AI 操作系統、轉變管理模式等。強調AI 提效、人機協同對企業可持續發展具備推動生產力與組織雙躍遷、賦能生態共贏的核心意義。

中交投資副總經濟師、中交投數智科技董事長孫宏華則帶來《破界·重構：AI 賦能中交投資建運新范式》主題分享。他指出，中交投資業務覆蓋多領域、規模龐大，數字化卻面臨產業鏈未穿透難題。強調將以AI為核心破解痛點，融合多技術打通全產業鏈，并借鯨智大模型建設垂域模型，深化AI合作，打造“數智 +”優勢，推動行業數字新生態建設。

鯨智百應：驅動組織進化的AI操作系統

論壇的第二項重頭戲——企業AI操作系統“鯨智百應”迎來首次亮相。

浩鯨科技董事、云智能總裁楊名首先圍繞“如何向AI 原生組織進化”展開，提出需實現從“碎片化”到“系統性智能”，通過崗位注智、場景連接等構建人機協同與流程體系，快速打造適配需求的數字員工體系，降低業務系統智能化改造成本，提供持續有序的智能進化機制，助力企業實現“系統性效率躍遷”與“組織形態深度重構”。

隨后，浩鯨科技鯨智百應首席架構師吳名朝深入解讀技術內核。他指出，作為驅動組織進化的 AI 操作系統，鯨智百應具備知識中樞、智能決策、執行引擎、記憶進化、安全可信、智能體工廠六大核心模塊，并提出Data Cloud和 Function Cloud兩大關鍵技術解法，破解現有 IT 資產與大模型不匹配的核心矛盾。Data Cloud 構建企業數據“神經網絡”，實現實時增量同步與智能實體識別，可降低30%交付量；Function Cloud支撐“智能外骨骼”，兼容API與UI-Agent集成，推動IT資產適配大模型。

浩鯨科技鯨智百應CIO嚴華則通過內部場景實踐，直觀展示AI原生組織的落地成效。目前“鯨智百應”已在浩鯨科技經營管理、市場營銷、產品研發、人力運營、財務管理等領域落地，其“數字員工”可自動處理數據錄入、報表生成、流程審批等工作，大幅提升工作效率。

從“質變”到“智變”：共筑AI 原生組織繁榮生態

AI 原生組織的落地需產業鏈各方深度協同，論壇現場，浩鯨科技與多領域伙伴達成深度合作。衛華集團 CIO 王成林分享了與浩鯨科技合作的智能制造實踐，以 AI 推動從“依賴人經驗”到“系統智能協同”的轉型，打造數據-認知-決策全鏈路的工業人工智能。當前聚焦投標文件編寫、設計圖紙檢索等場景已實現標書制作周期縮短至2小時、圖紙復用率提至70%，全面釋放AI價值。

同時，浩鯨科技與廣東輕工職業技術大學、銀珠電力簽署合作協議，持續深耕AI+教育和電力賽道。論壇最后，中國企業改革與發展研究會和與會企業共同發起“AI 原生組織?生態共建”倡議，并舉行AI 原生組織創新平臺揭牌儀式。標志著政、產、學、研、用各方將攜手構建“開放協同、共生共榮”的AI原生組織生態，推動技術創新與組織變革深度融合。