摘要:熱鬧的港股市場,又要迎來一位超級大佬。
熱鬧的港股市場,又要迎來一位超級大佬。
熱鬧的港股市場,又要迎來一位超級大佬。 2025年,給員工發福利、直播營銷創新、大戰外賣、跨界酒旅、加強人工智能生態建設、達沃斯論壇閃亮登場的京東創始人劉強東,資本版圖再下一城。根據證監會網站最新信息顯示,京東分拆子公司京東工業的境外發行上市近日已獲備案,計劃港交所IPO。如若順利,“京東系”將收獲繼京東、京東物流、京東健康、達達集團、德邦股份之后的第六個IPO。 作為京東分拆著重布局工業供應鏈技術的核心資產,京東工業主要承擔著劉強東的“工業制造夢想”,也是京東連接中國制造業的強力紐帶。2024年,京東工業服務超9900家企業客戶,以4.1%的市占率躍升中國最大MRO(實際的生產過程不直接構成產品)采購服務商。 京東工業身后站著紅杉中國、紀源資本等一批極具慧眼的VC/PE投資機構。IPO前,京東工業估值約67億美元(477億元人民幣)。2025年,劉強東、章澤天夫婦以620億元身家位列“胡潤全球富豪榜”第358位,排名較2024年上升了69位,財富值同比增長125億元。一旦京東工業港股IPO成功,劉強東、章澤天夫婦勢必會給資本市場帶來新一輪造富盛宴。 一 狠人劉強東,要拿下第六個IPO了。 2025年,劉強東絕對稱得上互聯網行業的一大贏家。他個人多次參加國家、行業高規格重量級會議,而在企業及商業布局上,京東干了很多大事,闖入外賣、直播營銷創新、跨界酒旅、加強人工智能生態建設,在近期舉行的“2025京東全球科技探索者大會”上,劉強東已擔任京東探索研究院院長,京東CEO許冉宣布,“未來三年將持續投入人工智能發展,帶動萬億人工智能生態規模,開放京東場景,服務具身智能企業模型訓練及應用測試等。” 一邊給新業務鋪路,一邊劉強東給“京東系”的兄弟們發放福利,京東亦是2025年給員工發放福利及福利體系最健全大廠之一。據時下最火爆AI大模型DeepSeek統計,“2024年12月至2025年9月,京東已連續8次加薪,包括2萬名客服漲薪30%、快遞小哥退休每人能領取數十萬元公積金。” 除了員工加薪,京東推出了一攬子福利,累計投入220億元改善員工居住條件。人文關懷、教育支持上,為了讓低學歷員工增強個人競爭力,京東推出“我在京東上大學項目”,為6000名員工提供助學基金,對于女性員工,京東設立了“158天產假、10-30天陪護假及育兒假”,還投入1.57億元成立“員工救助基金”,幫扶那些家庭生活壓力大、困難的員工。 截至2025年二季度末,“京東系”員工總數達到90萬人,新增28萬個崗位,可以說在給員工謀福利方面,京東仍在不遺余力的投入。這種與員工共謀幸福產生的積極效應,使“京東系”業績、規模全面爆發。2025年上半年,京東實現營收?6577.42億元?,同比增長19.28%?!熬〇|系”其它上市公司表現同樣亮眼,2025年上半年,京東物流實現營收?985.32億元,同比增長?14.1%。京東健康實現營收?352.9億元?,同比增長?24.5%。德邦股份實現營收?205.55億元,同比增長11.43%。原本上市的達達集團已于2025年6月完成私有化、美股退市。? 達達集團未來如何發展是個謎。但劉強東基本上是把B2C產業鏈玩明白了,平臺、商戶、供應鏈、物流,每個環節涉及的領域能滲透的都滲透了。也是因為它們在B2C生態上的組合拳,使京東2025年殺入外賣市場瞬間成了最大攪局者。才半年時間,京東就以迅雷之勢覆蓋全國超350個城市,入駐超150萬個商家,創出了大廠殺入陌生領域的增長“奇跡”。 B2C業務“爐火純青”,劉強東卻覺得“不夠”,他想借助資本市場在B2B業務大展宏圖。 二 京東的整個體系看似連接了品牌、商家、供應鏈等,本質是圍繞消費者構建服務閉環。這是京東多去很多年始終要做深做透的一步棋,但不是創業者劉強東的“終曲”,他一直想構建一個更大的生態體系,把人與企業連接的方方面面納入體系之中,所以,深耕B2C業務后,劉強東著手參與了B2B業務,成立了專注工業供應鏈技術的京東工業,想做“工業閉環”。 換句話說,劉強東B2B業務的“終極夢想”是做工業、制造業的“連接器”,就像現在的京東B2C業務一樣,服務千家萬戶。未來就是,京東工業服務千萬企業。這件事要是真做成了,對中國的工業、制造業會是一個巨大飛躍,工業供應鏈技術會幫企業提升日常運營效率,這恰恰是企業的痛點,劉強東根據B2C業務演變出的前瞻性看到了中國工業的成長難題。他想攻克企業痛點,B2C、B2B互為犄角,順便也給京東描繪出更為龐大的“新故事”。 但工業與消費畢竟是兩個“毫無關聯”的賽道。想兩手抓或把消費的成就復刻到工業上,格外艱難。由此,這個業務早期在京東內部亦有“分歧”,消費切到工業“聽上去像癡人說夢”。劉強東倒也沒著急,已有供應鏈基礎京東工業用了幾年時間鉆研工業供應鏈技術,悄悄尋覓工業級客戶,嘗試在MRO環節提升客戶設備維護、非生產性物資采購等方面的運營效率。 MRO是英文Maintenance(維護)、Repair(維修)和Operations(運營)的縮寫,指企業為保障生產設備、設施正常運行所需的非生產性物料及服務。隨著企業經營成本的不斷增高,傳統企業自營的采購模式遠遠無法滿足企業的經營生產需要,且嚴重拖累了企業的增速。 MRO概念在全球迅速崛起,已成為工業服務的新風口。在中國,MRO采購服務市場前景遼闊,2025年,中國MRO市場規模預計突破4.2萬億元,年復合增長率達到13%。MRO的最受益者是B2B電商。據百度文庫報告統計,全球參與工業數字化采購轉型的B2B電商預計2027年市場規模能達到37.1萬億美元,結合中國市場,工業服務釋放的新機遇可能超過了B2C電商,京東工業的率先入局,恰巧趕在了風口期,并推動它們完成多輪大額融資。 2020-2023年,京東工業拿到了紅杉中國、紀源資本、中信產業基金、阿聯酋G42集團、MIC穆巴達拉投資公司(阿布扎比主權基金)等全球“頂流”VC/PE合計超5.5億美元融資,融資后,京東工業的投后估值約67億美元,是中國最具資本實力的MRO采購服務商。不過,當時參投京東工業的VC/PE沒有想象中多,消費跨界工業實際上是一場豪賭與冒險。 即便有劉強東和京東背書,京東工業也是豪賭。資本賭的是風口、估值溢價、能不能IPO。劉強東賭的是,他會不會把京東工業做大,“B2B業務上再造一個京東”。豪賭與風險并存,京東工業的資本化旅途充滿挑戰。2023年3月,京東工業首次向港交所遞交招股書,4月同步向證監會提交境外發行上市備案申請,可京東工業未在6個月內通過聆訊,導致招股書失效。?2024年9月,京東工業二次遞表港交所,2025年,京東工業更新招股書看到了IPO希望。最近,證監會批準京東工業境外上市申請,劉強東的“工業制造夢想”終于要實現了。 三 京東工業為何在2025年看到了IPO的機會? 有一定程度的“運氣”成分。2025年,港交所放開懷抱,給無數具備一定實力的企業帶來IPO募資信心。港股投資者振興“消費+科技”的夙愿、對“新故事”的包容,為企業提供了造富溫床。就拿最爆火的“港股三姐妹”之蜜雪集團(蜜雪冰城)為例,在港股IPO大熱前,蜜雪集團的IPO進程十分艱辛,兩次IPO失利,哪怕營收、凈利潤大增,IPO也很渺茫。 這源自港股尚處估值修復階段,市場對“故事”的接受意愿顯著降低,估值越高的企業越會陷入“泡沫化”僵局。港股投資者煩了,“用腳投票”,企業很難獲得理想定價。2025年,港股心態大逆轉,在DeepSeek賦能下,全球資本愈發青睞中國資產,港股吸引了海量資金。 市場一有錢,就需要“新故事”來支撐。蜜雪集團容光煥發、一雪前恥,帶動了消費賽道的覺醒。泡泡瑪特業績的一騎絕塵,徹底點燃了消費股情緒,讓港股呈現出了“消費+科技”的雙輪驅動格局。2025年前8個月,有59家企業實現港股IPO,總額達?1344.66億港元?,同比增長了5.79倍。關鍵,還有超200家排隊IPO的企業,誰也不想錯過時代募資紅利。 京東工業切入的是一條擁有市場誘惑力的新賽道,會比傳統“故事”更豐富。港股當前的邏輯符合京東工業。2024年,它們的業績表現也很出彩。實現收入?204億元,同比增長17.6%,年復合年增長率達到20.1%。造勢方面,京東工業在“2025京東全球科技探索者大會”放出了大招,在行業內發布工業供應鏈大模型“JoyIndustrial”,發起“智賦千業,萬億降本”產業行動,發布包括9大工業行業及機器人專屬場景解決方案,助力中國工業“降本萬億”。 這回把京東工業推向港股IPO,劉強東是有備而來,京東要在未來三年大力進軍人工智能,其強化人工智能的思路是給B2C、B2B業務補充彈藥,這是一盤大棋。這盤大棋,劉強東做到了最困難的“良性循環”,他是在戰略、業務、投資、員工福利等多層面做“閉環”。 劉強東跟一些企業管理者的思路完全不同,有些人是對員工狠,他是對自己狠,舍得讓利給員工。“員工是企業最大的內生動力,員工有斗志,京東各個版圖才能創新與前進。” 值得一提的是,劉強東的財富值也在跟著夢想升值。2025年,劉強東、章澤天夫婦以620億元身家位列“胡潤全球富豪榜”第358位,排名較2024年上升了69位,財富值同比增長125億元?!笆菈裘乱郧蟮氖聵I、愛情、財富三豐收”。當初冒險投進京東工業VC/PE,贏麻了。劉強東、章澤天夫婦財富再度暴漲的同時,勢必會給資本市場帶來新一輪造富盛宴。 最爽的應該是“京東系”員工,他們的新福利快來了。 那么,你看好京東工業的港股IPO之旅嗎?
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