近年來，中國企業出海步伐持續加快。商務部數據顯示，2024年我國對外非金融類直接投資同比增長10.5%，派出勞務人員增長17.9%。企業出海已從“可選項”逐步成為“必選項”，尤其在新能源汽車、智能制造、跨境電商、消費電子等高增長領域，中國企業的國際化布局正迅速擴展。

圖1：人瑞人才聯合創始人、國際業務總裁張峰

然而，出海之路并非坦途。9月12日，在中國領先的研究和技術服務公司HRflag主辦的2025年中國人力資源行業年度盛會“極幟大會” (OneFLAG Conference)上，人瑞人才聯合創始人、國際業務總裁張峰在以《人瑞人才國際化：輕裝上陣，快人一步》為主題的演講中，系統剖析了中企出海面臨的四大人力資源挑戰：

人才配置難題：海外招聘目標市場定位不明確、海外高端人才吸引難、本地化人才儲備不足、外派員工流失率高；

合規性風險：各國勞動法規、稅務政策、數據隱私要求（如GDPR）差異大，跨境用工合規成本高；

薪酬體系復雜：區域市場對標難、跨境支付繁瑣、薪酬福利體系需兼顧本地競爭力與文化適配性；

文化融合與管理沖突：價值觀沖突、管理風格差異、多元文化團隊協同效率低。

這些挑戰單靠企業自身難以系統性解決，亟需具備全球化服務能力的人力資源伙伴支持。正如張峰所言：“中國企業需要的是高效、敏捷、懂業務的服務伙伴，而非傳統意義上的人力資源供應商。”

人瑞人才通過“全球化網絡+本地化交付+數字化能力”的三重優勢，正重新定義中企出海的人力資源支持范式。為解決上述痛點，人瑞將“出海人力資源服務”定為第三增長曲線，并制定了清晰的戰略框架：

定位：以“中國企業習慣的方式，在全球提供本地化人力資源綜合服務”；

目標：滿足大客戶海外擴展需求，構建全球化HR服務生態，提供一站式解決方案；

實現路徑：

并購：收購當地優質人力資源服務公司；

合資：與本地伙伴共建服務實體；

自建：在關鍵市場自主設立子公司，目前已在23國完成布局；

圖2：人瑞人才目前在海外子公司分布情況

據張峰介紹，人瑞人才目前在海外提供的核心服務包括：

海外招聘：涵蓋營銷、技術、職能、藍領等多層次人才；

雇傭外包：提供本地雇傭、外派、IC合約、工作簽證等服務；

海外BPO：包括客服、審核、數據標注、熱線與Chat服務等；

張峰在演講中指出，人瑞的核心差異化優勢體現在：

全球網絡+本地交付：在150+國家和地區擁有服務網絡，23國設立自有實體，提供“中國節奏”的屬地化服務；

執行以自建為主，確保服務效果：已建立人瑞全球交付中心，直接承擔全球服務的交付，以嚴格管控、迅速響應需求，高效推進服務進展。同時通過在海外國家設立人瑞主體，建立自有服當地務團隊，立足本地，與中國總部緊密配合，提供貼近市場的服務交付；

全球支付：作為香港上市公司，人瑞人才在資金結算、外匯管理等方面具備豐富經驗和服務優勢；

合法合規：在海外市場中，企業面臨的合規風險不容忽視，企業如果不熟悉海外用工的法律環境、合規性，很難有效完成當地的日常HR工作。人瑞人才擁有商務部頒發的海外勞務派遣資質，并在過去幾年的開拓中積累了大量合規管理經驗，可以為企業運營活動的合法性和規范性提供直接助力。

圖3：人瑞人才聯合創始人、國際業務總裁張峰在2025“極幟大會”現場分享

據人瑞人才2025年中期業績報告，其上半年營收達26億元，同比增長26.6%，國際業務正在成為繼“通用服務外包”和“數字技術與云服務”之后的“第三增長曲線”。截至6月30日，人瑞已在全球21個國家和地區設立子公司，海外靈活用工人數達2318人，服務覆蓋東南亞、中東、歐美等重點區域。

2025年下半年，人瑞將進一步聚焦香港、東南亞、中東和中亞市場，通過“自建+并購+合資”模式快速擴張，強化在全球關鍵區域的交付能力。其目標不僅是服務客戶出海，更是要構建一個國際化的人力資源服務生態，為中國企業提供真正意義上的一站式全球用工解決方案。

中企出海已進入深水區，人力資源全球化服務不再僅是“支持功能”，而是決定企業能否真正實現國際化經營的核心能力。人瑞人才憑借其深厚的客戶基礎、數字化系統與全球本地化網絡，正迅速成長為出海浪潮中不可或缺的服務伙伴。其國際業務的高增長，也印證了市場對專業化、一體化出海HR服務的迫切需求。

關于人瑞人才：

人瑞人才是中國領先的一體化人力資源服務及數字技術解決方案供貨商，同時亦是多個行業領先企業的戰略合作伙伴，專注為客戶提供通用服務外包、數字技術與云服務、數字化運營與客服、專業招聘及出海人力資源服務。人瑞人才以數字化及創新科技革新傳統人力資源業務流程，其一體化生態系統能以效果為導向的方式服務客戶，快速高效及大規模地解決現時國內外用工及就業難題。人瑞人才目前在全球經營超過100家附屬公司及分公司，業務覆蓋超過300個城市，并通過位于全球逾21個國家及地區的附屬公司提供本地化人力資源服務。