摘要:2月8日,*ST中潤(000506,全稱為“中潤資源股份有限公司”)連續(xù)發(fā)布多則公告,涵蓋借款申請(qǐng)、人事變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)處置等多個(gè)重要領(lǐng)域。
2月8日,*ST中潤(000506,全稱為“中潤資源股份有限公司”)連續(xù)發(fā)布多則公告,涵蓋借款申請(qǐng)、人事變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)處置等多個(gè)重要領(lǐng)域。當(dāng)多數(shù)ST公司在股東分歧中掙扎時(shí),*ST中潤卻以新老股東“共治模式”打破困局,為其“摘帽”奠定了堅(jiān)實(shí)的核心基礎(chǔ)。
根據(jù)公告,*ST中潤董事會(huì)近期收到多位董事及高級(jí)管理人員的辭職報(bào)告,包括董事李江武先生、王飛先生、孫鐵明先生,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭玉芝女士以及副總經(jīng)理張國明先生。為確保董事會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與高效決策,依據(jù)《公司法》《公司章程》等相關(guān)規(guī)定,公司控股股東山東招金瑞寧礦業(yè)有限公司提名翁占斌先生、姜桂鵬先生、湯磊先生為第十屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人,并同意聘任湯磊先生為公司總經(jīng)理,孫英翔先生為副總經(jīng)理,楊麗敏女士為財(cái)務(wù)總監(jiān)。去年10月,*ST中潤原實(shí)控人郭昌瑋成功引入國企山東招金集團(tuán)有限公司(以下簡稱“招金集團(tuán)”),1月16日,公司重組完成,山東招金瑞寧礦業(yè)有限公司(以下簡稱“招金瑞寧”)正式成為新的控股股東,招金集團(tuán)作為招金瑞寧的母公司,ST中潤的實(shí)際控制人也隨之由郭昌瑋變更為招遠(yuǎn)市政府。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)分析普遍認(rèn)為,此次股權(quán)與實(shí)際控制人的變更,一方面將使ST中潤的債務(wù)問題因招金瑞寧的強(qiáng)大資金實(shí)力與豐富的行業(yè)資源得到顯著緩解,財(cái)務(wù)狀況有望大幅改善;另一方面,公司在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)過程中,也將受益于招金瑞寧在礦業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),獲得有力支撐與強(qiáng)勁動(dòng)能。而此次一系列公告的發(fā)布,無疑進(jìn)一步證實(shí)了此前的預(yù)測(cè)。
從2023年年報(bào)數(shù)據(jù)來看,ST中潤在剔除獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事后,共有8位董事和高級(jí)管理人員。此次權(quán)力交接,充分展現(xiàn)了新老股東之間緊密團(tuán)結(jié)與深度協(xié)作的良好態(tài)勢(shì)。一方面,老團(tuán)隊(duì)的核心成員并未完全退出,而是以“扎根護(hù)航”的方式,為新管理層的平穩(wěn)過渡提供支持:原董事孫鐵明雖卸任董事職務(wù),但仍擔(dān)任副總經(jīng)理兼董秘,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)為公司運(yùn)營貢獻(xiàn)力量;董事王飛辭去董事職務(wù)后,繼續(xù)留守原崗位,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性;董事長鄭玉芝雖不再擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),但仍保留董事職位。這種安排使得老團(tuán)隊(duì)的核心成員能夠在新管理層接手后,繼續(xù)為公司發(fā)展保駕護(hù)航。另一方面,招金系的精英團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)入局,為公司注入了強(qiáng)大的專業(yè)力量:翁占斌,曾任山東招金集團(tuán)黨委書記、董事長,作為領(lǐng)隊(duì)帶領(lǐng)一批礦業(yè)領(lǐng)域的專家進(jìn)入公司核心管理層;姜桂鵬,現(xiàn)任山東招金集團(tuán)黨委副書記、副董事長,招金礦業(yè)股份有限公司黨委書記、董事長,帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源;湯磊,曾任招金礦業(yè)股份有限公司黨委委員、副總裁兼山東招金地質(zhì)勘查有限公司總經(jīng)理,為公司的資源開發(fā)提供了專業(yè)指導(dǎo);孫英翔,曾任招金北疆副總經(jīng)理、總經(jīng)理;楊麗敏,曾任山東招金集團(tuán)資本運(yùn)營部經(jīng)理。他們的加入進(jìn)一步強(qiáng)化了公司在資本運(yùn)營和業(yè)務(wù)管理方面的實(shí)力。這些礦業(yè)界的精英匯聚一堂,為ST中潤的資源開發(fā)與戰(zhàn)略升級(jí)筑牢了堅(jiān)實(shí)的組織框架,也為公司的未來發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
在多數(shù)ST公司因歷史遺留問題與股東分歧而步履維艱時(shí),ST中潤選擇了一條更艱難卻可持續(xù)的路。原管理層仍有核心成員留任管理崗位,與全體股東的利益深度綁定,與此同時(shí),招金系攜雄厚資金與礦業(yè)領(lǐng)域深厚經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)勢(shì)入局,與原團(tuán)隊(duì)的本土化運(yùn)營智慧深度融合,形成了強(qiáng)大合力。此次人事調(diào)整在上市公司控制權(quán)變更不到一個(gè)月內(nèi)高效完成,不僅彰顯了新舊股東的齊心協(xié)力,更凸顯了招遠(yuǎn)市政府的政策支持與堅(jiān)定看好。在新老股東緊密團(tuán)結(jié)與政策有力支持的雙重助力下,ST中潤的未來發(fā)展前景備受矚目。市場(chǎng)有充分理由相信,ST中潤的“摘帽重生”將成為國資紓困上市民企的典范,同時(shí)也為保護(hù)中小投資者利益樹立新的標(biāo)桿。
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