前段時(shí)間，中國(guó)首家眾籌咖啡館“3W咖啡”經(jīng)營(yíng)狀態(tài)由存續(xù)變更為注銷，曾經(jīng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮的最初見證者就此引退，不少創(chuàng)投圈人士由此感慨：“一個(gè)時(shí)代過去了”。

重新審視這段創(chuàng)業(yè)旅程，3W咖啡創(chuàng)始人許單單一番落幕感言道出真相：“可能并不是時(shí)代結(jié)束了，而是時(shí)代在變化”。畢竟，如今人們口中的創(chuàng)業(yè)，似乎只有兩頭熱，要么是AI、新能源之類的高精尖生意，要么是下沉到縣城的白牌好貨和9.9元奶茶咖啡。

但在這兩頭中間，還存在著千行百業(yè)的生意，它們也曾在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的熱潮中發(fā)光發(fā)熱，只是上一個(gè)時(shí)代的邏輯早已不適用于它們。一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮早已消退，人工智能、智能制造、工業(yè)4.0等朝陽產(chǎn)業(yè)開始崛起；另一方面，各自為戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)早已被證明難以持續(xù)，企業(yè)自發(fā)轉(zhuǎn)向，與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的融通發(fā)展緊緊捆綁。

如今，創(chuàng)業(yè)不再是單打獨(dú)斗，拼的是“融通”力度。

新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)邏輯：向“強(qiáng)生態(tài)”、“強(qiáng)資源”聚集

十年前，隨著《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》的發(fā)布，浩浩蕩蕩的“雙創(chuàng)時(shí)代”正式啟幕，每年的市場(chǎng)主體總數(shù)和每日新增數(shù)屢創(chuàng)新高。字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、大疆、滴滴、科大訊飛等獨(dú)角獸星光熠熠，共享經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)、新零售等創(chuàng)新業(yè)態(tài)也接連涌現(xiàn)。

而十年后的如今，《政府工作報(bào)告》提出，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”?！胺e極推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展”。從曾經(jīng)的“大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展”到“大中小企業(yè)融通發(fā)展”，僅僅兩字之差，意味著大中小企業(yè)更加緊密抱團(tuán)、和諧共生。這也迎合了當(dāng)今創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化：流量紅利日趨見頂、資本向強(qiáng)資源靠攏、大平臺(tái)趨于固化……此時(shí)的創(chuàng)新生力軍，是向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)起沖鋒的“專精特新”。

從最初的各自為營(yíng)，到逐步形成合理規(guī)劃和布局下的有序發(fā)展，再到融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展路徑和脈絡(luò)正逐步厘清：向“強(qiáng)生態(tài)”“強(qiáng)資源”聚集，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融通。

這一路徑也被眾多模式所驗(yàn)證。例如，海爾作為“鏈主”企業(yè)，成立了國(guó)內(nèi)投資最大的項(xiàng)目——海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)園，實(shí)現(xiàn)了從原材料進(jìn)到成品出的全產(chǎn)業(yè)鏈智能化集成，以及綠色再循環(huán)互聯(lián)工廠、智能家電產(chǎn)業(yè)園等，聚企成“鏈”，助“鏈”成群，吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)集聚，成為大中小企業(yè)集群發(fā)展的典型。

另一類明星模式——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也是其中的典型：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，大企業(yè)與中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融通，帶動(dòng)中小企業(yè)“云上”融入產(chǎn)業(yè)鏈和大企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。例如中聯(lián)重科等大企業(yè)，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)成鏈、智能運(yùn)營(yíng)，就是其中的成功案例之一。

此外，還有一部分共享辦公空間、創(chuàng)業(yè)加速器等曾經(jīng)的企業(yè)孵化載體，也跟隨時(shí)代變化實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。這些品牌將創(chuàng)新空間與產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度融合，趟出了一條整合政策鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的新路徑，也成為了創(chuàng)業(yè)企業(yè)遷徙和發(fā)展的第一站。零秒空間，便是其中的代表案例。

從品牌創(chuàng)立之初，零秒便看準(zhǔn)了“產(chǎn)業(yè)集群”對(duì)于企業(yè)發(fā)展土壤的重要性與長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，因此選擇在北京酒仙橋這一知名產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地發(fā)家。這里前身為酒仙橋電子工業(yè)基地，被譽(yù)為“中國(guó)電子工業(yè)的搖籃”，該區(qū)域匯聚了恒通商務(wù)園、恒通創(chuàng)新園、電子城、電通、兆維等多個(gè)老牌成熟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了電子信息、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字安全等成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。零秒創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自于恒通商務(wù)園運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，基于20余年產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，充分利用了區(qū)域產(chǎn)業(yè)高聚合度的發(fā)展現(xiàn)狀和先天優(yōu)勢(shì)，一舉成長(zhǎng)為大中小型企業(yè)所青睞的“擁有產(chǎn)業(yè)聚合優(yōu)勢(shì)的新辦公空間”。

零秒電子城社區(qū)實(shí)景

如今，零秒在創(chuàng)新空間與產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面又有了新的探索與實(shí)踐。作為北京市小型微型企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地、北京市創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，零秒擇址中關(guān)村電子城科技園所打造的酒仙橋區(qū)域標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)孵化載體——零秒電子城社區(qū)落地。

零秒空間，遞出一張產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚合的新名片

在新的創(chuàng)業(yè)邏輯下，為了獲取外部力量的扶持，創(chuàng)業(yè)公司從建立初期就開始考慮資源的多寡。哪里聚集了豐富的產(chǎn)業(yè)資源，哪里擁有完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，哪里具備優(yōu)質(zhì)政策扶持，公司就向哪里靠近，即“順勢(shì)而為，找到群體，到水草豐茂的地方去”。

換言之，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在安家時(shí)最初做的，已不是單純的辦公選址，而是選擇能辦公更能對(duì)接全鏈路產(chǎn)業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。而經(jīng)過多個(gè)創(chuàng)新空間與產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合項(xiàng)目的探索，無論是產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接、產(chǎn)業(yè)服務(wù)與企業(yè)服務(wù)支持，還是空間服務(wù)支持等，零秒已經(jīng)具備了這些能力，并成功為自己打造出一張產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚合的新名片。

零秒服務(wù)企業(yè)聚集在醫(yī)療健康、人工智能、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)

這張名片的背后，除了長(zhǎng)期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，擁有產(chǎn)業(yè)基因也是關(guān)鍵所在，其新近落地的零秒電子城社區(qū)項(xiàng)目也印證了這一點(diǎn)。

從區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿砜?，?022年明確了“科技+商務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，北京市朝陽區(qū)正系統(tǒng)謀劃并全力推動(dòng)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(工業(yè)元宇宙)、人工智能、數(shù)字安全為核心的“3+X”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。目前，朝陽區(qū)“一縱一橫多引擎”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)初具形態(tài)，緊密對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角、珠三角、粵港澳大灣區(qū)，無論從創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，還是資金鏈、人才鏈來講，對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)都有著莫大的吸引力。

零秒電子城社區(qū)實(shí)景

除了擁有朝陽區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策優(yōu)勢(shì)之外，已有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也為零秒電子城社區(qū)項(xiàng)目增光添彩。項(xiàng)目地處北京市朝陽區(qū)電子城·國(guó)際電子總部，其作為中關(guān)村朝陽園電子城科技園的核心產(chǎn)業(yè)承載園區(qū)，聚集了360、世紀(jì)互聯(lián)、中國(guó)電信等世界500強(qiáng)企業(yè)總部，產(chǎn)業(yè)資源集聚優(yōu)勢(shì)十分明顯。

對(duì)入駐的初創(chuàng)公司、中小微企業(yè)來說，通過這一空間運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的對(duì)接，讓企業(yè)更有機(jī)會(huì)獲得朝陽區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及資質(zhì)資金的支持，享受產(chǎn)業(yè)專業(yè)服務(wù)、行業(yè)及區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策。同時(shí)，高新技術(shù)、文化科技等類型企業(yè)還能享受專項(xiàng)資金、融資補(bǔ)貼等中關(guān)村獎(jiǎng)勵(lì)政策。

同時(shí)，零秒自身的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)也將進(jìn)一步為入駐企業(yè)提供助力。依托京東方科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)資源，更多企業(yè)可通過零秒獲取企業(yè)培育服務(wù)，高效、便捷地享受北京市、朝陽區(qū)、中關(guān)村朝陽園等多重優(yōu)惠政策引導(dǎo)及申報(bào)。

零秒電子城社區(qū)實(shí)景

集創(chuàng)新資源、區(qū)域政策、專業(yè)服務(wù)于一身，零秒電子城社區(qū)項(xiàng)目形成了這一完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)綜合體。作為零秒全新的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新空間”，在基礎(chǔ)辦公空間產(chǎn)品層面，項(xiàng)目也將靈活共享辦公、高端商務(wù)辦公與總部研發(fā)辦公進(jìn)行了創(chuàng)新融合，并與周邊大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、傳統(tǒng)寫字樓產(chǎn)品形成了差異化互補(bǔ)。

無獨(dú)有偶，“零秒模式”在其他區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集地也有頗為成熟的落地案例。比如，在蘇州落地的LIMO SPACE產(chǎn)品——零秒陽澄湖中心，同樣是這一模式下的優(yōu)秀項(xiàng)目。該項(xiàng)目將蘇州工業(yè)園區(qū)陽澄銀座的營(yíng)商環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通便利、自貿(mào)區(qū)政策，以及中歐校友總部的產(chǎn)業(yè)資源等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行疊加，因此成功吸引一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)、能源科技、新技術(shù)研發(fā)、人力資源等領(lǐng)域的高成長(zhǎng)型企業(yè)和成熟企業(yè)分支入駐。

零秒陽澄湖中心實(shí)景

再如，合肥市新站高新區(qū)的 “芯屏/器合” 高端優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)，擁有著以京東方為代表的新型顯示產(chǎn)業(yè)集群。零秒·戈斯曼孵化加速中心扎根于合肥這一核心產(chǎn)業(yè)區(qū)域，該項(xiàng)目借助新站高新區(qū)提供的一系列優(yōu)惠政策，讓眾多符合資質(zhì)的企業(yè)享受到了房租減免等支持，大大降低了創(chuàng)業(yè)成本。同時(shí)，通過零秒“政企直通”服務(wù)更能直接對(duì)接到高新區(qū)，大大提升了政策對(duì)接效率。

走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的必由之路，看見產(chǎn)業(yè)服務(wù)的力量

雙創(chuàng)十年，創(chuàng)業(yè)的艱辛以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，讓越來越多的中小微企業(yè)意識(shí)到，受經(jīng)濟(jì)、資本、政策的多重影響，企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，需要從產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)中汲取更多的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

這實(shí)則對(duì)服務(wù)提供方提出了更高要求。一方面，如何讓產(chǎn)業(yè)服務(wù)的成果最大化，讓被服務(wù)企業(yè)的效率提升“看得見”；另一方面，在辦公場(chǎng)地和財(cái)稅法等基礎(chǔ)服務(wù)需求之外，如何讓更具個(gè)性化的企業(yè)需求得到滿足。這些都要求服務(wù)提供方在鏈接空間、企業(yè)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)背景和發(fā)展需求有更切實(shí)的理解，做更深層次的挖掘。

以零秒為例，除了在產(chǎn)業(yè)資源整合、對(duì)接，以及集群生態(tài)的塑造方面持續(xù)深耕外，也在積極落地更多產(chǎn)融模式，比如承辦區(qū)域機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的區(qū)級(jí)市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、打造產(chǎn)業(yè)投融資路演賽事，搭建產(chǎn)學(xué)研資源的交流服務(wù)平臺(tái)等。

早期入駐零秒空間的逸超醫(yī)療便是其受益企業(yè)之一，其致力于“E超”醫(yī)療設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)，在公司創(chuàng)業(yè)期及快速發(fā)展階段均得到了零秒科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)的幫助。尤其在產(chǎn)業(yè)政策獲取、科創(chuàng)賽事推薦、項(xiàng)目投融資接洽等方面獲取的支持，幫助企業(yè)積累獲取了更多的市場(chǎng)機(jī)遇和不可估量經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果。

中國(guó)重大疾病早診早干預(yù)領(lǐng)先品牌——博爾誠(chéng)旗下醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所，同樣是零秒全鏈條服務(wù)中充分滿足企業(yè)個(gè)性化定制需求的典型案例。合作中，零秒突破了辦公空間定制的常規(guī)服務(wù)能力圈，基于安全、科學(xué)、可靠的醫(yī)療檢驗(yàn)檢測(cè)的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，為博爾誠(chéng)醫(yī)檢所定制了包括檢測(cè)試劑生產(chǎn)區(qū)、染色體核型分析區(qū)、無菌采血區(qū)、檢疫區(qū)、醫(yī)檢辦公區(qū)和客戶服務(wù)區(qū)在內(nèi)的專業(yè)醫(yī)檢空間。而對(duì)博爾誠(chéng)醫(yī)檢所而言，以這一形式更低成本、更高效率地獲得定制化產(chǎn)業(yè)空間，不僅為企業(yè)帶來了更加安全有序的工作環(huán)境，也提升了企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。

零秒為博爾誠(chéng)打造的醫(yī)檢空間

如果細(xì)觀當(dāng)下市場(chǎng)，像逸超醫(yī)療、博爾誠(chéng)這樣的科創(chuàng)企業(yè)，以及零秒空間這樣的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，都并非個(gè)例。這些企業(yè)不斷更新和生長(zhǎng)，并帶有不同的區(qū)域與時(shí)代發(fā)展烙印。因區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特質(zhì)不同，他們的空間形態(tài)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)也不盡相同，但相同的是，這些來自五湖四海的人才、資金、技術(shù)、信息，都在特定區(qū)域高密度地匯聚、碰撞，而后又反哺企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)出一簇簇創(chuàng)新的火花。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家科技與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的不熄引擎，在時(shí)代變革的推動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)融通已確切成為新的發(fā)展路徑。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要敏銳捕捉產(chǎn)業(yè)集群中孕育的趨勢(shì)與機(jī)遇，同時(shí)靈活應(yīng)對(duì)不確定性帶來的挑戰(zhàn)。而在變化到來之前，零秒已做好充足準(zhǔn)備，千帆競(jìng)渡時(shí)推動(dòng)一眾科技企業(yè)駛向長(zhǎng)足發(fā)展的航道。