上世紀九十年代末，一位復旦大學附屬中山醫院的外科醫生決定放下手術刀，投身到大型醫療檢測設備研發的“大海”中——1998年，魏超棄醫從商創辦了廈門安普利生物工程有限公司，專業研制基因檢測試劑及配套全自動基因檢測設備，成為我國最早的基因檢測試劑與基因檢測設備集成開發企業之一。

讓魏超做出這個大膽決定的，是對醫療行業的熱情，更是打破設備進口壟斷的決心和信心。在這場困難重重的研發“硬仗”中，魏超充分發揮自己的專業優勢，帶領公司攻克了一個又一個技術難關，成功開發出多項具有國際先進水平的產品。作為中國銀行私人銀行的企業家客戶，魏超有耐得住寂寞的企業家品性，也從未忘記要做“良心醫療企業”的初心。

在十多年的合作陪伴中，中國銀行為企業研發創新、擴大生產提供了有力的資金支持，專業貼心的金融服務給了魏超一往無前的底氣，也成為醫療檢測設備打破國外壟斷僵局的有力護航者。魏超也是中國銀行廈門市分行第一批“企業家辦公室”服務客戶，中國銀行“企業家辦公室”創新開啟“1+1”的N次方服務模式，匯集中銀集團商行+投行的服務資源、境內+境外的多元市場、線上+線下的閉環服務、金融+非金融的綜合體系，滿足企業家“個人-家庭-企業-社會”四維需求。

放下手術刀，只為打破進口壟斷

上世紀九十年代，魏超在復旦大學上海醫學院攻讀博士，從事肝癌的現代治療研究，畢業后成為了復旦大學附屬中山醫院一名外科醫生。從醫的幾年時間里，魏超發現，醫院使用的大部分醫療設備都來自進口，不僅價格上給患者帶來極大的開支負擔，技術往往還要受制于人。

“改革開放后很長一段時間，國內各大醫療機構使用的器械設備和檢驗試劑等仍是依賴于進口。特別是檢驗領域，可能80%～90%檢驗領域的產品，市場是被國外壟斷的。”魏超說，大型設備涉及的專業領域非常多，需要很好的工業制造基礎，對資金投入要求也比較高，也因此形成了較高的壁壘。

正是為了打破國外產品的壟斷局面，魏超決定放下手術刀，轉向大型醫療檢測設備的研發。

“如果我們能夠實現替代，一方面可以提升我們自己的醫療機構水平，另一方面可以很大程度上減低患者的醫療負擔。”魏超回憶說，因為學業背景就是專注于此，年輕時候的自己對這一設想充滿了熱情和信心，毅然決然地“跳”到了研發的“大海”里。

打破門檻說起來容易做起來難。一方面，大型醫療設備技術門檻高，申報、研發周期長、投入高，一臺機器所需要的材料、器件動輒達數千個，器件的組裝、調試、反復實驗更是工程量巨大。另一方面，當時的市場對國產醫療器械的認可度還比較低，國產替代“從0到1”困難重重。

“這個過程肯定還是非常艱苦、非常困難的，我覺得還是要耐受住寂寞。”魏超回憶說，面對“國產化因為客戶一句話就可能被拒之門外”的困境，自己開始思考國產替代的兩個方向：一是追求“性價比”，降低低值易耗產品的價格；二是突破高性能產品的高新技術難題。對安普利生物來說，目標顯然是后者。

在魏超看來，科技創新是企業向前發展的重要動力，而在檢測領域，相關技術積累已經為行業的縱深發展做了充分鋪墊。以安普利生物專注的單分子檢測方向為例，技術的進步已經實現通過提前篩查延長患者壽命。

“比如對于很小的腫瘤，體積大概在3～5立方毫米的時候，腫瘤相關的分子彌散到血液里，在外周血1毫升的血里大概只有10個分子或者幾個分子。但如果有超高靈敏度的檢測方式，能夠在這個時候就檢測出來，提前干預、提前治療，可能病人沒有什么痛苦，而且整個生存期可以從晚期發現情況下的幾個月、幾年，延長到十幾年或者幾十年，自然壽命周期明顯就延長了。”魏超驕傲地說。

只有技術水平站到行業前列，企業才能擁有更多話語權、獲得市場認可，而產品的不斷迭代升級也為企業帶來源源不斷的內生動力。魏超認為，公司所專注的技術發展方向，一方面對企業來說有充足的發展空間，另一方面對老百姓是實實在在的幫助。

十余載金融陪伴，成就企業堅持

一路走來，魏超帶領安普利生物攻克了一個又一個難題，在巨大的不確定性中逐漸找到了確定性。如今，公司研發生產的大型醫療檢測設備已經成為國內醫院主流機型，市場占有率達到50%以上，公司生產的設備配件不僅能滿足企業自身需求，還能供應給其他高精密儀器生產企業。

企業在不同的發展階段重心有所不同，但將追求利潤放在首位，對大部分企業來說似乎是理所當然。在醫療領域工作多年的魏超，對此卻有著不同的見解。

“做醫學產品還是要耐受住寂寞，不能過度追逐利潤，不能過度追逐資本擴張和高速發展。”魏超說，醫療產品一旦用于人體沒有緩沖空間，過度逐利帶來技術松懈、產品質量下降的后果是難以想象的。

“這是我對自己的要求，做醫學企業，通俗說就是做良心企業。”魏超認為，做醫學要時刻考慮到生命的珍貴和健康的責任，這與其他類型企業的經營理念有著很大不同。

正是魏超這種“既大膽又保守”的堅持，成就了安普利生物的“從0到1”，也實現了大型醫療檢測設備國產化的“從0到1”。在這背后，離不開中國銀行私人銀行的陪伴和支持。

從2009年安普利生物成為中國銀行廈門市分行的對公客戶，到2010年魏超與中國銀行建立起個人業務往來，再到2022年中國銀行私人銀行創新推出“企業家辦公室”服務，魏超成為中國銀行廈門市分行第一批“企業家辦公室”服務客戶，十五年來，中國銀行見證并陪伴了安普利生物的成長和發展，也助力魏超的熱情和信念一步步變為現實。

一方面，中國銀行為安普利生物研發創新、擴大生產提供了有力的貸款資金支持；另一方面，中國銀行私人銀行“企業家辦公室”圍繞企業家“個人-家庭-企業-社會”四維需求，提供涵蓋財富規劃及全球配置、家族治理及傳承規劃、企業經營及環球投融資、慈善公益及責任投資在內的一站式綜合服務，助力企業家服務經濟發展大局，踐行時代擔當。

“企業和金融機構是相互合作的關系，也在互相推動彼此的發展。我們跟中國銀行配合的時間比較長，從最早第一筆授信開始，延續到我們企業的整個發展過程。”魏超說，公司研發投入增加、生產規模擴大都需要資金投入，中國銀行為此提供了很多有力支持，雙方也在這個過程中建立了深厚友誼。

在魏超看來，企業的發展尤其是跨越式發展，對金融的需求是非常迫切的。魏超說：“我們很感謝中國銀行私人銀行給了我們一路陪伴，對我們的發展起到了很好的推動作用。中國銀行私人銀行一直以來為我個人和企業提供關懷式、陪伴式的專業服務，接下來也希望中國銀行私人銀行能夠繼續攜手我們本土企業共同發展，創造更好的前景、更廣闊的未來。”