會議結合零售行業發展現狀，推出觸發行業變革的私域運營解決方案及數字零售服務體系。同時峰會以“混沌初開 乾坤乃定”為主題，聚集多位企業商業領袖、近千名品牌服務商、供應鏈合作伙伴、店團長代表于一堂，圍繞消費行業新形勢、發展新趨勢，共同探討新時代中國品牌發展的新道路與新前景，聚焦品牌建設，講述品牌成長故事，為推進中國經濟的高質量發展貢獻品牌力量。

奇麟鮮品副總裁董星圖發表講話，消費生態發生的巨大變化，正在推動零售變革，現如今的新零售品牌需要從過去的以產品為中心，轉變為以用戶為中心。2024年，奇麟鮮品將按照“以用戶為中心”賦能生鮮全產業鏈，布局私域運營及數字零售板塊，與眾多合作伙伴共創數字零售新生態。

會上，董星圖從奇麟鮮品成立6年歷程回顧中展開了自己的演講。2016年，新零售概念被首次提出，2017年新零售元年，奇麟鮮品成立。在其介紹中，創立奇麟鮮品的初心，是希望借助新零售模式打造一個多邊共贏的零售生態圈，讓天下沒有難做的生鮮。

憑借贏得消費者及合作伙伴信任的產品與服務，6年間，奇麟鮮品從一個無人問津的公司，成長為入選網經社電子商務研究中心發布的2020年度中國涉農電商百強，到2021年入選60強，再到2022年入選15強，現已成為生鮮賽道不容忽視的中堅力量 。“以伙伴為中心，堅守創新與適應變化，才讓我們在寒冬中活了下來。”董星圖總結。

除此之外，混沌學園創新領教、朗然資本創始合伙人潘育新對《新零售的模式與未來》進行了深入剖析。他指出，零售行業的“人、貨、場”關系已經從過去的從人找貨轉變為貨找人模式，流量運營已經轉變為用戶運營，這是新零售時代的必然趨勢。同時，品牌運營也進入全渠道時代，線上線下融合的新零售模式成為市場主流。

九陽豆漿聯合創始人、品創電商中心總經理彥圻就《傳統企業如何捕捉新機會實現破局升級？》進行了精彩論述。她以九陽豆業的發展歷程為例，分享了轉型升級的經驗和方法。在產品方面，通過持續的創新，及時捕捉市場新需求；在品牌方面，通過梳理品牌體系、視覺升級和原創IP打造等方式，展現全新形象；在營銷方面，通過熱點的捕捉與借力，觸達客戶群。彥圻強調了傳統企業需要以開放的態度自我進化，適應商業環境的變化。

上海文道品牌發展（集團）有限公司的COO、KUMO KUMO聯合創始人周崇義在分享會上，從實踐角度出發，向大家展示了如何通過優質的產品和服務，以及深化品牌與消費者的情感聯系，來塑造用戶情緒價值并打造單品爆款。他強調，沒有硬核的產品，營銷就毫無意義。同時，他還提出了通過產品背后的故事、視覺體驗、儀式感的打造等方式，來提升情緒價值的策略。

探方資本創始合伙人、探究技術轉移中心創始合伙人鄒濤，強調了《科技賦能消費新零售》的重要性。他認為，消費和科技是經濟社會發展的一體兩面，也是國民經濟中最重要的兩個元素。科技進步和消費支撐是推動經濟社會發展的兩個重要因素。科技是源頭，消費則是最終的呈現，兩者疊加實際形成的閉環就是新經濟、新動能。

北京美冠摯友科技有限公司創始人CEO張子楠在主題演講中聚焦“跨界新消費”，分析新消費品牌破圈邏輯。他提到，當前潮玩新消費時代物種崛起速度驚人，星奇世界致力于打造無人機潮玩生態新模式，深探中國千億元潮流市場。此外，張子楠認為“科技潮玩”不僅是青少年和Z時代的專屬，也是成年人回歸本心，告別虛擬回到現實樂趣的載體。成年人的“童樂”和“情懷”也能成為產品的新市場所在。

在嘉賓分享過程中，參會人員邊看邊記邊問邊思，找差距、尋對策、問方法、擴思路，收獲頗豐。

發布會在“人民對品質生活的向往，就是我們奮斗的目標”所引起的掌聲中作為收尾。未來，奇麟鮮品將持續深耕生鮮零售產業，通過生鮮領域的全面布局，與眾多合作伙伴攜手，不斷滿足人民對于品質生活的向往。