又一昔日的明星服裝品牌，被大股東給“賣”了！

不走尋常路的美特斯邦威，繼關店、賣樓自救后，又開始出售“股權”。

提起美特斯邦威，總能勾起不少80、90后的青春回憶，也曾是耳熟能詳的潮牌服飾，卻沒能跟上時代的腳步，走起了下坡路！

從2012年巔峰時期的5000多家門店，到如今不足1000家，美特斯邦威逐漸沉寂在歷史的洪流中；

公司也陷入多年虧損的困境，美邦服飾不得已“賣房”、總部搬遷“自救”。

如今，公司控股股東甚至不惜轉讓上市公司部分股權，幫助美邦能重回輝煌。

美特斯邦威，希望不要成為下一個“時代的眼淚”！

01

曾經是80、90后們耳熟能詳的潮牌服飾，卻沒能跟上時代的腳步，如今淪落到“賣房”、賣股求生的境地。

11月8日晚，美邦服飾控股股東上海華服投資有限公司（下稱華服投資），將持有的美邦服飾5.97%的股份以2.43億元轉讓給深圳高申資產管理有限公司（下稱深圳高申）。

美邦服飾（002269.SZ）表示，該資金主要用于支持美邦服飾的發展。

美邦服飾是一家典型的家族企業，公司現任董事長、總裁及法人均是創始人周成建的女兒胡佳佳。

本次股權轉讓前，華服投資持有美邦服飾41.65%的股份，胡佳佳持有公司8.96%的股份，華服投資為美邦服飾的控股股東。

此次股權交易成功后，華服投資仍持有美邦服飾34.13%股權，高申資產將成為公司第三大股東。

值得注意的是，本次股份協議轉讓需深交所進行合規性確認后方能辦理轉讓過戶手續，因此協議能否完成尚存不確定性。

11月9日，受股權轉讓消息影響，美邦服飾開盤股價跌近3%，收跌2.79%報1.74元/股，總市值43.72億元！

值得一提的是，華服投資此次的受讓方高申資產不是一家沒有故事的私募。

2021年，高申資產實控人石慶華在監管群里公然“叫賣”私募牌照，結果被深圳證監局相關工作人員當場“抓獲”，并被要求接受約談。事后，高申資產方面表示，這是一起烏龍事件。

基金業協會數據顯示，目前高申資產旗下共有7只產品正在運作，其中有5只產品的管理規模均低于500萬，包括此次收購美邦服飾股權的高申鹿鳴起航私募證券投資基金。該只基金于2022年9月成立備案。

02

美邦服飾“賣賣賣”的背后，是公司陷入業績、債務雙困之局。

事實上，為了緩解資金壓力，美邦服飾多次對外轉讓資產以補充現金流，而這已不是其第一次“賣股份”來盤活資金了。

2021年3月，美邦服飾發布公告稱，擬以4.48億元出售上海模共實業有限公司的100%股權。同年6月，公司又以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司的10.1%股份。

除了“賣股份”，去年四季度以來，陷入困境的美邦服飾還多次出售房產獲取資金，其分別在去年10月、12月和今年6月出售位于貴陽、武漢和沈陽的三處店鋪，累計獲得超9億資金。

不過這對于目前的美邦服飾來說仍是捉襟見肘，今年三季報顯示其賬上資金已不足1億，短期借款、應付款卻超過15億，負債率超過90%。

財報顯示，2019年-2022年，公司歸母凈利潤分別虧損約8.25億、8.59億、4.02億及8.23億元，四年總計虧損近30億。

不過值得一提的是，今年前三季度，美邦服飾業績扭虧為盈。

財報顯示，前三季度公司歸母凈利潤4163.79萬元，同比增加105.48%，扣除非經常性損益后，凈虧損9610.84萬元。。

除了主營業務持續虧損外，美邦服飾面臨的突出問題，就是缺錢。

財報顯示，截至三季度末，美邦服飾賬面貨幣資金僅8599.73萬元，公司短期借款7.24億元，而公司負債合計25.48億元，其中流動負債達23.92億元，公司資產總計僅為28.28億元。

03

如今被新世代認為“土爆了”的美特斯邦威，曾幾何時，以其時尚的設計和親民的價格，成了無數少年趨之若鶩的心頭好，年輕人心中的時尚代名詞！

1995年，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）創立了本土休閑服品牌“美特斯邦威”。此后，美邦服飾曾表現出不俗的業績。

2003年，美邦服飾對外官宣，周杰倫為其品牌代言人兼首席時尚顧問，這一代言就是11年。

“今天，端木帶我來逛了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，站在鏡子前，我都不知道里面那個女孩子是誰。”

這是2009年電視劇《一起來看流星雨》中女主角楚雨蕁深入人心的一句臺詞，也伴隨著80、90后一代人的集體回憶。

在那個移動互聯網還未普及的年代，這個民族品牌依靠著耳熟能詳的廣告標語、以及代言人周杰倫火熱的粉絲經濟牢牢占據消費者心智。

有不少人為了能穿上周杰倫、謝霆鋒和Twins的同款，在這些門店的櫥窗外久久徘徊過。

美邦這個本土品牌以其不輸國際大牌的品味和質感，一時間風光無兩。

一句“不走尋常路”使其風靡全國，美特斯邦威的門店遍布大街小巷，巔峰時期全國門店數高達5220家，是當之無愧的“步行街之王”！

美邦服飾業績也不負眾望，一路走高，短短三年營收由2008年最初的44.74億元飆升到2011年的99.45億元。而公司股價也一路走高，市值一度高達390億。

04

一個大眾消費品牌的衰落，通常都是尋常路：激進擴張、不務正業、未能順應時代潮流。

不幸的是，“不走尋常路”的美特斯邦威這三樣都沾上了。

2012年，以森馬、美邦為代表的休閑服飾品牌市場份額開始持續萎縮。

與此同時，由于前期高速擴張期內，這些品牌大多數采取盲目快速擴張的策略，產品定位不夠清晰、SKU眾多、同質化嚴重，隨著行業增速的下滑，這一系列問題開始逐漸凸顯，最終就表現成行業存貨不斷積壓，增速持續下滑，公司相關業務收入持續萎縮，到了2018年徘徊轉為快速下滑。

2018年至2022年，美邦服飾營收從77億元一路下跌至14億元，并在過去四年連續虧損，扣非凈利潤累虧達到33億元。

變賣資產的消息隨之頻頻傳出，美邦服飾也多次設法調整經營策略來自救，包括大量關閉虧損店鋪以降低成本等。

2023年7月5日，美邦在延期三次后終于回復了深交所的年報問詢函，過去八年扣非凈虧損累計已達到45億，問題直指公司是否還擁有持續經營能力、是否有退市風險。

服裝行業業績復蘇跟當下消費回暖有關，但在資本市場關注新能源和科技的當下，僅靠服裝產品重新煥發青春恐怕很難。其實各大服裝廠家也都明白，這行業沒有核心技術，全靠營銷發力。

為了美邦重回輝煌，創始人周成建出山，帶領美特斯邦威沖向電商直播的戰場，甚至連總部都從上海搬到了杭州。

今年內，眾多老國貨品牌開始在直播電商領域嶄露頭角。就連久違了的美特斯邦威也因“春晚式直播”而登上微博熱搜。

對于美邦服飾來說，電商直播業務的增長空間究竟有多大？

這些都取決于美邦的品牌知名度、品牌美譽度和產品研發是否能夠獲得受眾的認同。另外，包括主播的培養，與MCN及達人合作的選擇和投入，都是美邦接下來要面對的困難。

賣股權、賣房、搬遷總部、進軍電商...從目前的情況看，美邦服飾的自救之路顯然還任重道遠。

你上次在美特斯邦威購物是什么時候呢？

參考資料：

《三年關店上千家，美邦開始學直播》，時代財經

《知名品牌大虧四年，控股股東“賣股”救急》，中國基金報

《控股股東“賣股”籌資2.43億元 美邦服飾開盤股價跌近3％》，大河財立方

《走下坡路的美邦服飾再遭大股東甩賣 受讓方實控人曾在監管群里公然“叫賣”私募牌照》，財聯社