摘要:近日,“用現(xiàn)在回答未來——2022中國消費企業(yè)社會價值研究報告發(fā)布會”在北京正式舉辦。
近日,“用現(xiàn)在回答未來——2022中國消費企業(yè)社會價值研究報告發(fā)布會”在北京正式舉辦。本次活動由黑蟻資本與每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合主辦,中國社會科學院社會學研究所作為智庫單位。來自消費企業(yè)的創(chuàng)始人與ESG相關負責人、權威媒體、可持續(xù)/ESG領域的相關專家和從業(yè)者圍繞消費企業(yè)可持續(xù)競爭力的創(chuàng)新實踐等話題展開精彩對話。
發(fā)布會現(xiàn)場,黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人何愚、中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬、每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬,深度解讀了《新挑戰(zhàn)、新價值與新未來:2022中國消費企業(yè)社會價值研究報告》,這也是中國首份聚焦消費企業(yè)ESG實踐的研究報告。

何愚提到,黑蟻資本啟動這項研究的原因在于,黑蟻看到目前沒有專門針對中國消費企業(yè)如何實踐ESG相關的做法、標準或是案例,而作為專注消費領域的投資機構,可以成為一個重要的鏈接器來調(diào)動資源與伙伴來推進ESG在行業(yè)的發(fā)展。
“未來社會價值會變成構建商業(yè)價值、形成品牌核心競爭力的一個重要組成部分,這點是非常重要的,需要我們的企業(yè)更多去認識到的一個點。企業(yè)社會價值與商業(yè)價值并不是分離的話題,而是融合在一起的一件事情,社會價值也會成為企業(yè)價值鏈的核心一環(huán)。這是為什么我們想去做這件事情。黑蟻認為,消費是人與世界相處的方式,其實這些討論后面都代表了黑蟻的一個觀點:隨著社會進步,收入的提高,用戶的知識認知,他的精神世界的豐富,消費已經(jīng)不只是物質(zhì)層面的消費,它承載了無數(shù)用戶他們想去體驗這個世界、他們的愿望、他們的生活方式的一個重要的載體,社會價值本身就是用戶需要去實現(xiàn)他們個人價值的一個主題。”何愚在會上分享道。

黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人何愚
中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬向與會來賓闡述了此次研究的創(chuàng)新之處:課題研究組首創(chuàng)了一套社會價值分析指標體系,共有66個指標,其中一級指標分為自我價值和協(xié)同價值,“因為一家企業(yè)要想實現(xiàn)社會價值有兩件事很重要:一是各美其美,即自我價值的實現(xiàn),這就包括很多公司自己探索環(huán)境治理的經(jīng)歷,從而形成一些新的自我價值;二是美美與共,就是企業(yè)自己的ESG實踐如何和其他社會組織形成協(xié)同價值,最終實現(xiàn)整個生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。”呂鵬在會上說道。
呂鵬還指出,企業(yè)實踐社會價值和ESG基本分為兩類:合規(guī)型ESG與變革型ESG,而消費行業(yè)需要更多的變革型ESG,對此他提出四點建議:一是使命驅(qū)動,無心插柳,看似矛盾的兩件事,是鼓勵企業(yè)更多關注ESG的出發(fā)點;二是公益先行,商業(yè)跟進,公益與使命相關,當公益做到一定程度,才有機會看見更大的價值和商業(yè)模式;三是發(fā)揮優(yōu)勢,美美與共,企業(yè)做社會價值創(chuàng)新時一定要發(fā)揮自身的業(yè)務優(yōu)勢、技術優(yōu)勢,同時也應該尋找更多商業(yè)合作伙伴和共益伙伴,這也是重新整合商業(yè)模式供應鏈和組織模式的機會;四是雪中送炭,錦上添花,即企業(yè)在解決自身業(yè)務問題的前提下,還需思考如何改變社會,改變和商業(yè)合作伙伴的關系,最終促進商業(yè)模式升級。

中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬
每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬認為,媒體傳播在企業(yè)發(fā)展社會價值層面起到了非常重要的助推作用。第一,媒體本身有傳播價值,可以幫助企業(yè)講好ESG的故事。現(xiàn)在眾多企業(yè)在ESG領域已經(jīng)做了大量實踐,但是推進的過程往往碎片化,節(jié)奏亟待提升;第二,媒體可以構建一個ESG生態(tài)。ESG不僅是企業(yè)的課題,也是消費者教育的課題。如果每個人在整個消費過程中都踐行ESG的理念,也會倒推企業(yè)更好地實現(xiàn)ESG。同時把政府、學術機構、企業(yè)、投資機構結合在一起,共同構建成一個生態(tài),形成良性的推動作用。

每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬
隨后,作為此份研究報告當中收錄的創(chuàng)新案例之一,泡泡瑪特國際集團首席可持續(xù)發(fā)展官陳曉蕓分享了他們近期發(fā)布的首款“碳中和”潮玩產(chǎn)品DIMOO河貍背后的ESG故事。泡泡瑪特(HK.09992)一直秉承“創(chuàng)造潮流、傳遞美好”的使命,這些年在ESG實踐當中主要圍繞幾個板塊,一方面是在擅長的領域,即在美育的傳播和美育幫扶上做深耕,同時在環(huán)保方面做新的嘗試,包括公益創(chuàng)新、回收材料,以及在物流方面的節(jié)能和新能源的方式,去最大限度的降低碳排放,并通過購買碳匯的項目來達到碳中和,最終通過第三方機構中國質(zhì)量認證中心CQC的審核認證,以及發(fā)布了行業(yè)首款碳中和潮玩DIMOO蒙新河貍手辦。

泡泡瑪特國際集團首席可持續(xù)發(fā)展官陳曉蕓的主題演講
近日,泡泡瑪特與螞蟻莊園的跨界合作在年輕人中火速走紅,MOLLY小畫家出現(xiàn)在螞蟻莊園,可以邀請MOLLY做客小雞莊園,也可以通過任務獲取“MOLLY小畫家”裝扮,這個合作項目上線吸引了近千萬用戶關注與支持,被內(nèi)部評價為數(shù)字化公益的現(xiàn)象級案例。
貝泰妮(SZ.300957) 也是此次中國消費企業(yè)社會價值研究中收錄的另一個創(chuàng)新案例,旗下代表性品牌薇諾娜連續(xù)8年展開「薇笑陽光計劃」公益活動,走進紫外線較強的地區(qū)免費提供一對一皮膚問題咨詢。貝泰妮充分利用自身在大健康領域的專業(yè)知識、在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位,不斷發(fā)現(xiàn)并走進那些未被看見的地方,用知識、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)資源,更深刻地去改變一個地區(qū)、或是一群人。

貝泰妮集團董事長助理、公共事務總監(jiān)鐘巍的主題演講
“我們和黑蟻資本、中國社會科學院社會學研究所的結緣是此前生物多樣性論壇的分享,有關我們的一個公益項目,叫‘希望浴室’。我們發(fā)起這個項目是源于貝泰妮是做健康皮膚管理的品牌,肌膚健康的第一位就是清潔。我們發(fā)現(xiàn)非常多山區(qū)的小朋友出生率急劇下降,而且務工人員持續(xù)往城市聚集,變成了幼兒園小朋友只能住學校,十天回家一次,這些小朋友從小離開了父母的陪伴,他在學校里面過集體生活,而且是在沒有硬件條件支持下的集體生活,會造成清潔問題,造成心理干預問題,我們便向這些地區(qū)的學校開始修建澡堂,目前已連續(xù)三年,有超過15所學校受益。”貝泰妮集團董事長助理、公共事務總監(jiān)鐘巍在會上說道。
科沃斯、元氣森林、喜茶是另外3個收錄進報告的創(chuàng)新案例。在ESG實踐上,服務機器人公司科沃斯(SH.603486)也采用了產(chǎn)品環(huán)保友好和科技公益科普相結合的雙線并行方式。在材料使用方面,他們對供應商的環(huán)保資質(zhì)有非常高的要求,合作之前必須簽訂企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的相關協(xié)議;在生產(chǎn)端,科沃斯致力于所有產(chǎn)品的包裝綠色可回收,還在2016年起開始了“以舊換新”的活動,同時他們采用光伏綠色發(fā)電,年減少二氧化碳排放量500噸。在公益科普教育方面,科沃斯自成立至今,已先后組織開展未成年人社會實踐活動、主題活動超百場,累計接待研學用戶十幾萬人次,其中未成年人占比70%。

2016年成立的元氣森林,作為食品飲料行業(yè)的新生代,元氣森林顛覆了以往社會遵循的攫取型發(fā)展理念和模式,轉(zhuǎn)向了零碳新理念,以“環(huán)境友好”、“用戶友好”以及“社會友好”為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大目標。僅2022-2023年節(jié)能降耗項目推動執(zhí)行116項,已獲得收益達6500多萬元,已完成及正在申請專利項目達26項。2023年,元氣森林5家投產(chǎn)工廠設計利用工廠屋頂面積共計36余萬平方米、建設約39.45MW分布式光伏電站,每年將產(chǎn)生3662.4萬度綠色電力、減少約 25928.6噸二氧化碳排放,相當于種植約 1.1 萬棵樹木。

“新茶飲開創(chuàng)者”喜茶也在生產(chǎn)端推行了多種低碳環(huán)保的創(chuàng)新方式,推動新茶飲行業(yè)的綠色發(fā)展,例如2021年,喜茶深圳海岸城環(huán)保主題門店獲得全球最具影響力的綠色建筑評價體系 LEED(“能源與環(huán)境設計先鋒”) 頒發(fā)的金級認證,這也是國內(nèi)新茶飲行業(yè)首個獲得該項認證的品牌。此外喜茶在業(yè)內(nèi)率先自研并使用由玉米秸稈為原材料的PLA吸管,截至2021年底,喜茶的努力減少了逾2.3億根塑料吸管的使用。此外,喜茶還將目光放到了上游供應鏈。通過采購當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和捐款,喜茶在云南、貴州等原材料生產(chǎn)基地進行了產(chǎn)品扶持和產(chǎn)業(yè)支持,提升并保障了當?shù)剞r(nóng)戶的經(jīng)濟收入,推動了鄉(xiāng)村振興的建設與發(fā)展。

喜茶深圳海岸城環(huán)保主題門店
創(chuàng)造社會價值是一件「難而正確」的事,但至少可以看到,每個行動的開始并未如想象般艱難。有如上述案例,踐行ESG的創(chuàng)新排頭兵提供了不少減碳、創(chuàng)造社會價值的中國方案,消費行業(yè)需要更多這樣由內(nèi)生動力來驅(qū)動的變革性ESG實踐。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,ESG已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)非財務績效的主流評價體系,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始披露專門...
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