“平地一聲驚雷起，萬頃風雨加于身。”

作者 | 老高

來源| 投資家（ID：touzijias）

“平地一聲驚雷起，萬頃風雨加于身。”

那個營收超越華為、騰訊的廣東民企“一哥”正威集團老大“世界銅王”王文銀又遇到大麻煩了。上市公司正威新材發布最新公告，“公司法定代表人王文銀，被限制高消費！”

值得注意的是，王文銀被限高，正威新材董事、副總經理兼董事會秘書曹亞偉近期突然請辭了董事會秘書一職。實際上，早在今年9月市場就傳出過“王文銀被限高”的事。天眼查APP上曾顯示，“王文銀被限高，起因與工程合同糾紛有關，執行標的為1.03億元。”

但正威集團很快回應了此事，稱圓滿解決。“網傳信息未做及時更新，引發誤讀，相關信息以集團消息為準。”前腳搞定、后腳打臉？正威新材作為王文銀旗下的一家公司，竟然直接公告指出“世界銅王”被限高，耐人尋味。面對老爸，親兒子真是一點面子也不給。

更加奇葩的是，親兒子曝光老爸限高，剛剛有消息說，親兒子又稱老爸限高已解除。

信息真假難辨。但許家印般大佬翻車的話匣子，始于限高。

一

相比許家印，王文銀在中國商界地位更高。

這主要得益于正威集團這些年做出的貢獻。

去年，是正威集團最高光時刻，它們營收超越科技巨頭華為、騰訊，登頂廣東民企“一哥”寶座。正是那個時候開始，輿論密集關注著正威集團與創始人王文銀的事跡。

這讓中國最神秘商人王文銀，不再神秘。永遠要相信輿論的能量，當其聚焦在某一項事務時，多么遙遠的故事都能挖掘出來。在媒體多篇報道中，王文銀的成功來自三次豪賭。

1968年，王文銀在安徽一個小縣城出生。由于家庭環境不好，他從小就過著勤工儉學的生活，但在王文銀的腦海里，他始終堅信“知識改變命運”。1989年，刻苦學習的王文銀如愿以償，拿下南京大學錄取通知書，成了小縣城村子里第一個考上重點大學的學生。

那一年，全村都在為王文銀祝賀，希望有朝一日他能帶領村子改變命運。大學畢業，王文銀不想被命運束縛，他丟掉“鐵飯碗”，懷揣夢想，跑到了改革開放建設下的深圳掘金。

這是一個有趣的現象，商界大佬都有那么一段南下掘金的往事，而且會遇到伯樂。王文銀就遇到了一個比他還神秘的伯樂，即便媒體報道里也很難找出那個曾經幫過他的“貴人”。

“貴人”幫助下，王文銀由無名之輩晉級成年薪百萬、具備創業啟動金的成功人士。

就像小說、電視劇里描述那樣，擁有創業啟動金的王文銀，自立了門戶。他成立了一家名叫攜威實業的公司，專注電源線業務。可真正成就王文銀的不是電源線業務，是時代。

王文銀第一次豪賭，便是抓住時代與環境的縫隙。1997年，亞洲金融風暴來襲，很多企業擔心受到牽連，急忙收縮業務，將大量廠房和設備賣掉。王文銀堅持不走尋常路，他反向操作，廉價收購了大量廠房和設備，將自家企業打造成了廣東最有實力的電源線玩家之一。

王文銀的反向操作意識，與他的經歷有關。南下多年，在深圳打拼的王文銀看到了香港的繁華，促成香港繁華的基礎是金融與地產，尤其地產，香港誕生出了一批影響全球的富豪。

李嘉誠不用多說了。但他靠什么獲得成就？即時代與環境變化之時，擇機抄底、反向操作。基本所有聲名顯赫的地產大佬，均靠此類手法發家致富，王文銀學到了妙招。

他跟多位香港地產大佬是“好朋友”。他還是“負可敵國”許家印的“貴人”。

二

擇機抄底、反向操作。以今日視角可稱之為，投機。

王文銀靠豪賭與投機，贏下了創業第一局。他的第二次豪賭同樣是相似手法。

2003年，“非典”爆發、經濟波動，有色金屬價格暴跌，尤以銅礦跌勢慘烈，王文銀發現電源線原料成本大降，再次反向操作，抄底上游，買下國內幾座大型銅礦山、鎢礦山，“非典”之后，銅價一路上漲，王文銀手中的銅礦秒變黃金，他又贏下了創業第二局。

順著上述故事線，第三次豪賭應該可以猜到時間點，那就是2008年的全球金融風暴。這次豪賭，徹底奠定了王文銀在中國商界的地位，正威集團以全新面貌呼嘯江湖。

第三次豪賭，王文銀殺的太猛了，將美國、歐洲為代表的全球銅礦企業納入囊中，設立了3個海外總部，隨后全球經濟迎來反彈，正威集團營收實現116億元至1280億元的飛躍。

2013年，正威集團闖入世界500強，王文銀順勢發力，建設出集金屬開采、冶煉、加工于一體的完整產業鏈。2016年，正威集團礦產覆蓋范圍觸及全球20多個國家，銅礦總儲量達到2400萬-3000萬噸，是當之無愧的全球銅礦巨無霸，王文銀則被稱為“世界銅王”。

別看王文銀是個傳統企業家，他對風口二字極其敏感。通信、新能源爆發檔口，正威集團的定位是，“由產業經濟發展起來的以新一代電子信息和新材料完整產業鏈為主導的高科技產業集團。”抓住風口、制造風口，正威集團擁抱資本，積極參與VC/PE、產業投資。

王文銀用三次豪賭賺來資本，用資本撬動產業鏈，又用產業鏈循環放大資本價值。

2022年，正威集團和王文銀走向巔峰，滾雪球式的營收力壓華為、騰訊，登上廣東民企“一哥”寶座。據廣東工商聯報道顯示，正威集團十年磨劍所向披靡，業績增長超300%。

正威集團火了，質疑聲隨之來到。有分析人士認為，正威集團營收超華為、騰訊？是個謎。正威集團沒上市，資產、業績不具備透明度。王文銀旗下倒是有一家上市公司正威新材，可這家公司毛病不少。公開資料顯示，正威新材前身系九鼎新材，2007年登陸深交所。正威新材一直不溫不火，與王文銀、正威集團的榮耀與高光，仿佛相差了十萬八千里。

2022年，正威新材實現營收14.42億元，同比下滑3.70%；歸母凈利潤3620.34萬元，同比下滑12.39%。今年6月，它們收到了深交所的年報問詢函，“針對公司2022年度應收賬款變動、財務費用、流動性風險、控制權穩定性等，要求其結合相關情況做出書面說明。”

接下來，王文銀的麻煩，變多了。

三

為何市場那么關注一個傳統企業家？

通曉風口循環的王文銀應該明白，自從與許家印交上朋友，他就引來了輿論聚焦。

最近一段時間，許家印被抓，媒體連番轟炸，一口氣挖掘出了幾位許家印“貴人”，其中一位就是王文銀。前面提到，“世界銅王”發家手法與地產大佬如出一轍，他跟許家印交上朋友到不能算是稀奇。網上有圖有真相，最為真實的是他送給許家印的“兩幅字”。

據說，其中一首是“藏頭詩”，詩眼是黑體字“許家印卓越且偉大”，落款是正威集團王文銀題贈許家印董事長。看的出來，王文銀對許家印不只是欣賞，甚至有些崇拜。

用“Z+世代”青年話說，“里面有舔的成分”。王文銀肯定沒舔過許家印，正威集團營收牛得一塌糊涂，來舔的一定是許家印。不過，王文銀崇拜許家印到什么地步，就不清楚了。

王文銀肯定后悔，通曉風口循環的他應該也清楚，天下沒有賣后悔藥的。

網上把王文銀當作許家印“貴人”主要產自2017年的一筆交易，王文銀以50億元入股恒大地產，陸續幫許家印弄來不少錢，就連他被抓前“中東土豪”來接盤，據說與王文銀有關。

《財聯社》報道，“中東土豪”紐頓集團老大吳楠，曾在2021年5月與正威集團共同創立正威艾康尼克新能源汽車科技有限公司，他還與王文銀成立過北京盛禹企業管理有限公司。

這么看，王文銀是許家印“真貴人”，馬上翻車之際，趕來幫忙。

王文銀與許家印肯定有些不為人知的瓜。許家印被抓真相大白之前，作者不做猜測。但王文銀能與許家印交上朋友，應該是無比崇拜后者擅長的資本套路，地產大佬弄錢的最高境界，即忽悠、杠桿、投機。就像王文銀近日被曝限高，像極了當年一樣被曝限高的許家印。

關鍵，還是正威新材把王文銀推出來的。今年9月市場就傳王文銀被限高，正威集團后來說圓滿解決。現在，王文銀又被限高，打臉來得如此之快，神奇的是，正威新材董事、副總經理兼董事會秘書曹亞偉突然請辭了董事會秘書一職，歷史怎么總是驚人相似？

神奇后續有奇葩，王文銀剛被限高，正威新材馬上又說王文銀已解除。

真真假假，真假難辨了。但被限高是雷爆開端，希望王文銀不做“許家印”。