人們習慣用「含著金湯匙出生」，去窺探一款產品背后的權力。

9月19日，騰訊用「天美樂園」這一高概念推出的派對游戲《元夢之星》，便是標準的「金湯匙」作品。

對權力的畏懼，使得自帶此標簽的產品，擁有了「橫著走」的權利。憑借「騰訊品牌+派對游戲+UGC」的組合，尚處于研發階段的《元夢之星》在各大社交平臺和游戲渠道全面開花，隱隱展露出了強勢的爆款氣場，而背后折射的卻是騰訊作為國內頭部廠商的產品迭代以及權力施展。

對于這款誕生于光壞之下的《元夢之星》，在大眾輿論場上的表現卻不盡如人意。在質疑和期待的強風之下，《元夢之星》「涉嫌挪用創作者作品」的風波持續發酵，這為其關鍵的 UGC 創作生態蒙上一層陰影。

01.挪用背后的創作者困境

起初，這件事并未得到流量的關注，直到創作者主動「下場」發布了維權視頻。

根據創作者發布的視頻，我們得以看見事情的前因。《元夢之星》某內測玩家上傳的地圖推薦視頻中的畫面與該創作者原創的《成為漫畫小人的一天》地圖高度相似。

為了維護自己的權益，這名創作者不得不發布澄清視頻并表明「自己并非元夢之星的創作者」。

事情小范圍發酵后，該內測玩家迅速刪除爭議內容規避風險；然而這名創作者的維權視頻卻被推到了風口浪尖，遭遇「譏諷」，在評論區形成了某種意義上的「維權對峙」。

依照創作時間線來看，該名創作者的作品在先，而《元夢之星》的玩家自制地圖很大程度上直接挪用了創意和結構，從而碰撞出了這起「看似偶然的事件」。

但是，隨著網友的不斷深扒，事件性質從玩家之間的個人恩怨升級為官方的監管問題。根據玩家反饋，元夢官網推薦的內測玩家地圖與《蛋仔派對》玩家自制的地圖存在極高的相似度。

下圖是由玩家提供的對比圖，不論從畫面立意還是場景構造，都能看出系出同源。

隨著事件的不斷發酵，官方冷處理的同時對創作者維權視頻進行舉報限流，對于創作者而言，發聲難、勝訴難、賠償低的困境正不斷上演。

02.技術自信的背后

《元夢之星》自帶的權力加成和騰訊的技術自信交織，勾勒出一個最可能的真相：AI。

在眾星捧月的發布會上，《元夢之星》的UGC編輯器「造夢空間」首度露面，其中號稱「言出法隨的AI」更是吸引了手殘黨們的注意，而如此成熟的技術也意味著對投喂素材的大量需求。

說直白一點，創意是個人世界觀和個人經歷沉淀的「集合體」，具有排他性，但又會受到外界的影響。但前述幾組創作，所投射出的印記太相似，很難讓人產生出毫無關聯的想法。

騰訊想要踏足 UGC 生態，并不難理解。從《蛋仔派對》的實績來看，這的確是一個高度活躍、緊緊咬合的用戶生態，具有「自驅動力強、用戶留存高」的特點，為游戲運營帶來良好的正向增益。

在規模體量和技術成熟度相去甚遠的前提下，《元夢之星》似乎只能奮起直追，才有可能縮短兩者之間的差距。而 AI 技術對于創作效率的明顯提升，能夠在一定程度上加速《元夢之星》的UGC生態的成長，「AI 投喂」并非毫無根基的猜測。

技術霸權，是技術至上的思想作祟，更是對人文創意的壓制。

縱觀人類社會發展，技術從來都只是手段，而非目的，它永遠無法取代人的創意，畢竟技術本身就是創意落地、凝結集體智慧的成果。

《蛋仔派對》的 UGC 生態并非一開始就爆發，而是耕耘了大半年之后才沉淀出如今的規模。

從最早卷玩法到如今卷視覺，《蛋仔派對》上千萬的創作者頗有一種「開荒牛」的氣度，在這片曾經貧瘠的內容生態區域，不斷迭代創意、不斷發起嘗試，才締造出上述漫畫線條風、水墨國風等擁有不同腦洞的原創地圖內容。

任何創意都不是大風刮來的，這起事件更深層切中的是：騰訊似乎缺少UGC產品的基因，單純地將金錢價值與創作價值相關聯。

騰訊的「黎明計劃」作為一個豪擲 10 億資金打造創作者生態的計劃，最終因為缺乏監督和干預，執行權力無限下放，雄厚的財力導致了權力亂象叢生，將創作者變成明碼標價的「交易商品」，最終淪為一場指向不明、利益裹挾的大崩盤事件。

值得一提的是，騰訊在面向 UGC 生態的發展過程中，除了自身社交鏈的加持，「金錢」都被擺在了很重要的位置。

3個月前，《命運方舟》宣布投入千萬扶持基金，激勵創作者進行內容創作，然而除了前進的時間和逐漸減退的游戲熱度，該計劃并未產生更多的曝光。如果說《命運方舟》本身不是特別適合構建出一個可持續性、具有反哺效果的 UGC 生態，那么騰訊代理的《羅布羅思》（Roblox）更具有說服力。

作為一款主打創造性的平臺產品，《羅布羅思》國際版在全球具有廣泛的影響力，于 2019 年被騰訊引進國內。為了促進用戶創作，騰訊一開始便拿出了千萬現金，吸引開發者入駐創作。

從一些用戶反饋來看，《羅布羅思》本地化做的不好，可體驗的內容也相對較少，這意味著用戶激勵并沒有對這個自創作循環的生態帶來重要的幫助。外媒的報道中也提出，固然有國內的游戲政策導向使然，但從根本上也很難看到《羅布羅思》 UGC 生態的長線成長性。目前，該游戲的公眾號、微博都已停止發布新內容，處于一種「休眠狀態」。

騰訊 2018 年宣布代理并于 2023 年 1 月全平臺上線的雙端沙盒創造游戲《艾蘭島》，也有著類似的困境。由于百度指數甚至都沒有建立「艾蘭島」的關鍵詞，筆者便以微信指數為例，可一窺其在騰訊內部似乎也已進入了「邊緣化序列」。

UGC 生態發展，確實離不開資金的扶持，但從社區運營的角度來看，創作者從「為愛發電」自然過渡到「為作品價值而努力」的關鍵性問題并非資金可以解決。

看好UGC，遠沒有認識UGC重要。

打造 UGC 創作生態，需要經歷一個從投入到回報的漫長過程，其核心還是以用戶創意為中心的成長路線。

當需要時間檢驗的生態培養，被簡化為一條快速的通道，其承載的價值自然也會縮水。創意本身雖難以界定抄襲的標準線，但建構在「他者」價值體系之上的創作導向，并不能「投喂」出一個更確定的未來，既缺失了「自主性」，也不利于長線運營。

與其在滿是迷霧的道路上拾人牙慧，不如尊重原創內容，擺正研發心態，打開公平的競爭通路，為自己謀求到一個更加光明的未來。