近日，瑞幸咖啡聯合創始人兼CGO楊飛發布了一條朋友圈，透露稱“瑞幸6月消費用戶數突破5000萬！創新記錄”，并評論稱“原計劃3年的目標提前完成”。要知道在2022年的三季度，瑞幸的平均月消費用戶數還在2500萬，短短不到一年的時間，這個指標就實現了翻倍。不論是數量還是增速，瑞幸在中國咖啡行業無人能出其右。

瑞幸咖啡聯合創始人兼CGO楊飛朋友圈截圖

就在上月初，作為國內首家突破萬店規模的連鎖咖啡品牌的瑞幸推出了“周周9塊9”萬店同慶活動，該活動上線僅一周，產品總銷量突破3900+萬杯；于此同時，瑞幸抖音直播間更是超記錄地實現單場銷售額過億元。可能有人會說，“周周9.9”的店慶活動是瑞幸咖啡交易量的一針強心劑，但切切實實的銷量無不說明了瑞幸“平價高質”的好咖啡已經得到了消費者極大的認可。

實際上，瑞幸的月均消費用戶數指標一直呈穩步上漲趨勢。瑞幸近年財報數據顯示，2021年第三季度，瑞幸咖啡月均交易客戶數（即消費用戶數）為1500萬；2022年第三季度，這個數據超過2500萬；到了2023年一季度，月均交易客戶數為2949萬，其中3月份的交易用戶數已突破3000萬。消費用戶數持續高速增長的背后，可以說是瑞幸咖啡進入“新用戶不斷增加，老用戶粘度提高，生意同步增長”的良性循環。

據一位業內人士介紹，單月消費用戶數的火爆可能是因為促銷、新品上市等因素引發的階段性效應，但持續的消費用戶數高速增長則是企業爆款能力、品牌忠誠度、營銷手段，渠道擴展等綜合實力的一種體現。10000家門店加上生椰拿鐵、椰云拿鐵、冰吸生椰拿鐵等持續不斷的爆款產品是瑞幸今天月消費用戶數破5000萬的基礎，“周周9.9”店慶活動只是讓老用戶活躍度更高，新用戶更多涌入。

其實，瑞幸圍繞”人、貨、場“，通過大數據已經成功跑通了自己的商業邏輯，并在品牌號召力、產品創新力、門店布局等各個方面建立起自己獨有的核心競爭力。今年一季度累計消費用戶數1.5億、6月初門店破萬、如今月消費用戶數破5000萬都是瑞幸商業模式進入優質發展階段的必然結果。“觸一發而動全身”，瑞幸在“人、貨、場”每一個環節的提升都能觸發整體競爭力的提高，這才是其不斷創造奇跡的核心原因。

正值咖啡銷售旺季，瑞幸還能帶來什么驚喜，我們拭目以待！