2023年3月31日，由財視傳媒、大耳講財經主辦，未來圖靈、傳播達人匯、尚品新消費、未來企業家俱樂部聯合主辦的“如何打造爆紅IP——暨傳播達人匯九周年慶典”沙龍在北京舉行。此次活動邀請了各個領域的探索者與先行者，與現場觀眾一起解鎖打造企業家爆紅IP的密碼，共度傳播達人匯九周年慶典。

這幾年，高速發展的互聯網社交媒體，催生出了以“IP+品牌模式”變現的內容創作者。借助短視頻迅速出圈的他們，即吸引無數流量，也帶動了企業實現“逆齡轉型”，成為了業績增長的一大引擎。

但IP的打造并不等同于憑空捏造人設，更不是盲目跟風，與自身個性失去關聯。好的企業家IP應該是結合企業家的性格特色與真實經歷，強化其個人魅力，從而吸引用戶注意力，實現用流量反哺品牌的效果。

在小小的手機屏幕里，產品和企業都是靜態的，唯有人才是最生動的，相比單一的產品介紹，一位個性鮮明、有故事的人更容易打動人性最底層的情感，進而形成消費。在如今“人人都可以直播帶貨”的大環境下，IP已成為不少企業品牌形象打造和企業發展的符號。

那么，我們該如何打造出能夠吸引觀眾的企業家IP形象？如何在移動互聯網時代不被拋棄？如何在紛繁復雜的移動互聯網時代中尋找巨大的商業機會？

本次沙龍活動邀請了多位重量級嘉賓圍繞“如何打造爆紅IP”進行了深度探討，包括易觀創始人、董事長兼CEO于揚；知名投資人、大耳講財經主理人韓澤；資深媒體人、陽春科技創始人張春蔚。

通過他們的精彩分享，一起解鎖走紅的“流量密碼”，講好個人和企業故事，把“流量”變成“留量”，讓個人IP“爆紅”到“長紅”。

財視傳媒&未來圖靈&尚品新消費創始人兼CEO張剛

在活動的開場致辭中，財視傳媒&未來圖靈&尚品新消費創始人兼CEO張剛分享了他對于爆紅IP的思考，并回憶了傳播達人匯成立九周年來的發展足跡。張剛也希望大家積極抓住“小陽春”的機遇，努力翻身、努力做強，時不我待！

易觀創始人、董事長兼CEO于揚

于揚在現場演講中指出了成長型企業發展中的三個核心問題：首先是創新業務的誕生一定是源于客戶的需求；其次是創新團隊的搭建要更適合內部選拔、小步快跑的模式，避免“空降”；最后，在投入的問題上，于揚強調，做任何創新業務，至少應當準備三年的資金，并且要在開始的時候盡量少花錢，不要著急去變現，而是應當打磨好整個閉環，想清楚盈利模式是什么。

知名投資人、大耳講財經主理人韓澤

韓澤在現場講述了打造爆款個人IP的底層邏輯。他認為，做個人IP不能把自己做成媒體，因為媒體是要做“泛”，就是要降維，就是要抓熱點。而個人IP是要做“垂”，就是要做專業度，影響你能影響的人。

資深媒體人、陽春科技創始人張春蔚

張春蔚基于自己多年做IP的經驗，分享了其對于流量的思考。張春蔚認為，討論流量的時候一定是站在終點的角度來看前面怎么辦。其實在所有視頻領域當中，核心就是如何爭奪兩個小時，一部電影的長度就是人注意力集中的長度。

在圓桌論壇環節，知識網紅孵化專家，《羅輯思維》、《凱叔講故事》前創始合伙人史潔作為主持人，與知名評論員，趙繼成頻道、深氫商業發起人趙繼成 ；洞見思維總經理林周勇；央媒評論員、商業觀察家陸新之；知蜜女性創業平臺創始人孫欣；凱興資本合伙人辛穎一起，針對IP打造的具體問題進行了經驗討論。

針對史潔提出的開放式問題，每位老師都提出了自己對于IP打造獨到的看法。辛穎認為很多體育內容本身就是有價值的IP，但體育人卻不太會在這個時代放大IP的價值，它的價值顯然在這個時代里被低估了；孫欣表示，有時候企業想塑造的核心價值，如果有一個具象的人去作為支點傳播，大家的關注點可能會有80%，這對于企業和品牌來說是有加持的；陸新之提到，IP有真假、有大小，有死IP、有活IP。不同平臺上的IP也不一樣，這里面有很多層次、很多類別，不能一概而論。而且，企業家IP它還有一個不斷進化的過程；林周勇基于自己這幾年做別墅設計師IP的經驗來說，提出了IP的社交貨幣、信用貨幣、價值貨幣這三大特征；趙繼成也提到，流量不等于IP，IP一定是帶有情感、有溫度、有符號的，能夠讓觀眾對這個人有生動的認知，并且能夠變現的形象，才能夠叫IP。

傳播達人匯

傳播達人匯孕育于移動互聯網興起之時，新媒體傳播方興未艾之際，數年來，已舉辦十余場年度峰會、百場主題沙龍，近距離走進百家企業，并在其中交流碰撞出無數的火花。截至到目前，傳播達人匯已擁有近三百余名核心會員，萬余名參與成員，覆蓋千余家知名企業和主流財經商業媒體機構。