目前，雙方關于協議效力及履行的爭議已提交至美國仲裁庭，相關仲裁程序正在進行中，尚未裁決。但市場見證了“大嘴猴”品牌在中國因為品牌管理和執行不力以及知識產權濫用帶來的衰落，亟需加大投入，重建粉絲信心和知名度。

每經記者 王郁彪    每經編輯 劉雪梅    

“大嘴猴”解約事件仍在發酵。

2月23日，針對昨日（2月22日）“大嘴猴”斥前授權對象違約違規官宣“解約”（鏈接）一事，瑞士未來品牌集團董事會主席、保羅弗蘭克有限公司（在中國以“大嘴猴”著稱）全球首席執行官Stanley Wan接受了《每日經濟新聞》記者獨家采訪。

Stanley Wan擁有超過20年全球品牌運營經驗（包括品牌管理和商業模式轉型），特別是在時尚生活品牌及零售領域。曾擔任美國Saban品牌有限公司全球生活時尚部門的常務董事。之后接受瑞士未來品牌集團的邀請加入到集團擔任集團董事會主席及保羅弗蘭克有限公司的全球首席執行官。

由于雙方各執一詞，且正處于法律爭議程序中，有些具體信息涉及案件的證據不便公開，但在Stanley Wan給到每經記者的書面回復中，還是針對許多解約聲明函中重要的信息，予以了確認及詳細解釋。

比如，宏聯國際貿易有限公司（以下簡稱“宏聯”，其中國地區運營主體為“紅紡文化有限公司”）關聯方偽造公章和簽名授權書在第三方平臺開設店鋪牟利、宏聯維權打假引發的對外訴訟是否有保羅公司授意等。

而針對解約事件，宏聯于21日晚在微博@紅紡文化（認證為“紅紡文化有限公司上海分公司”）中公開回應稱消息不實，在宏聯發布的《宏聯國際關于Paul Frank大嘴猴品牌權利聲明函》中，宏聯稱與“大嘴猴”品牌的獨占授權協議仍在有效期，合法享有“大嘴猴”品牌中國區品牌獨占使用權。

圖片來源：微博截圖

Stanley Wan則在接受每經記者采訪時進一步回應表示，原授權僅許可宏聯使用部分而非全部商標，超范圍使用構成違約及侵權。原商標使用許可備案也僅僅備案了幾個商標，因此，并不是其自稱的整個品牌中國區的使用權。

“解約”各執一詞

瑞士未來品牌集團是一家總部設在瑞士的品牌管理集團公司，旗下有多個品牌和IP，其中包括大嘴猴（Paul Frank）品牌。公司在瑞士日內瓦、新加坡、日本東京、澳大利亞悉尼，中國香港、中國上海均設有辦公室，來運營管理旗下品牌及其全球知識產權的保護。

針對“大嘴猴”品牌解約爭議，宏聯相關負責人在公開回應中表示，2020年12月，宏聯獲悉保羅公司成為“大嘴猴”品牌的新權利人。2022年下半年，保羅公司單方面提出解除獨占授權協議，并將“大嘴猴”品牌違規授權第三方。

對此，宏聯提出了嚴正拒絕及抗議，明確表示保羅公司單方面解除協議的行為無效。目前，雙方關于協議效力及履行的爭議已提交至美國仲裁庭，相關仲裁程序正在進行中，尚未裁決。

圖片來源：@紅紡文化 微博截圖

針對仲裁行為及程序，Stanley Wan稱，目前美國的仲裁是由保羅公司提起，針對宏聯的各種違約行為進行追償，宏聯從未提起過仲裁。自解約后至保羅公司提起仲裁期間，宏聯從未就解約提起過司法程序。

“雙方協議已經按照合同約定的解約程序解除并生效。盡管宏聯針對我司提起的仲裁抗辯不同意解除協議，但是這并不影響協議已經解除并生效的事實。”Stanley Wan對此表示。

宏聯的聲明函中還提到，宏聯是大嘴猴品牌在中國區所有商標權和著作權的獨占許可方，有權轉授權，有效期自2015年1月1日至2030年2月28日，且宏聯已按協議約定全額付清15年的獨占許可使用費。

Stanley Wan對此回應稱，原授權僅許可宏聯使用部分而非全部商標，超范圍使用構成違約及侵權。原商標使用許可備案也僅僅備案了幾個商標。因此并不是其自稱的整個品牌中國區的使用權。

根據原許可協議約定，保羅公司僅授權宏聯在相關商品品類上使用保羅公司注冊的商品商標，其無權在除咖啡廳、餐廳以外使用服務商標（商標分類35-45類）。服務類的業務非常廣，比如設計、廣告、娛樂、主題樂園、教育培訓、酒店等，宏聯都沒有授權。

此外，獨占使用許可是指商標注冊人在約定的期間、地域以約定的方式，將該注冊商標僅許可一個被許可人使用，商標注冊人依約定不得使用該注冊商標。

而根據原許可協議及相關修訂案的約定，保羅公司可將任何被許可產品與任何品牌進行聯名，生產、銷售聯名產品，其中個別品類雙方還可共同經營，如寵物、美妝、母嬰等產品。依此，宏聯并非其謬稱的“大嘴猴中國區獨占被許可人”。

“大嘴猴”公司：宏聯及或其關聯公司

存在偽造公章及授權書開店、濫用訴訟等行為

在解約聲明函中，保羅公司提到，宏聯及或其關聯公司偽造大嘴猴授權文件在電商平臺開設店鋪非法牟利。

針對此項，Stanley Wan向每經記者舉例道，“某直播電商平臺個別旗艦店，旗艦店需要品牌方直接授權，但是保羅公司并未出具過此類授權書。其中，宏聯/紅紡的關聯公司紅童紡（上海）文化傳播有限公司在某直播電商平臺開設的‘Paulfrank個護旗艦店’就是使用偽造保羅公司公章和簽名的授權書開立的。

Stanley Wan還在采訪中透露，宏聯及其關聯方繼續使用保羅公司知識產權，生產銷售未經沒有授權且未經審核通過的侵權產品，開展新品發布會，訂貨會等。

例如，其關聯公司青島新紅紡集團有限公司在某直播電商平臺“paul frank旗艦店”銷售的吊牌上注明被授權商：上海新紅紡品牌管理有限公司的“RAW”“初”膠囊系列服裝商品為侵權產品。

“該系列產品因未經審批，且涉嫌侵犯第三方知識產權，保羅公司之前已向其發送過‘勒令禁止函’要求對方下架及銷毀該系列產品，但是相關責任人卻一意孤行繼續銷售推廣該系列產品，保羅公司不得不對相關責任方提起訴訟。”Stanley Wan指出。

Stanley Wan認為，一方面，宏聯在喪失權利基礎之后，繼續對外授權第三方使用保羅公司的知識產權，收取第三方的授權金。另一方面，這導致第三方缺乏權利基礎無法經營，同時造成第三方侵犯保羅公司的知識產權，須承擔相應的侵權損害賠償責任。

《每日經濟新聞》記者在企查查以及中國裁判文書網中，查詢到了宏聯及其關聯公司多起維權訴訟案件。針對此疑問，Stanley Wan告訴記者，保羅公司接手品牌以來，對于中國裁判文書網上顯示的有近上萬件由宏聯及其關聯公司，以保羅公司的知識產權為權利基礎對第三方提起的侵權賠償訴訟表示驚嘆，這些案件還不包括調解結案案件。

Stanley Wan稱，據其了解，此類維權訴訟案件已經形成了一個完整的盈利產業鏈。即便是保羅公司2020年接手以來明確多次告知宏聯，品牌打假維權事宜由品牌方自行處理，宏聯及其關聯方還是不斷的對第三方提起侵權訴訟。

“我們對品牌知識產權保護保持嚴肅的態度，對相關侵權行為絕不姑息。但是也絕對不想成為將維權打假變成一個產業鏈的品牌方。”Stanley Wan繼續說，“我們認為對于一般善意第三方，特別是個體小經營者，應當以告知、引導、批評教育為主要方式，而不是動不動就起訴對方要求賠償。這不是我們知識產權保護的初衷。作為品牌方我們不希望樹立濫用訴訟的形象。”

針對上述解約事項，《每日經濟新聞》記者再次致電宏聯中國地區運營主體紅紡文化有限公司上海分公司，均未接通；記者將采訪函發至公司總部郵箱，截至發稿未收到回復。

大嘴猴品牌假貨泛濫

如何挽回“失去的那些年”？

《每日經濟新聞》記者注意到，近些年來，市面上大嘴猴品牌假貨泛濫成災，涉嫌銷售假貨的店家及工廠數不勝數，在當下各個電商平臺，依然無法辨別哪些是大嘴猴官方品牌授權的品牌店鋪，哪些是套牌、假貨店鋪。

由于上述原因，大嘴猴成為品牌聲譽及相關利益損失嚴重下跌的知名品牌之一。此次“大嘴猴”官宣解約也與此密切相關。

針對品牌挽救措施，Stanley Wan接受每經記者采訪表示：“多年來，我們見證了該品牌在中國的衰落，尤其是在青年市場中，這是因為品牌管理和執行不力，以及知識產權濫用所帶來的。大嘴猴品牌在中國絕對需要加大投入，以重建其在粉絲中的信心和知名度。”

Stanley Wan向記者透露，后續公司會執行在中國重塑IP的策略。首先是通過與領先的國際和本地品牌（包括與品牌價值觀和新興市場相關聯的創作者、藝術家和設計師）建立高端合作伙伴關系和全球戰略合作。

由說唱歌手諾基亞公主（Princess Nokia）演繹的MadeMe? x Paul Frank?聯名系列 圖片來源：受訪者供圖

就市場假貨問題，Stanley Wan也表示，公司已經全面推廣使用paul frank大嘴猴防偽專用防偽標，消費者可以通過防偽標掃描確認是否為正品。微信掃描防偽標二維碼，會鏈接到品牌方官方公眾號。公眾號的菜單欄中點“防偽查詢”，即可掃碼防偽驗證。

此外，該公司還將與一流被授權方合作，與境內領先的平臺、影響者和營銷機構合作，同時也會加大知識產權保護方面的投入，全面肅清濫用和侵犯公司知識產權的行為。

Stanley Wan向記者坦陳，過去，在管理區域內的品牌和業務增長方面沒有適當的指導方針和紀律，這在許多情況下導致了劣質產品充斥市場，導致短期內過度飽和和跨品類同類商品的相互蠶食。“我們不會允許這種情況繼續下去，我們將與我們的地區伙伴密切合作，為國內所有地區提供透明的戰略性增長計劃。”Stanley Wan表示，包括將定期舉辦品牌峰會，為授權商提供培訓和解決方案，以正確建設品牌，更好地服務于客戶。

“作為大嘴猴（Paul Frank）IP的所有者，我們對成功有著長遠的看法。我們知道品牌的知名度將在全球和中國迅速上升，我們打算與我們的合作伙伴一起努力促進業務增長。”Stanley Wan說。