目前，電商直播行業內競爭激烈，只有找到自己的獨特優勢，才能在其中脫穎而出。結合電商直播下半場的特點，頭部電商企業辛選集團的聯合創始人辛巴提出，辛選將不斷完善自身的供應鏈體系，將供應鏈打造成在市場競爭中的差異化優勢。

辛巴曾多次強調，供應鏈強則直播強。在今年多個購物節中，辛巴及辛選直播間經受住了考驗，供應鏈體系展現出了強大的選品、倉儲、物流與客服實力，辛巴的這一理念受到了消費者的頗多好評。多年來，結合自己的直播經驗，辛巴一直在積極探索適合直播電商的供應鏈模式，成功打造出了辛選特色的C2M供應鏈。可以說，辛巴這一舉措，為辛選的快速壯大奠定了堅實的基礎。

如今，供應鏈管理已成為辛選集團眾多業務中的核心板塊。辛巴整合了3000多家高規格工廠的資源，結合辛選的運營模式，與工廠共同開發新產品。同時，辛巴還通過辛選與7000余個國內外優秀品牌進行合作。辛巴基于消費者的需求，聯動上下游產業，深入設計、生產等環節，與優秀品牌共同成長。除此之外，辛巴帶領辛選員工組建了千人規模的品控團隊，保證直播間內產品的超高性價比。同時，辛巴還成立了辛選質量監督委員會、質量專家委員會，用更加專業客觀的態度把控產品質量，為辛選品質保駕護航。

眾所周知，辛巴曾經表示，辛選集團的經營初心就是為消費者打造超高性價比的產品。現如今，辛巴打造的完善的供應鏈體系已經成為了辛選集團的獨特優勢，為產品及消費者購物體驗提供了保障。希望在未來，辛巴可以帶領辛選繼續保持初心，不斷完善辛選的經營體系，為消費者奉上更加優質的產品和服務。