隨著工業4.0的逐步推進和數字化技術的不斷發展，智能制造在國家發展戰略中的重要地位日漸凸顯。

而疊加了國家級新區自貿區、粵港澳全面合作示范區和廣州唯一城市副中心“三區一中心”政策和區位優勢的廣州市南沙區，也不甘落后。據了解，隨著《廣州南沙深化面向世界的粵港澳全面合作總體方案》(簡稱《南沙方案》)印發，南沙正著力發展智能制造，加快建設一批智能制造平臺，出臺了一系列相關產業扶持政策，從促進項目落地到擴展場景應用，為制造業和信息技術企業提供全方位服務。

在為制造業“提質”增效方面，南沙區是如何通過優化底層設計和建設全方位服務南沙制造業的？

華為（南沙）人工智能創新中心落地，助力南沙企業數字轉型

南沙區制造業的實力不容小覷。2021年南沙區地區生產總值2131億元，同比增長9.6%；實現規模以上工業產值3401.7億元，同比增長11.2%。

在這背后，是南沙區陸續出臺了《促進先進制造業與建筑業發展扶持辦法》《促進人工智能產業發展扶持辦法》《促進新一代信息技術產業發展扶持辦法》《促進半導體集成電路產業扶持辦法》等多個產業扶持政策，從促進項目落地到擴展場景應用，為制造業和信息技術企業提供全方位服務。

值得一提的是，南沙區還積極聯合華為公司共同賦能企業轉型升級。早在2020年底，廣州南沙經濟技術開發區管理委員會和華為公司共同成立華為（南沙）人工智能創新中心（以下簡稱“創新中心”），據了解，創新中心在南沙區工業和信息化局的指導下，立足南沙，匯聚華為在云計算、工業互聯網、人工智能、大數據等領域技術、能力和資源，為南沙區內企業提供云基礎資源、ＡＩ服務、工業互聯網、軟件開發云等服務，賦能企業實現信息化、數字化、智能化轉型，深入推動企業上云，加速產業數字化。

治“數”有道，芬尼入選國家級制造業“單項冠軍”

未來傳統制造業的信息化、數字化、智能化轉型將持續推動，數字化如何賦能制造業企業發展，廣東芬尼克茲節能設備有限公司（以下簡稱：“芬尼”）作為數字化轉型實踐優秀制造代表企業就很有發言權。

作為一家專注于新能源與環保科技的國際化創新企業，自2002年成立以來，芬尼經過多年發展，已成為品類眾多、產品規格齊全、技術水平領先的空氣能品牌。旗下產品涵蓋家用、商用、工農業用等領域，擁有全屋智控系統、全屋地暖空調系統、全屋新風系統、全屋軟凈水系統、全屋熱水系統、空氣能采暖/制冷/熱水/泳池恒溫/烘干熱泵在內的9大產品群、近1000種型號的產品，產品遠銷歐美、南非、澳大利亞等全球70多個國家和地區，連續多年保持熱泵行業出口前列，樣板工程遍布全球。

據介紹，芬尼集團旗下擁有近20家分公司與3個生產基地，全國分布400多家線下門店和售后服務點，在日常生產與經營的過程中產生了大量的數據。對芬尼而言，如何在海量的數據中實現價值蛻變，讓數據驅動業務創新，成為其思考的重點課題。在過去，芬尼數據分散于生產、銷售、財務、供應鏈等20余個系統中，面臨著數據標準不統一、數據利用率低、運營數據分析慢等問題，這嚴重影響門店及服務點等營銷資源分配優化。此外，運營數據依賴人工收集統計，需要耗時2天以上，容易造成決策滯后，影響著企業原材料分發、生產管理、庫存調配等管控。

而今，芬尼已經實現數字化運營與科學決策，有效提升了數據開發、標準化管理能力，逐步實現數據驅動管理增值、業務增值以及重點領域的數據資產化增值，憑借數字化轉型實現降本增效。據介紹，在近期工業和信息化部公示的第七批國家級制造業單項冠軍企業（產品）中，芬尼成功獲評“2022年全國制造業單項冠軍示范企業”。

芬尼是如何破解這些難題的？原來，針對芬尼的情況，華為云為其提供了數字化診斷規劃與數據治理的解決方案。

基于數字化診斷規劃方案，華為云對芬尼進行全面的數字化現狀診斷分析，梳理出企業15個領域59個關鍵問題點。隨后，針對這些關鍵問題點，提出切實有效的規劃以及改進方向。

一方面，華為云與芬尼團隊通過頂層規劃配合落地方案以及部署產線數字化集成、設備聯網、工業軟件互聯互通等，實現芬尼數據的有序流通，全面打通客戶-設計、設計-生產、財務-業務的多個系統，極大地提高其經營效率。

另一方面，隨著各應用系統的深化應用和完善，數據沉淀的體量和數據抽取的維度拓寬，逐漸形成芬尼的企業大數據庫，并發揮數據價值，以數據驅動業務增長。比如在營銷方面，通過打造社交工具實現客戶引流、基于數據分析工具預測商業市場和精準客戶畫像等數字化改造，有效幫助芬尼洞察客群分布，精準觸達目標客戶，提升潛在客戶挖掘與分析能力20%以上，同時，基于大數據制定個性化推薦等營銷策略，助力潛在客戶觸達率提升近20%，預計提升5%的客戶轉化。

基于華為云數據倉庫DWS服務及數據治理中心DataArts Studio的數據治理解決方案，助力減少企業50%以上重復性數據管理工作，將原有1個月的數據建模工作縮短到4天以內，數據資產利用率更是從10%提升至60%以上。同時以BI系統實現芬尼經營管理駕駛艙的全面展現，以營銷、供應鏈、運營板塊為切入點，建立指標體系和可視化平臺，實現業務過程和結果的透明化感知，全面呈現企業經營過程中的痛點和盲點，賦能經營決策。

通過數字化輔助科學決策，助力企業科學調配生產、營銷等企業資源，比如在生產制造上，以往芬尼在生產任務派發、欠料統計、物料需求等傳統統計的工作量需依靠人工收集與對齊，耗時2天以上，現在通過實現生產全周期可視化管理，數據自動流通，統計時間縮短到2小時以下，效率提高近24倍，以此提高了生產計劃及資源管控調配的效率和有效性，幫助芬尼制造成本投入降低2%，極大實現了成本節約。

“芬尼攜手華為云打造數據管理利器，實現了數據從產、存、銷、管、控等多維度的統籌運維管理，公司以數據驅動精細化運營，助力業務在全價值鏈降本增效，提升了企業經營和管理效率”，廣東芬尼克茲節能設備有限公司CIO王剛如是說到。未來，芬尼也將通過數字化持續推動由傳統制造向智能制造的升級與轉變，不斷加強研發投入，堅持持續創新與內生驅動，充分發揮“單項冠軍”的領頭雁和排頭兵作用。

以“南沙智造”筑牢實體經濟基石，為粵港澳大灣區高質量發展注入動力

作為大力推進南沙區企業數字化轉型工作的典型之一，自成立以來，創新中心為以芬尼克茲為代表的大量南沙本地企業開展數字化賦能，通過為企業搭建高效的交互平臺，提供完備的數字化解決方案，幫助南沙區企業在研發協同、生產制造、供應協同、智慧倉儲等不同維度開展數字轉型，達到了提質、降本、增效、增強核心競爭力的作用。

相信隨著傳統制造企業數字化發展建設，將進一步增強南沙制造業核心競爭優勢，以“南沙智造”筑牢實體經濟基石，推動實體經濟發展提速提質增效，為粵港澳大灣區高質量發展注入源源動力。

文/許曉芳

【來源：廣州日報】