近日，京東工業品推出社會化庫存協同平臺——“布道”。作為京東工業品智能供應鏈決策體系的一環，“布道”用于解決社會化商家庫存的協同問題，通過數字技術細致掌握產業鏈上分散的商品和庫存資源，推動社會化庫存可視、可控、可用。

基于“布道”，京東工業品智能供應鏈決策體系不僅能夠打通產業鏈各環節，對工業品供應鏈的底層邏輯進行一次深度改造，將過往分散的產業鏈轉變為“萬倉合一、萬單合一”，更能夠實現“全局一盤貨”的智能調度，大幅提升社會化資源的協同效率。截至目前，“布道”已鏈接上百個倉庫，參與服務工業品采購訂單超20萬筆。

打通庫存、訂單信息 布道為“萬倉合一”奠定數據基礎

今年以來，打通產業鏈供應鏈的堵點卡點、提高供應鏈韌性成為了工業產業關注的焦點。要實現這一目標，不僅僅要關注“資源”、解決產業鏈上資源的有無問題，更要注重“協同”、提高整體的資源配置效率。資源配置的前提就是要掌握清楚分散在產業鏈不同渠道的社會化庫存資源。

“布道”通過API對接及SaaS化產品部署的形式，能夠高效鏈接全社會商家庫存信息，實現工業品全渠道庫存數字化，以“萬倉合一”的商品供應能力支撐社會化供應鏈資源最優配置。產業鏈的各環節，無論是企業客戶、供應商還是品牌商，都能從中獲益。

對于企業客戶而言，借助“布道”能夠在下單前就精準掌握上游的庫存狀況，通過庫存可視、可用、可控，實現真庫存、保履約的社會化庫存協同，從而進一步提高決策的合理性，有效減少供應鏈風險。

對于供應商而言，接入“布道”后則能夠大幅提升進銷存的數字化管理能力。具體來看，企業客戶的訂單信息，以及是否需要拆單發貨、是否需要提供隨貨配送清單、檢驗報告、合格證等特定履約要求，都會經由“布道”自動傳遞至供應商后臺，有效減少因發貨后才線下獲知相應要求導致的客訴和低效。整個過程的信息自動流轉，也能夠提升實體倉內的庫存管理作業水平，幫助供應商進一步提高庫存周轉效率。供應商接入“布道”的操作也非常便捷，對于已有ERP系統的供應商，布道能夠提供標準API接口，快速實現系統對接；對于沒有ERP系統供應商，“布道”也可以提供可快速部署的的免費SaaS產品，最大限度降低數字化的門檻。

同時，“布道”還能夠幫助品牌商解決過去經銷商與代理商在開店時彼此獨立、數據流通度差的問題，對產品通過哪個倉、流通向了哪個企業客戶、成交量進行準確記錄，精確還原全渠道銷售情況全貌，大大提高品牌商對于渠道的協同管控能力。

實現產業鏈上下游的庫存數據聯通 “布道”持續為產業協同創造價值

“布道”上線以來，迅速獲得了各類工業品品牌商、渠道商的關注，目前已成功鏈接倉庫上百個，參與服務工業品采購訂單超20萬筆。無論是下游的工業企業，還是上游的工業品牌，都能夠切實感受到“布道”帶來供應鏈效率的改變。

今年，某電站就在換料大修期間遭遇了供應鏈“斷檔”的問題。大修過程中,一個改造項目需求的上百個ABB斷路器，因疫情原因無法按照原計劃供貨。如果這些斷路器不能在規定日期前到貨,大修工期將因此延長。對于電站而言,大修每延遲1小時就意味著近百萬的經濟損失,項目團隊亟需在最短時間找到新的供應鏈替代方案。而在接到客戶的緊急采購需求后，京東工業品團隊借助“布道”快速找到并確認了周邊地區的數個供應商擁有充足數量的現貨庫存，并緊急安排物流配送。最終，從發起采購需求到交付完成,整個過程用了不到72小時。

在工業品的線上銷售過程中，品牌需要及時向平臺同步庫存情況，相關運營工作必不可少。品牌也常常會為此投入大量人力。全球知名電氣品牌正泰的相關負責人表示，起初，正泰主要通過人工的方式將每條sku的庫存信息錄入工業品采購平臺，不僅工作量巨大、費時費力，也無法保證信息的準確性，很容易造成客戶下單實際已經沒有庫存的情況，給客戶帶來不好的采購體驗感。通過“布道”與京東工業品完成系統對接后，這一狀況得到了大幅改善。現在實際的庫存信息能夠自動、實時同步上傳，不僅大幅提高了庫存信息的準確性，還能夠節省大量人力成本。

京東工業供應鏈規劃及運營部總經理張利紅表示，不同于傳統工業品電商更多關注交易效率，京東工業更加注重產業效率，即從供應鏈全局出發通過技術手段對各環節進行深度改造，提升整體效率。后續，京東工業還將針對智能決策、履約交付、售后服務完善更多解決方案，推動整個社會層面資源的最優配置。