創(chuàng)業(yè)三年是道坎,邁過去才是春天。

Always Day One,早期創(chuàng)業(yè)者在前三年要面對的,是不停游移的資本天平,隨時降臨的市場風暴,形態(tài)百出的組織困境。對他們而言,需要天使投資,也需要天使外援。

從0到1、從1到10、從10到100,每一個階段對于天使外援的定義不同,而對早期創(chuàng)業(yè)者而言,這個天使的形象則更加清晰具體:她需要幫助CEO梳理戰(zhàn)略、建設組織、尋找融資、處理經(jīng)營難題...等等。在合適的時間,給予早期創(chuàng)業(yè)者具體而細致的幫助,這也是「螞上創(chuàng)業(yè)營」一直在做的事情。在與眾多「螞上創(chuàng)業(yè)營」學員及螞蟻生態(tài)企業(yè)的深度交流中,切身感受到早期企業(yè)發(fā)展的共性問題,圍繞「早期創(chuàng)業(yè)者最需要什么?」,拒絕大而全,第四期「螞上創(chuàng)業(yè)營」投入了更多時間精力做減法。

在即將起航的「螞上創(chuàng)業(yè)營」第四期中,圍繞初創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)營中最有共性的痛點,我們對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)進行了大刀闊斧的調(diào)整,將以往大家熟悉的「戰(zhàn)略布局」、「組織與文化」、「資本與趨勢」、「經(jīng)營決策與擴張」的四個模塊拆皮脫骨,重構(gòu)設計成為「特色啟發(fā)分享」和「案例實戰(zhàn)演練」兩大維度下的六大必修課程模塊。

01:極富特色的主題拆解,重新梳理戰(zhàn)略和組織

在過去三期的課堂上,有關阿里巴巴的戰(zhàn)略和組織一直是課程中討論最熱烈的話題。使命、愿景、價值觀、識人斷人、組織效率...這些都是現(xiàn)場交流中的高頻詞,也是每次「螞上夜話」踩坑分享中共鳴最強的話題。

阿里巴巴的戰(zhàn)略和組織體系為什么能有如此強大的魅力?我們也在學員中尋找過答案。

“因為它是阿里二十余年發(fā)展積淀的成果。”

“因為它已經(jīng)在一場場實戰(zhàn)中被驗證過,簡單且有效。”

......

在這一期「螞上創(chuàng)業(yè)營」,聚焦阿里從戰(zhàn)略到執(zhí)行的獨家拆解。放棄千篇一律的“戰(zhàn)略十講”,追溯創(chuàng)業(yè)者面對復雜商業(yè)環(huán)境中行之有效方法論的根系,從【戰(zhàn)略“上三路”】使命、愿景、價值觀的規(guī)劃制定,到戰(zhàn)略生成、規(guī)劃、執(zhí)行、復盤全流程的【戰(zhàn)略的藝術】,再到【戰(zhàn)略“下三路”】的組織、人才、KPI落地保證,打通頂層設計、執(zhí)行分工、組織保障的全鏈路。

02:“一帶一”實戰(zhàn)演練,傳授企業(yè)經(jīng)營道與術,填平踩坑點

除此之外,「螞上創(chuàng)業(yè)營」通過豐富的實戰(zhàn)案例演練,從核心到外圍,逐個突破企業(yè)在從天使輪到IPO的全生命周期遇到的【資本與治理】【產(chǎn)品與用戶】【市場與品牌】關鍵問題。傳授發(fā)現(xiàn)問題、拆解問題、解決問題的方法,授人以“漁”,讓企業(yè)一號位真正掌握撐船的槳,渡河的舟。

成體系,可復用。在「螞上創(chuàng)業(yè)營」,可以收獲對企業(yè)戰(zhàn)略和組織上全方位的啟蒙,在專業(yè)外援的協(xié)助下搭建符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略和組織體系,也能提前對企業(yè)發(fā)展中遇到的資本市場、融資策略、產(chǎn)品用戶、危機公關等關鍵問題提前“掃雷”。相對于市場上已有的商業(yè)模式拆解和方法論,「螞上創(chuàng)業(yè)營」所提供的價值,是對一件已經(jīng)了解事情的重新思考與認知。

03:踩過坑也打過勝仗,這里有最具“戰(zhàn)斗力”的導師。

真刀真槍的戰(zhàn)場上,不僅有運籌帷幄的軍師,更應該有沖鋒陷陣的將軍。「螞上創(chuàng)業(yè)營」的導師陣營將“實戰(zhàn)”二字進行最具象詮釋:阿里系獨家大咖導師、國內(nèi)一線實力投資人、跨界名人大咖、獨角獸明星創(chuàng)業(yè)者...

「螞上創(chuàng)業(yè)營」在選擇導師時更強調(diào)實際落地的案例,是否經(jīng)歷過困境、穿越過周期、解決過問題。導師們會提供細節(jié)豐滿的真實故事,從未公開的一手圖文資料和內(nèi)部沉淀復盤,從開始到結(jié)果的完整脈絡,提供終局思維下的新視角。我們認為只有“最具戰(zhàn)斗力”的導師才能夠更好的幫助創(chuàng)始人快速成長。

04:互攜互助,一起成長,這里是最“反脆弱”且“有溫度的“的創(chuàng)業(yè)社群。

企業(yè)形態(tài)各有千秋,但遭遇的問題卻是千篇一律。在過去三期的實踐課程中,學員能將每一次互相點評變成了一場信息密度極大的 Open Talk, 從不同視角切入碰撞,從一個問題碰出了十個問題,與此同時也撞出數(shù)十個新的角度和思路。踩坑不可怕,從坑底爬起來最需要勇氣。每期「螞上夜話」也是學員們最期待的環(huán)節(jié),大家敞開心扉,互相扶持,勇敢地面對失敗、復盤失敗,分享失敗。

創(chuàng)業(yè)是一場追夢苦旅,但每一個創(chuàng)業(yè)者都能在「螞上創(chuàng)業(yè)營」收獲共鳴。螞上社群打造了各種選修課程、學習活動及區(qū)域課外活動,以多元的內(nèi)容和生態(tài)支撐學員的創(chuàng)業(yè)理想。學員之間進行情感交流、業(yè)務對接,生態(tài)合作,或者就是最簡單的一次次相聚,這里鼓勵所有的化學反應發(fā)生。

04:帶著問題來,拿著方案走——早期企業(yè)創(chuàng)業(yè)者成長的一站式服務平臺。

以解決問題為導向,「螞上創(chuàng)業(yè)營」開拓了高管工作坊、組織問診等多種企業(yè)成長周期服務。專業(yè)賦能團隊「螞上企服」,采取一對一學員定向溝通的方式,動態(tài)追蹤企業(yè)發(fā)展需求,調(diào)動內(nèi)外可觸達的包括高管團隊培養(yǎng)、企業(yè)融資、組織發(fā)展診斷、業(yè)務鏈接等優(yōu)質(zhì)資源,有針對性地進行定向資源對接。

創(chuàng)業(yè)并不是每天都在探索新地圖,更多時候是將熟悉的道路重復千萬遍。「螞上創(chuàng)業(yè)營」會給你提供一個新視角,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者也能收獲新想法。

我們在等待著優(yōu)秀的早期創(chuàng)業(yè)者,發(fā)現(xiàn)他們,陪伴他們,成為他們身邊最親密的伙伴。同樣,每一個心懷熱愛的早期創(chuàng)業(yè)者都值得被看見。

實戰(zhàn)家的時代到來,對創(chuàng)業(yè)者提出更高的挑戰(zhàn),能力邊界一步步被突破,過去的“選答題”也變成未來的“必答題”,不過好在每一個問題都有答案。

在這里,我們重新理解創(chuàng)業(yè)。

今年螞上創(chuàng)業(yè)營第四期已開始對外招募學員,可以在【螞上創(chuàng)業(yè)營】微信公眾號留言“報名”參加。