摘要:“搞大業(yè)務,轉戰(zhàn)投資,正成為當代科技創(chuàng)業(yè)者的標配。”
來源 | 投資家(ID:touzijias)
作者 | 老高
搞大業(yè)務,轉戰(zhàn)投資,正成為當代科技創(chuàng)業(yè)者的標配。
投資家網(wǎng)獲悉,2011 年5 月悄悄成立的VC 眾擎基金近日發(fā)生工商變更,“汽車狂人”、吉利控股集團董事長李書福帶著自己80 后兒子李星星參與其中。
前有,寧德時代攜手B 站進軍PE ;后有,吉利“父子兵”殺入VC 。

當騰訊、阿里、美團、字節(jié)跳動等“線上”科技巨頭在股權投資嘗到甜頭,越來越多的“線下”科技巨頭們開始紛紛加速布局,資本已是科技創(chuàng)業(yè)者開疆辟土最有力的武器。
一
寧德時代之后,吉利也來VC/PE 行業(yè)湊熱鬧了。
國內VC 眾擎基金近日發(fā)生工商變更,引發(fā)外界關注。公司一下進來吉利“三巨頭”:李書福、李星星、李東輝,三人分別持股10.018% 、19.976% 、10.018% 。
李書福大名鼎鼎;李星星是李書福的兒子,1985 年出生;李東輝現(xiàn)為吉利控股集團CEO 。
另據(jù)資料,吉利“父子兵”參與的眾擎基金,于2021 年5 月成立。當時有消息稱,眾擎基金為吉利旗下基金,管理規(guī)模上限5 億元,投資新能源、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)三大方向。不過,該VC 起初并沒有引發(fā)外界高度重視,所有人都在等待李書福接下來的動作。
直到,59 歲李書福帶著80 后兒子突然加入眾擎基金,正式開啟VC 之路。
與其它“線下”科技巨頭不同的是,吉利采取的模式無限接近財務投資者。
企業(yè)參與股權投資,有兩種模式:一種,以LP 身份成為某基金股東,自身為出資者,不參與日常管理與投資工作,也可以理解為高端“理財”;另一種,從財務上支出一筆錢,用來做投資,賭對賺嗨,身價翻翻,賭錯血虧,出現(xiàn)一個大窟窿。
比較之下,國內大多數(shù)“有錢”企業(yè)更喜歡第一種。
錢交給專業(yè)的人來管理,比如紅衫中國、經(jīng)緯創(chuàng)投等一線VC ,背后都有一些知名創(chuàng)業(yè)者參與。當然,有人會選擇第二種,比如騰訊,王思聰?shù)钠账假Y本也算是一個典型代表。
第二種與第一種,還會有些交叉情況,比如阿里的云鋒基金、小米的順為資本。
它們有一部分錢是自有資金,另外募集一部分,這種模式無限接近紅衫中國、經(jīng)緯創(chuàng)投這類的專業(yè)財務投資者,很多研究機構、媒體都喜歡把云鋒基金、順為資本與紅衫中國、經(jīng)緯創(chuàng)投放在一起比,因為,此類企業(yè)連接出來的VC/PE ,有實力夠硬核。
吉利“父子兵”想做的事,就是打造一支硬核VC 。
企查查顯示,眾擎基金目前管理兩支基金分別是,寧波智行引擎股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)與寧波藍色引擎股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)。兩支基金除了吉利參投外,背后LP 包括:百興集團、圓通、中創(chuàng)眾智、廣東鴻盈藍灣股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)等。
百興集團是國內集工業(yè)制造、房地產(chǎn)、商貿、金融、物業(yè)、物流、酒店等于一體的大型企業(yè),由“常州三大富豪”之一的茹伯興掌舵。茹伯興是一位從田野上走來的企業(yè)家,他中學畢業(yè)后來到老家禮嘉鎮(zhèn)養(yǎng)蜂場放蜂,從一養(yǎng)蜂人奮斗到常州有名的大富豪。
圓通不用多說,國內物流巨頭;中創(chuàng)眾智是一家企業(yè)管理顧問公司。廣東鴻盈藍灣股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)由鴻盈資本操刀。官網(wǎng)介紹,鴻盈資本成立于2015 年,目前投出10 多個項目,總經(jīng)理聶鴻杰善于聯(lián)合產(chǎn)業(yè)資本,發(fā)揮資本與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同作用。
李書福找來常州大富豪百興集團,想的很透徹。
號稱寧德時代未來對手的中創(chuàng)新航以及超級獨角獸蜂巢能源等電池巨頭都在常州落了戶。從上游材料,到動力電池、電控,再到整車、充電設備等,常州已是新能源產(chǎn)業(yè)鏈的重地。
由此可見,吉利“父子兵”布局VC 既有野心,又有信心。
二
有信心是好事,但李書福做VC 能成功嗎?
從目前已知信息看,互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)玩VC 算是非常成功的,騰訊、阿里、美團、字節(jié)跳動,用錢都投出了一些不錯的項目,尤其騰訊,投出1000 多個項目,100 多個IPO 。
雖然,這里面有些公司投砸了,就整體互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)投資情況而言,算是非常成功得了,至少很難找出哪個產(chǎn)業(yè)能與這幫互聯(lián)網(wǎng)玩家對標。
這些“線上”科技創(chuàng)業(yè)者成為巨頭,早期基本都拿到過VC/PE 的錢,在與投資人漫長歲月相處中,或多或少能從投資人身上學走點本領。
相反,“線下”科技創(chuàng)業(yè)者與資本的熟絡關系大多發(fā)生于新能源、半導體成為風口之后。他們多半窮苦人出身,靠自己雙手勤勞打拼前半生。

就像李書福,他20 多歲的時候還在跟朋友合伙搞冰箱配件,結果工廠被迫關閉,為了找新出路,才去深圳大學讀書。大學畢業(yè),玩裝潢,又遭遇樓市泡沫,直到下定決心做實業(yè),創(chuàng)立摩托車公司,開啟人生輝煌第一步,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,成就了現(xiàn)在的吉利。
它們早期成功不是靠資本驅動,與“線上”科技創(chuàng)業(yè)者的路徑有本質區(qū)別。
但資本的神奇力量,又是這幫實干家不想錯過的機會,用錢撬動一個產(chǎn)業(yè)。
關鍵,你不這么干,別人就會這么干,“線上”的觸手已經(jīng)伸向“線下”,造車有第一波新勢力,就會有第二波、第三波。
別人不清楚,李書福肯定深諳此理。
他是個并購行家。國內汽車行業(yè)最出名的并購案例就出自李書福之手,斥資18 億美元拿下沃爾沃。2021 年,沃爾沃在歐洲IPO ,他又成為最大贏家之一。
常年參與并購的經(jīng)歷,讓李書福至少具備了操作好VC 的底蘊。
三
實際上,李書福入局VC ,還有一大靚點就是他的兒子,李星星。
從眾擎基金背后吉利系股權比例看,李星星是“三巨頭”股權比例最高的,19.976% 。
李書福明顯有意讓兒子露一手。
這位1985 年出生的“富二代”,從小被送到英國讀書,大學畢業(yè)進入吉利工作,從底層做起,一路摸爬滾打,于2016 年干到吉利控股集團副總裁的位置。
李星星雖是含著金鑰匙出生,比著王思聰、宗馥莉等知名“富二代”,行事低調,很少在媒體前露面,網(wǎng)上流出的照片屈指可數(shù),外界對于他的信息了解不多。
有接近李星星的業(yè)內人士告訴作者,“李星星對新事物好奇心強,喜歡投資。”
他曾在浙江手拉手投資管理有限公司擔任要職,還是洪橋資本的股東。
李星星非常喜歡與科技領域年輕創(chuàng)業(yè)者交朋友,打成一片,甚至共同投資。比如去年二手車交易平臺車小多獲得A 輪融資,背后投資方就是蔚來資本與李星星。

不難看出,李星星在集團內部的定位就是要幫吉利打開新增長點,而投資是一個快速且有效的方式。此外,李星星非常善于“借力打力”。比如吉利旗下大熱的領克系列,一經(jīng)推出便成為年輕人關注的汽車品牌,這就是李星星操刀完成的杰作。
于李書福,李星星不單是他的兒子,未來極有可能是吉利的掌門人。
一代創(chuàng)業(yè)者即是企業(yè)締造人,建立了極高的微信。二代想要建立權威,不光要證明能為企業(yè)帶來價值,同時也要擁有自己的地盤。
固有業(yè)務上,李星星不管怎么做,都難以擺脫父親的影子。
唯有在一片“新大陸”開疆辟土。李書福依托眾擎基金正式進軍VC ,就是要給李星星一個全新開始,并為集團業(yè)務擴張建起橋梁,通過資本撬動一切。
吉利“父子兵”會得償所愿嗎?
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