改革開放以來，雖然中國經濟取得了令人驕傲自豪的發展，但農業農村農民問題始終是關系我國國計民生的根本性問題，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，最突出的就在鄉村，正所謂“鄉村興則國家興，鄉村衰則國家衰”。黨的十九大提出的鄉村振興戰略，既是解決新時代我國社會主要矛盾、推動全體人民共同富裕的必然選擇，也是實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的必然要求。

居然之家作為家裝家居行業龍頭企業，積極響應國家發展需求，探討鄉村振興、共同富裕的發展方向，積累大量縣域及鄉村經濟發展經驗，成功地在羅田縣打造“羅田家居生活MALL”備受消費者青睞。作為居然之家在縣級城市首個自建自營的家居生活購物中心，“羅田模式”一方面探索出一條居然之家加快渠道下沉、推動三四五線城市連鎖拓展之路，另一方面也為居然之家向大家居、大消費轉型融合積累了成功經驗。

近年來我國一些發達地區的縣域經濟發展取得顯著成效。但由于受歷史和現實等諸多因素的影響和制約，我國縣域經濟總體規模較小、發展質量較低、規模化龍頭項目較少、縣域商業化發展滯后。縣域經濟對于打破國際市場低迷狀況、拓展我國廣闊農村市場、滿足廣大城鄉居民需求、促進鄉村和城市經濟乃至整個國民經濟穩步健康發展，具有不可替代的作用。

推動鄉村振興戰略，大力發展縣域經濟，布局縣域商業發展模式

居然之家從2018年開始進行渠道下沉，探索在縣級城市的商業發展模式。此前，居然之家集團董事長汪林朋提出，在未來三至五年內將啟動“百縣百MALL”、“千鎮千店”計劃，即在全國范圍內選取100個縣級城市，投資建設100座3-5萬平方米的商業綜合體，依托居然之家在家居建材行業的領先優勢和武漢中商在大消費領域的成熟經驗，以家庭大消費為平臺，開辦融合家居業態和生活業態為一體的大型家居生活MALL，打造縣域商業發展樣板；同時以湖北省為核心，探索鄉村超市發展新模式，爭取在3-5年內將中商超市開到1000個以上鄉鎮，推動鄉村商業流通體系與大城市的接軌，滿足鄉村人民對美好生活的向往。另外，作為鏈接上下游家居和生活業態眾多企業的平臺商，居然之家依托企業在新零售和數字化服務方面的優勢，大力培養縣級營銷人才，將小城市商品銷售到大城市去。居然之家集團董事長汪林朋表示，“一二線的品牌下沉，但是農產品要怎么出來，這是一個很大的問題，農民要鄉村振興、要致富的話，農產品必須要走出來、要進城，如此一來，形成真正的經濟雙循環”。在帶動收入層面，以羅田家居生活MALL項目為例。據了解，羅田家居生活MALL有望為當地創造1000萬-2000萬元的財稅收入。不難想象，隨著“百縣百MALL，千鎮千店”項目的順利實施，居然之家將為下沉市場帶來更多的就業崗位，創造更大的稅收，進而推動經濟內循環的實現，全面布局了縣域商業的發展模式。

萬企興萬村，居然之家找到縣域經濟賦能入口

與過去的主要以“家居MALL”為核心不同，羅田家居生活MALL開創性地將“大家居”與“大消費”融為一體，構建了一個涵蓋家居建材、精品零售、文化娛樂、旅游休閑、體育健身等多個業態融合的商業綜合體。居然之家做出這樣新的嘗試，正是由于在下沉市場，零售服務是一個亟待升級的剛性需求，無論是門店還是大消費商品的品質，都還有巨大的改造升級空間。

除了”大消費“所帶來的商業層面的回報外，湖北羅田家居生活MALL也在鄉村振興方面取得了令人欣喜的結果。一方面，羅田家居生活MALL的進駐，可以極大提高地方經濟的發展。據悉，羅田家居生活MALL直接為當地帶來了近2000個就業崗位。憑借居然之家強大的品牌號召力以及專業的招商能力，羅田家居生活MALL也拉動了更多的家居品牌入駐當地，進而形成一個商業生態圈，助力經濟循環發展。另一方面，羅田家居生活MALL也能更好地助力鄉村振興。過去，年輕人會因為縣城基礎設施程度低，無法滿足自身的消費需求而逐漸流出。而隨著羅田家居生活MALL的入駐，提升了年輕人的生活品質，幫助年輕人更好地留在縣城，進而助力了縣城經濟的健康發展。

我們應該清楚，在中國經濟以往發展中，縣域經濟起到了舉足輕重的作用；而今天，中國的消費正在升級，”下沉市場“已經成為一個巨大的流量，“百縣百MALL”、“千鎮千店“計劃 正是這個新的流量入口。

全業務、全方位系統配套服務 打造高端體驗商城

1.成立“鄉村振興”商業發展基金，完善資金配套

與脫貧攻堅相比，鄉村振興涉及領域更寬，地域范圍更廣，支持對象更多，資金投量更大，持續時間更長，工作要求更高。所以，全面推進鄉村振興，需要加快形成財政優先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局。為推進百縣百“MALL”、“千鎮千店“計劃、支持和服務鄉村振興大局，居然之家成立“鄉村振興”商業發展基金，完善資金配套，充分發揮財政資金在其中的導向性、保障性、杠桿性作用，以實現縣域經濟穩健、可持續地發展。

2.引進新技術、新模式、新業態，享受全新的生活模式，提升消費體驗

在縣域經濟下引進新的商業模式，打破原有的產業鏈及價值鏈，通過互聯網與產業創新融合或是將硬件融入服務形式，提供更加靈活、快捷的個性化服務，實現縣域商業與城市品牌的高效組合，為當地百姓提供全新的生活模式和服務體驗。

3.“地標優品”體驗館：展銷當地農副旅游等特色產品

居然之家注重開發利用以本地資源稟賦為依托的產品，依托自身大數據和物聯網平臺的優勢，整合供應鏈及物流配送體系，推動農副產品深加工對外輸出，將種類眾多、品質優良、特色明顯的地方特產推廣到全國乃至全世界，把自身比較優勢轉化為現實的競爭優勢。

居然之家不斷探索下沉市場，從解決企業個體問題轉向社會問題，對于行業和公司來說，都是一個巨大的跨越。彰顯企業社會價值，兼顧更多的效率和公平，而鄉村振興、共同富裕也將成為家裝家居行業下一階段發展的重點。

“百縣百MALL”、“千鎮千店”計劃，既是居然之家深度挖掘自身核心優勢、拓展經營增量、搶占縣域經濟藍海的必然選擇，也是貫徹落實國家政策、助力縣域經濟發展、推動鄉村振興和共同富裕的應有之義。作為商業流通的頭部企業，居然之家積極響應國家戰略，勇于承擔企業社會責任，幫助縣域城市完善基礎設施、改善配套服務、優化營商環境，提升縣域商業能力，使縣域經濟在新一輪發展中實現超常規發展。通過“百縣百MALL、千鎮千店”發展戰略，帶領眾多企業布局縣域商業網點，助力鄉村振興，實現共同富裕！