堅持合法合規，始終對監管、市場、規則保持敬畏之心，守住風控底線，這是永安期貨“五個堅持”的重要組成部分，也是所有永安人一直秉承的合規文化。伴隨著中國經濟的發展，中國金融市場的成熟，中國價格影響力的提升，永安期貨的合規文化，在公司打造衍生品投行的進程中保駕護航，筑牢了自身的價值根基。

風雨洗禮

1992年到1997年，是中國經濟從計劃經濟初步轉型為市場經濟的時期。即由計劃配置資源到市場配置資源的機制轉型期，中國期貨市場前期野蠻發展中狂飆突進的風險也在不斷積累，1995年先后爆發了“粳米事件”“R708事件”“國債327風波”等十大風險事件，規范在即。

期貨市場清理整頓時期，永安期貨危中尋機，適時推出“24小時出金”承諾，保證“一戶一碼交易”，設立“總盤房”，樹立“管理規范、操作公平”的市場形象，穩定了市場、贏得了客戶的信任。為解決交易方式私密性差、時效性差、員工錯單壓力大以及交易所系統終端互不兼容等突出問題，公司破解政策局限、技術難題和法律障礙，出資開發自助交易系統，合并了交易終端，實現了客戶自助下單。初期的期貨市場，客戶保證金與期貨公司自有資金缺乏隔離邊界，為劃斷客戶保證金挪用風險，重建期貨市場的信譽與形象，永安期貨提出客戶保證金封閉圈閉環管理的設想，在牽涉面廣，操作復雜，試點阻力重重的背景下層層推進。

親歷了市場動蕩的永安人在汲取教訓的同時鑄就了取法乎上的合規意識和風險意識，以及對市場、風險、規則的高度敬畏。

市場耕耘

1997年到2016年，中國特色的市場化經濟改革邁向外向型經濟發展。1997年的亞洲金融風暴和2008年的全球金融危機，兩次動蕩導致全球經濟總量縮減，失業率增高，引發通貨緊縮。受人口紅利衰減、國際經濟格局深刻調整等一系列內因與外因的作用，2015年國家提出供給側改革，期貨市場亟需在確保平穩運行的前提下拓寬服務領域，增強服務實體經濟能力。

在國際金融動蕩與國內經濟改革中，永安期貨牢記防范系統風險，不出經營風險，化解客戶風險的使命，踐行“人人都是‘風險關’，人人都是‘風險官’”的全員風控理念，經受了一次又一次的市場考驗，多年來未有重大風險事件發生。在公司治理改革與多元化業務布局方面，永安期貨2006年首批獲得中國證監會批準在香港設立子公司，合資成立中國新永安期貨有限公司，進軍境外市場； 2011年至2013年間首批獲得期貨投資咨詢業務資格、資產管理業務資格以及風險管理業務資格，創新業務率先開閘；2012年業內首家完成股份制改革；2015年掛牌新三板并參股成立永安國富資產管理有限公司。

永安人懂得，只有自身合規運作、穩定運行，才能贏得行業試點的先機，繼而引領行業的成功轉型與可持續發展，發揮服務實體經濟的能力和作用。

守正出新

2016年到2021年，中國經濟在“新常態”中穩中有進，但又在2020年伊始突遭新冠肺炎疫情的沖擊。對于期貨經營機構而言，如何在困境中適應“新常態” ，應對期貨市場形與態的變化，需要在追求可持續性發展的過程中推陳出新，利用科學技術不斷創造、優化自身的生產工具，增強為經濟服務、客戶服務的主動性。

面對經濟形勢、新冠疫情兩方面的“新常態”，永安期貨打造了“網上營業廳”、“源點資訊”、“私募線上化”、“合規管理平臺”、“期現風控駕駛倉”等多方位的數字化業務與管理平臺，一方面通過金融科技實現客戶線上業務辦理與服務，在疫情特殊時期積極履行社會責任；另一方面通過金融科技實現合規、風控管理的“數智化”，借助統一的大數據中心協同管理，利用各業務板塊數據打破各業務間信息不對稱壁壘，全盤布局，全面合規監控，全面風險管理。

《期貨和衍生品法》出臺在即，今年也是期貨行業文化建設年，《期貨行業文化建設工作綱要》中提出將“合規、誠信、專業、穩健、擔當”融入經營管理和公司治理的全過程，永安期貨在公司“十四五”發展戰略規劃中明確了健全科學合理的合規與風控體系，加強合規風控的思想教育與自律意識，推動數字化建設提高合規風控能力的工作目標，守初心，守規則，擔使命，進一步夯實合規的文化根基。

歷經29載，時代在變，環境在變，但永安的合規理念不會改變，永安的合規文化早在風雨洗禮中就撥了種，在市場耕耘中扎了根，正在守正出新中見未來！