經過四十年的高速發展，我國早在2010年就超過日本成為全球第二大經濟體。若以購買力平價計算，中國經濟規模在2015年就已是全球第一，和美國的差距還在不斷拉大，但中國品牌在世界范圍內的影響力卻和它的經濟超級大國地位極不匹配。

全球知名品牌咨詢公司Interbrand在2019年發布的最新“最佳全球百強品牌(Best Global Brands 2019)報告中，中國僅華為一家上榜，而美國則在全球百強榜中占有51個品牌，這些品牌涵蓋了各個行業。

在前25名中(Top 25)， 美國品牌更具有絕對優勢，共占17位。即使和日韓相比，中國的全球品牌劣勢也很明顯：日本榜上占有7席，其中兩個躋身Top 25 ，即豐田和本田；韓國上榜3席，其中的三星更是一枝獨秀，高踞第6位，遠遠領先于位于第74位的華為。

品牌直接反映全球民眾的心聲。它是企業綜合實力的外現。品牌崛起才代表一個國家真正的崛起。

佰潤豐澤（B&R）品牌管理中心認為：中國品牌總體劣勢當然有很多客觀原因。但一個重要的主觀原因是: 中國企業過于關注產品和技術本身，而忽視了一個簡單的事實，就是品牌源于產品但又超越產品。它作為一種用戶認知概念，需要深植入用戶的思想和精神世界才能受到他們的追捧。這就是品牌的頂層設計。絕大多數慣于跟隨和模仿的中國企業關注的是價格效率并以“價廉物美”作為其品牌追求的最高境界。它們對品牌的頂層設計毫無概念，其品牌戰略自然都普遍缺乏頂層設計。但品牌的頂層設計是中國品牌在全球市場上全面崛起的必需。佰潤豐澤（B&R）將從中國品牌全球化的視角入手，闡述品牌全球化戰略的一個全新理念，即品牌的頂層設計。

品牌是存在于用戶頭腦中對某企業或其產品而形成的總體印象或認知。一般而言，傳統的品牌戰略包含三個內容：價值戰略，傳播戰略和認知戰略。價值戰略的核心就是產品戰略。畢竟對產品的直接體驗是用戶認知的主要來源。傳播戰略專注于通過宣傳手段直接建立這種認知。認知戰略專注于認知類型及內容，即品牌元素和定位的設計。打造一個優良品牌，尤其在國內市場，形成價值，傳播和認知三位一體的戰略協同即可奏效。但這只能稱為品牌的“底層設計”。但在全球市場稱雄，或打造殿堂級品牌，底層設計還遠遠不夠。完善的“頂層設計”才是成就品牌成功的關鍵。這就是全球殿堂級品牌如蘋果，耐克，可樂等長期持續成功的秘密。何為品牌的頂層設計？就是品牌的思想和精神世界的設計。

其實，品牌存在于四個世界，即物理世界，認知世界，思想世界和精神世界。

物理世界：存在于物理世界的品牌只能算是商標，進入認知世界的品牌才開始真正形成。

認知世界：涵蓋一個品牌的視覺標識和其關聯概念，這些概念的消費者價值多和產品或企業直接相關，都是顯意識層面的具體概念，如產品性能，獨特賣點，品牌口號和品牌情感等。認知世界的概念既可理性也可感性。

思想世界：涵蓋存在于顯意識及潛意識中的抽象化概念或理念。此層面的概念可與具體產品或行業脫離。品牌在此世界的存在主要靠思想塑造。進入淺層思想世界的品牌專注于積極正面的性格特質，價值取向及和身份地位相關的理念。進入深層思想世界的品牌專注能觸及用戶心靈深處的概念，大多和用戶的深層隱形需求相關，如個人價值定義的訴求，心靈壓力的釋放及深層欲望的彰顯等。

精神世界：涵蓋精神層面的概念，如原則，信仰，理想或夢想，代表一種超越產品本身，超越商業及超越個人的精神，引發對群體，社會或全人類福祉的思考。能夠給用戶的精神世界提供坐標，引領他們去塑造超越小我的理想人格。此時的品牌更像一個微型的造夢工具，在隱約中幫助用戶完成某種層面的“自我實現”。這樣的品牌就可能成為殿堂級品牌。宗教是精神世界的最高層次。真正殿堂級的品牌都具有宗教氣質，往往成為不少用戶身上的刺青。

只有具有頂層設計的中國品牌才可能突破全球新格局所帶來的新挑戰而躍升為殿堂級品牌。這應是中國品牌全球化過程中的戰略目標和最終成就。

佰潤豐澤（B&R）品牌管理中心認為：品牌本質上是一種認知標準，但可以進一步升華到思想標準和精神標準。掌握了技術標準和認知標準，就掌握了市場；掌握了思想標準和精神標準，就掌握了民心。在這個意義上，品牌的價值和意義遠遠超越商業范疇。偉大的品牌和企業所發揮的作用遠非只為社會解決就業和創造財富這么簡單。尤其在當今的重商社會，它們可以承載宏大高遠的使命。

對于一個正在崛起的中國，我們更需要一批殿堂級品牌，因為這些品牌不但是海外擴張的先鋒，還可以成為一個國家的文化思想和精神的輸出平臺，它們代表的就是軟實力，思想權和精神權力。佰潤豐澤（B&R）愿為中國企業，通過品牌的力量，賦能國際競爭，為中國崛起而奮斗。