9月15日，電子簽名賽道再爆大事件：e簽寶融資12億，與此同時實現(xiàn)了對老牌電子簽章軟件廠商江西金格的并購，引發(fā)行業(yè)震動。未來電子簽名行業(yè)將何去何從，成為市場多方關注的焦點。

市場競爭的基本面將有哪些改變？

近年來，作為數(shù)字化安全信任基座的電子簽名服務領域深得資本青睞。據(jù)公開信息不完全統(tǒng)計，以e簽寶、法大大、上上簽為代表的純互聯(lián)網(wǎng)電子簽名企業(yè)所獲融資已超50億元人民幣。

而此次e簽寶領先再獲E輪融資12億，并戰(zhàn)略并購傳統(tǒng)知名電子簽章廠商江西金格，確實是一個不小的震動，也將迅速改變現(xiàn)有第三方電子簽名云服務商的競爭格局。

受此次并購影響，e簽寶將從與之基因完全相同的法大大、上上簽的競爭中脫穎而出。這也是本次并購對于e簽寶的價值所在。可以預見，上上簽或將被邊緣化；而毫無IT基因的法大大，背靠騰訊支持，短期內不會有生存危機，但要找到戰(zhàn)略突圍方向依然很艱難。

受此次事件影響較大的還有另一個新晉電子簽廠商——泛微背景的“契約鎖”。契約鎖最大的優(yōu)勢在于泛微擁有龐大的中小企業(yè)用戶群體，但由于泛微用戶都安裝有金格的文檔編輯控件、即契約鎖的用戶同時也是金格的用戶，因此e簽寶并購金格后，契約鎖將直面e簽寶在中小企業(yè)群體的競爭。當然，契約鎖在中小企業(yè)印章管控領優(yōu)勢近幾年內仍可保持，中小企業(yè)除了財務軟件之外，整個信息化都是以OA為基礎，用戶更關心對于印章的管控和內部的審批。

本次并購事件，將使得e簽寶在與以安證通為背景的“一簽通云平臺”的競爭中，縮小了電子簽章技術上的差異。安證通擁有的技術積累，金格基本上都具備，安證通將面臨與e簽寶間更激烈的競爭。

本次并購，將進一步推動CA機構在電子簽名領域的邊緣化進程。尤其是區(qū)域性CA機構，這些CA機構長期曾依賴于通過政府渠道向企業(yè)收費維持高營收、高利潤。近年來，政府一再強調不允許通過政府平臺向企業(yè)收取電子認證費用，CA的業(yè)務迅速萎縮，原來每年200元起步的證書費用，現(xiàn)在市場價格降到只有不到10元。唯一能支撐CA生存的也只有公共資源這一個領域。很多CA機構依賴金格等傳統(tǒng)電子簽章軟件廠商的電子簽章技術，e簽寶并購金格之后，將更加強化自主拓展應用的意識，無疑不可避免將擠壓地方CA的生存空間。

當然最不受本次并購事件影響的，要屬CFCA，這個中國銀聯(lián)背景CA機構。在CFCA年營收中，僅來自中國銀行業(yè)網(wǎng)銀數(shù)字證書的營收就將近10個億人民幣。這也奠定了CFCA在銀行業(yè)電子合同應用中具備先天優(yōu)勢。

另一個受影響較小的當屬北京CA（北京數(shù)字認證）。據(jù)悉，數(shù)字認證2020年營收超過8.58個億，其中電子簽名營收1.95億。在政務、醫(yī)療行業(yè)等優(yōu)勢領域，純互聯(lián)網(wǎng)基因的e簽寶目前還很難對其業(yè)務造成實質性沖擊。

e簽寶通過并購金格科技，引起的媒體效應會持續(xù)一段時間，而本次并購在實際意義上具有多大價值，還有賴于e簽寶與金格技術的整合程度和整合方式。12億的融資，也無形中加大了e簽寶盈利的壓力，在經(jīng)過8年的市場培育之后，恐怕再難以低價作為市場競爭的唯一法寶。

誰將勝出？

一切仍充滿變數(shù)。不同于toC以資本換流量、流量換規(guī)模，toB無法以資本換客戶、換訂單，做ToB、做電子簽名絕對不是一個賺快錢的事情。

目前真正具備相當用戶規(guī)模的第三方電子簽名服務平臺有e簽寶、一簽通、法大大、契約鎖、上上簽、安心簽等，傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)的電子簽章企業(yè)將只能在信創(chuàng)領域爭得一杯羹，未來的競爭必然是平臺之間的競爭。

安證通旗下的一簽通云平臺，依賴安證通18年電子簽章技術積累，服務領域涉及企業(yè)服務、政務服務和信創(chuàng)業(yè)務，堅持“安全簽署、一章通用；用者付費、一鍵出證”的產(chǎn)品核心價值觀，聚焦電子簽名技術與業(yè)務場景的深度融合，創(chuàng)造性地形成了‘基礎云’、‘應用云’、‘運營云’三大云平臺的全鏈條閉環(huán)體系，將電子簽名從工具、產(chǎn)品向服務化平臺升級，提供全周期全場景多端安全簽署模式，支持公有云、私有云、混合云等多云多端無縫集成的靈活部署方式，致力于為用戶提供安全高效、互聯(lián)互通、互簽互驗的極致體驗，讓電子簽名成為政企數(shù)字轉型升級的基礎設施和能力引擎。因此，在政務服務和大型企業(yè)集團的競爭中，一簽通具備其他平臺商所沒有的獨特優(yōu)勢。

而隨著e簽寶與金格的整合，e簽寶與一簽通在核心技術上的差距將得到彌補。對未來，安證通創(chuàng)始人周曉華顯得十分淡定：一簽通將按照既有路線、策略前行，當然，未來一簽通也會有選擇性地選擇產(chǎn)業(yè)資本的加持，“穩(wěn)定發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營”是一簽通的經(jīng)營理念，我們并不謀求所謂的行業(yè)排名，因為當大家都通過購買媒體報告宣傳自己是第一的時候，可信度就已經(jīng)大打折扣。

法大大背靠騰訊這顆大樹，但是無論在大G（政府）還是在大B（企業(yè)）方面，法大大積累不足，短期內不會面臨生存問題，但要躍升第一梯隊還有很長的路。

上上簽其發(fā)展模式和產(chǎn)品模式對標美國docusign，在中國，不提供混合云和私有云部署模式，就只能夠服務純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和中小企業(yè)的單一場景應用。而依賴融資發(fā)展的上上簽，在e簽寶、法大大相繼大額融資之后，恐怕很難再得到資本巨鱷的關注。其后續(xù)發(fā)展，更考驗創(chuàng)始團隊的智慧。

契約鎖依托泛微用戶群發(fā)力，看起來后勢壓人。但仔細分析，在企業(yè)市場，電子合同在未來相當長一段時間內，還將是大B帶動小B使用，而OA在大B用戶所有信息化系統(tǒng)中占比并不大，也非主流軟件。小B對電子簽章的應用首先是內部電子公文和審批中的應用，契約鎖也正是因此把印章管控作為他們主推產(chǎn)品，通過與OA集成來解決內部電子簽章應用和傳統(tǒng)實物印章的管控。因此，在短期內，契約鎖在中小企業(yè)領域仍將作為電子簽章的重要參與方。

安心簽的發(fā)展路線還是利用CFCA在金融行業(yè)的品牌優(yōu)勢，專注于金融行業(yè)，而在完全市場化的電子簽章、電子合同用戶市場，很難形成壟斷性影響力。

因此，現(xiàn)在評論誰能夠最后勝出，也許還為時尚早，而且，電子簽章、電子合同終究是一個企業(yè)服務產(chǎn)品，也不會如同2C電子商務平臺一樣，整個行業(yè)由2-3家頭部企業(yè)壟斷的局面。只要產(chǎn)品服務跟上時代的步伐，做好服務就能占據(jù)一個賽道。

但是有一點應該是肯定的，未來的頭部企業(yè)將在現(xiàn)有的玩家中產(chǎn)生。