在8月30日發布的2021年中期業績報告中，樂享集團（06988.HK）提到，平臺進化為跨平臺生態型服務公司提供了歷史機遇。

作為一家平臺型生態服務企業，與絕大多數單一渠道的營銷公司相比，樂享集團是移動新媒體效果營銷領域為數不多可以做到跨平臺提供CPS、CPA效果營銷服務的公司。

具體來看，樂享集團涵蓋了微信公眾號及抖音等主流的移動新媒體平臺。在這些主流平臺上，樂享集團憑借數據及模型算法核心優勢，幫助互娛、電商等行業客戶促進消費成交，并從交易流水中獲取收入分成。

截至2021年6月30日，在微信公眾號平臺，樂享集團的覆蓋營銷點位87.3萬個，活躍營銷點位62.4萬個，分別增長105.01%和119.80%。平均每個有效營銷點位上撮合成交的消費交易流水同比增長1.63%達2833港元；在抖音平臺，覆蓋營銷點位65.7萬個，活躍營銷點位6.5萬個，分別增長了720.23%及215.93%，平均每個有效營銷點位上撮合成交的消費交易流水9920港元，同比增長了15.24%。

同時，來自騰訊公眾號平臺的互娛及其他數字產品營銷業務實現毛利1.49億港元，同比增長30.1%；來自抖音平臺的電商營銷業務實現毛利0.65億港元，同比增長143.3%。

活躍營銷點位數量的高速增長，疊加單個活躍營銷點位平均交易流水提升，推動了樂享集團業績的高速增長。財報顯示，2021年上半年，集團總收益6.24億港元，同比增長高達62.37%。這也驗證了樂享集團跨平臺、跨場景服務的基本功和深厚實力。

除了自身因素之外，互聯網平臺的互聯互通也給樂享集團進一步提升跨平臺服務能力創造了極好的外部環境。在互聯網行業響應國家反壟斷監管的背景下，互聯網平臺公司加強業務融合、更加開放、打破人為壁壘成為大勢所趨。最新的消息是，在工信部的要求下，9月17日各平臺必須按標準解除屏蔽網址鏈接。

在此趨勢下，互聯網平臺將開放更多的業務機會給合作伙伴，以采用第三方服務的形式加強跨平臺合作，用生態化建設代替封閉的業務體系。

這對樂享集團意味著全新的機遇。如財報中所表明的，由于不存在與某一家平臺排他、代理性質的合作關系，樂享集團有機會在平臺間的業務融合中進一步發揮跨平臺服務的經驗和能力，充分滿足生態化的發展策略和業務需求。

隨著互聯網生態進一步由封閉走向開放，將極大地提升樂享集團的數據分析和利用能力，強化算法能力的同時降低流量成本。并在此基礎上，進一步開拓出新的消費場景和變現路徑。這有利于樂享集團在保持多元和相互協同關系的情況下，穩步提升市場競爭實力。