“磨剪子嘞，戧菜刀！”

對于很多年紀稍大點的人來說，每逢聽到這種街上的叫賣聲，心中都倍感親切。畢竟，隨著時代的發(fā)展這種吆喝聲已經越來越少，甚至消失了！

雖然叫賣聲消失了，但老百姓對于日常生活中“刀剪”類產品的需求仍舊是剛需，只不過是營銷方式的轉變，年輕人都更偏愛在電商平臺上購買“刀剪”類產品。

但不變的是，購買方式的改變并不影響年輕人們依舊還是認準那些老祖宗們所留下來的那些百年老字號品牌！

說到“刀剪”類產品的老字號就不得不提到“張小泉”，民間一直都有“南有張小泉，北有王麻子”的說法。

創(chuàng)立于1628年的“張小泉”，距今已有近400年歷史，2006年還被被商務部認定為第一批中華老字號。而如今，歷經400年歲月洗禮的“張小泉”也終于完成了上市，A股也迎來了“刀剪第一股”！

9月6日，中國傳統(tǒng)刀剪品牌張小泉在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，發(fā)行價每股6.9元，開盤即暴漲331.88%，最高漲幅一度達460%，總市值一度突破50億元！

壹

沉浮400年，張小泉終于等到了上市之日！

“張小泉剪刀”誕生于1663年的杭州，由張小泉的父親張思家創(chuàng)立，憑借精美的做工和鋒利的刀刃，張小泉很快就聞名于整個杭州，受到了當地老百姓的喜愛。

張思家去世后，張小泉子承父業(yè)繼續(xù)做起了剪刀的生意。但相比于父親的手藝，張小泉可謂有過之而無不及，因此在張小泉手上刀剪鋪的生意更加興隆，甚至市場上出現了不少的仿冒品。為了能讓大家買到真正好用的剪刀，張小泉將自己的名字做成了招牌，方便大家辨認。

后來，張小泉的刀剪也成為了杭州的標志性招牌之一，與孔鳳春“杭粉”、王星記“杭扇”、都錦生“杭錦”、宓大昌“杭煙”并稱為“五杭”。

后來，舊中國落后的生產關系大大制約了工業(yè)的發(fā)展，因此解放前整個杭州制剪工業(yè)都已呈現一幅衰敗的景象。

直到杭州解放后，在政府部門的組織才重新以“張小泉”為基礎，成立了杭州制剪生產合作社，讓這家歷經了百年的老字號得以傳承下來！

1956年，毛主席還在《加快手工業(yè)的社會主義改造》的講話中特別指出：“王麻子、張小泉的刀剪一萬年也不要搞掉。我們民族好的東西，搞掉了的，一定都要來一個恢復，而且要搞得更好一些。”

也是因此，1958年，“地方國營杭州張小泉剪刀廠”籌建 完成，從占地規(guī)模到配套設施，都堪稱全國剪刀行業(yè)的領先水平。

后來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展，“張小泉”也不負眾望，再一次憑借優(yōu)秀的做工和質量重現了昔日的輝煌！

但可惜的是，進入90年代后期，由于內部機制老化、品牌意識薄弱、科技含量低等因素也嚴重的制約了張小泉發(fā)展，使得當時的“張小泉”銷售業(yè)績嚴重萎縮。

受到同樣問題困擾的還有和“張小泉”齊名的“王麻子”，甚至說“王麻子”更慘一些，因為經營不善2003年北京王麻子剪刀廠宣告了破產。

得益于2000年的改制，張小泉”最終得以存活了下來。但也是因為改制，讓曾經的杭州、上海“張小泉”陷入了長達多年的品牌糾紛之中。

直到2014年，“張小泉”才終于結束了長達多年的品牌歷史遺留的紛爭難題，在富春控股的操作下，杭州與上海兩個張小泉合二為一，正式完成品牌統(tǒng)一！

而根據招股說明書顯示，目前公司的實控人之一的“張小泉”董事長張國標通過張小泉集團間接持有張小泉6079.88萬股股份，占比為51.96%；張樟生通過嶸泉投資間接持有張小泉15萬股股份，占比為0.13%，通過張小泉集團間接持有張小泉1519.97萬股股份，占比12.99%；張新程通過嶸泉投資間接持有張小泉743.62萬股，占比6.36%，通過臻泉投資間接持有45.18萬股，占比為0.39%。其中，張國標和張樟生兄弟關系，張國標和張新程為父子關系。

“張小泉”完成上市后，如果按50億市值計算，三名實控人的身家也將達到36億元！

貳

電商助力老字號煥發(fā)新生！

富春控股集團拿下“張小泉”的控制權后便看到了電商的機遇，開始大力投入在電商渠道的布局。

當時還屬于中國互聯網發(fā)展的早期，電商平臺也剛剛開始發(fā)展。因此 ，雖然看中了這一渠道未來的發(fā)展?jié)摿Γ谇皫啄陼r間里，投入在該領域的大量資金都處于入不敷出的階段。但即便如此，“張小泉”還是堅持電商領域的布局，絲毫沒有動搖！

功夫不負有心人，到了2016年，隨著國內電商平臺的不斷崛起，“張小泉”在電商渠道的布局也迎來了回報，線上銷售規(guī)模突破了1.2億！

此后幾年，“張小泉”在電商渠道的表現也越來越好，線上的銷售占比不斷提升。到了2020年，“張小泉”的線上銷售占比已經從2018年的35.54%增加到了48.16%，成為了天貓上剪具銷量排名的第一名！

公開資料顯示，“張小泉”如今已成為一家集設計、研發(fā)、生產、銷售和服務于一體的現代生活五金用品制造企業(yè)，公司的主要產品包括剪具、刀具、套刀剪組合和其他生活家居用品。

招股書顯示，張小泉2020年剪具銷量為2932萬把，刀具為621萬把，刀剪套裝172萬件，合計3725萬件，相當于每天賣出10萬多件刀剪產品。

2020年“張小泉”總營收達到5.72億元，實現歸屬凈利潤為7721.6萬元；2021年上半年實現營收3.30億元，實現歸屬凈利潤為3.30億元。

2020年7月7日，“張小泉”正式向IPO發(fā)起沖擊。招股書顯示，本次IPO張小泉計劃募資4.55億元，用于張小泉陽江刀剪智能制造中心項目、企業(yè)管理信息化改造項目以及補充流動資金。其中，陽江刀剪智能制造中心項目建設期預計18個月，項目建成后將形成刀剪等相關產品3010萬把/年的生產能力。

由此可見，上市背后的“張小泉”可謂野心勃勃。2020年“張小泉”剪具銷量為2932萬把，而如果“張小泉”這個計劃的制造中心建成，那么將意味著“張小泉”的產值將擴大一倍，企業(yè)規(guī)模也將完成倍數增長！

結語：

老字號扎堆上市，“張小泉”能突破老字號魔咒，贏得更多的市場嗎？

今年以來，包括五芳齋、天津同仁堂、西安冰峰汽水等老字號都擬在A股上市，整個資本市場呈現出一副老字號扎堆上市的景象。

實際上，以過往這些老字號上市后的情況來看都似乎并不樂觀。以“全聚德”、“天津狗不理包子”等在內的餐飲老字號品牌為例，上市后近年來都遭遇了業(yè)績和股價的雙重下滑。

而老字號上市后表現不好，資本上還是由于老字號的本質因素決定的。很多老字號品牌基本上都存在區(qū)域化經營、嚴重依賴旅游消費等缺點，很難形成全國范圍內投資者的統(tǒng)一認知。以西安冰峰汽水為例，雖然聲名遠揚，但喝過的大部分都只有西安本地人或是去過西安旅游的朋友，很難跨越區(qū)域性障礙！

因此，對于老字號品牌來說，上市并不是唯一解決問題的途徑。相比于上市，更重要的是老字號如何在上市后煥發(fā)新活力，如何走進更多年輕消費者的心、打破區(qū)域性障礙才是當務之急最需要做的一件事！