在新媒體營銷領(lǐng)域，基于國內(nèi)外短視頻興趣電商、移動新媒體社交的營銷市場前景廣闊，群雄逐鹿。如何從日漸擁擠的新媒體效果營銷賽道中脫穎而出，樂享集團(06988.HK)給出了答案。

當下，互聯(lián)網(wǎng)流量極度分散，行業(yè)客戶也就是品牌方苦于頭部資源稀缺，營銷成本令人咋舌。與此同時，占總流量70%的中長尾流量的中小新媒體內(nèi)容發(fā)布者卻很難與行業(yè)客戶直接對接實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。由此，在移動新媒體內(nèi)容發(fā)布者與行業(yè)客戶之間架設(shè)紐帶，促進用戶消費的平臺應運而生，而樂享集團正是典型代表。

樂享集團前瞻性關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境變化，用領(lǐng)先的營銷科技能力和平臺化專業(yè)服務能力致力于服務廣闊的移動新媒體消費市場和移動互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)領(lǐng)域。樂享集團使用專有技術(shù)及平臺在移動新媒體內(nèi)容發(fā)布者與行業(yè)客戶之間架設(shè)紐帶，服務撮合電商產(chǎn)品、互娛產(chǎn)品等與移動新媒體流量耦合匹配，促成用戶消費行為，并根據(jù)交易額、轉(zhuǎn)化量等效果類指標收取分成費用，從而幫助行業(yè)客戶精準觸達消費者（DTC），并完成營銷交易。

除了靠頭部的主播、明星、KOL等帶貨，龐大的中長尾流量既是行業(yè)客戶缺少的增量空間，也是樂享集團的籌碼。擅長中長尾流量聚合的樂享集團通過SaaS工具匯聚中長尾的流量，再利用大數(shù)據(jù)和算法推薦，將商品和目標人群進行精準匹配，既降低了行業(yè)客戶的觸達成本，也撬開了中長尾流量的商業(yè)化變現(xiàn)空間。

然而，若想實現(xiàn)商品與目標人群的精準匹配，并非易事。分散在中長尾的流量，只有高效聚合與精準匹配，才有商業(yè)化的可觀價值；只有打開中長尾創(chuàng)作者的變現(xiàn)大門，才能激勵越來越多創(chuàng)作者加入，守住一個內(nèi)容平臺的基本盤；只有在技術(shù)上長時間積累，不斷優(yōu)化算法推薦的精度，才有全面破局的可能。

厚積方能薄發(fā)，樂享集團正是有備而來。早在2013年，樂享集團即開始在微信公眾號平臺進行數(shù)據(jù)和模型算法的研發(fā)，并于2018年開始在抖音平臺進行數(shù)據(jù)和模型算法研發(fā)，通過“數(shù)據(jù)+算法”的策略將中長尾的流量集中在一起。先發(fā)優(yōu)勢之下，樂享集團擁有行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)時間維度。結(jié)構(gòu)豐富、規(guī)模龐大、時間跨度完整且實時交互的數(shù)據(jù)可以保障對行業(yè)用戶的營銷效果，也讓樂享集團成為效果營銷領(lǐng)域不可或缺的一股力量,形成了自身的競爭壁壘,并一躍成為中國移動新媒體效果營銷第一股。

正是由于樂享集團的數(shù)據(jù)和算法優(yōu)勢，讓行業(yè)客戶在很難復制頭部賬號合作模式的情況下，能夠通過樂享集團的數(shù)據(jù)算法與中長尾流量主進行精準匹配，發(fā)掘中長尾流量中的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可以說這是大多數(shù)行業(yè)客戶觸達中長尾流量、流量利用最大化和最優(yōu)化的不二法門。

樂享集團為行業(yè)客戶提供了觸達中長尾流量的新路徑和銷量保障。隨著短視頻成為主流內(nèi)容消費模式，在用戶時長上已有超過圖文的趨勢，樂享集團在迎來新一輪流量紅利周期的同時，眾多行業(yè)客戶和新媒體發(fā)布者也將獲得更多機會。