10位院士，400家醫院，1000名醫生，1.5萬人次志愿者，1500名先心病兒童治療，800多場醫療培訓，56萬人次診療服務，五大藏區22個省市自治區，行程數萬公里，堅持14年，捐款捐物4億多元......這就是趙濤主導并擔任秘書長的“同心。共鑄中國心”項目。

    “我們要做慈善資源的整合者，動員社會各方面的力量來共同做慈善。我們整合院士、大專家、醫生、醫院、藥廠以及地方政府資源，把最好的健康服務、診療、篩查和藥品送給藏區人民，送給老少邊窮地區的群眾。黨中央提出共同富裕、第三次分配，就是要通過慈善、捐助等方式來實現。那么我想，步長這么多年來的堅持，我們和黨中央的要求是一致的。這項活動，我們還要加大力度，持續地做下去，這是步長的社會責任所在。”趙濤說。

“同心。共鑄中國心”起源于這樣一個故事：原中央統戰部七局局長安七一給步長制藥董事長趙濤講了一個故事：2006年春天，一個美國教會代表團到西藏，篩選了300多名患有先天性心臟病的孩子，首批30個送到北京治療，手術完成后，他們告訴孩子說：“是我們的上帝、我們的總統派我們來救你們的，你們將來一定要崇尚美國的民主、自由“。但是，2008年，金融危機來了，美國人走了，還剩下300多個孩子，在等待的過程中，有幾個孩子夭折了。聽完后，趙濤毅然決定：我們來救這批孩子！

“共鑄中國心”公益活動的執著和堅持，吸引了包括張伯禮、高潤霖、王隴德、郎景和、陳香美等院士的參與，在他們的帶動下，大批在學術界卓有聲望的專家加入到志愿者行列，使得“共鑄中國心”成為凝聚醫療專家資源最為集中的一個愛心平臺。醫務工作者通過這個平臺，向藏區的各族同胞奉獻自己的專業技能和大愛仁心，傳遞了民族之間的團結友愛，展示了醫務工作者的社會責任感。“共鑄中國心”體現了“出入相友，守望相助，疾病相扶持”。這也是社會財富在初次分配和二次分配基礎上，通過捐贈和志愿服務等方式幫貧濟困、參與興辦公益事業的三次分配，促進了社會和諧。

人民英雄、中國工程院院士張伯禮走進藏區老百姓家里為百姓診治

中國工程院院士、原阜外心血管病醫院院長高潤霖在藏區給牧民診治

步長創始人趙步長教授在藏區為百姓診治

    “共鑄中國心”針對婦科疾病高發，推出“母親浴室”；針對寺廟僧侶生活特點，推出“四個一工程”；針對京郊農村特點，推出“博愛診室”。響應國家“一帶一路”戰略，在內蒙古阿拉善地區發起“保護胡楊林，共植同心林”的倡議，組織志愿者保護生態環境。最大限度調動各方積極性，實現最大限度的合作和社會效益最大化。十四年來，“共鑄中國心”在促進鄉村經濟增效、低收入增收、幫助醫療救助完善等切實帶后富、幫后富的領域，長期、持續地提供支持，充分發揮步長在“三次分配”中的主觀能動性，呈現了應為盡為的擔當。

作為企業，步長制藥不忘初心，我們深知，只有藏富于民才是真正的富裕所在。步長制藥積極響應國家政策，致力于公益事業發展。面對新時代的新號召，在考慮自身利益和企業經濟效益的同時，步長制藥始終將“聽黨的話，走社會主義道路，尊重各級政府領導，遵紀守法經營”的政治理念放在第一位，積極投身脫貧攻堅，做到“先富幫后富”，積極探索脫貧攻堅新思路，創新精準扶貧新形式，充分利用自身優勢，從實際出發，進村入戶，精準發力扶貧脫困。我們從技術幫扶、就業幫扶、捐贈幫扶，通過“共鑄中國心”解決貧困地區心腦血管疾病的防治、改善西部地區群眾的健康狀況、促進該地區的醫療健康事業發展。這些濟困扶弱的行為，是對第三次分配進行補充和詮釋。我們做慈善，以再分配的形式將財富進行輸送，社會總效用得到提高，致力于縮小貧富差距，維護社會公平。

2021同心·共鑄中國心青海果洛行活動啟動

    “大企業要有大的樣子”。步長制藥作為民營企業的一分子，是發展紅利的獲得者。步長制藥“取之于社會，回饋于社會”，體現出與自身體量相匹配的社會責任感，創造可持續的社會價值，為推進共同富裕盡己之力，是國之所期、民之所望。愛國、創新、社會責任等優良品格，始終流淌在步長的血脈之中。我們響應國家號召，助力公益慈善，為更多人增進福祉、創造機會，實現生活質量的躍遷；另一方面我們科技創新，加快推進中醫藥現代化，助力中國可持續發展。這些切實體現了步長的社會責任，我們將充分發揮企業在“三次分配”中的主觀能動性，在增進社會福祉、助力共同富裕方面進行持續探索，以慈善公益之手助力全社會“共同富裕”。