摘要：我們需要找尋的是眾多不確定下，確定的那一點。
故事一，光環之下，是一步步走來的千難萬險
公元23世紀，一團碩大的高能離子云，在遙遠而神秘的太空中迅速漂移，這團能量云具有無堅不摧的威力，足以毀滅宇宙間任何物質結構，而它的行動路線正是我們人類所居住的地球，途中的星艦和監控站無一幸免，均被摧毀……
為了解決人類危機，必須要探查高能離子云。在登陸高能離子云內部之后，竟發現它的內核沒有看起來的那樣無堅不摧，也沒有高級文明的精巧設計的痕跡。人們發現這竟是一艘300年前地球人發射的探測器，看似先進的外表下是一顆千瘡百孔的核心。
后來人類通過查探它的航行日志才發現，因為要面對深空中無數的挑戰，探測器在太空探索的這幾百年間已經具備了自我意識。日志中詳細記載了它不斷地自我改造、修補、重塑，最后越來越強大過程。這次返回是為了執行人類三百年前賦予它的初始命令：“搜集資料并傳回地球”。
故事二，那些站在外面，我們看不到的挑戰
有這樣一群創業者，他們做著當下最難，也是最需要時間積累的事。他們具備堅實而漫長的研發履歷，在過去的十幾年乃至幾十年間，從來沒有放棄或間斷過對基礎研究的深入。他們深耕在光電芯片、商業航天、先進制造、智能物聯等不同的硬科技賽道中，卻都有著相同的初心——用科技強國家之基，用創新固民族之魂。
但當企業創立之時，硬科技創業者們需要面對的并不再是把研究做到100分了，而是需要將核心業務、人才梯隊、資本運營、文化管理、財稅規劃、市場渠道都做到80分，才有可能在這個時代脫穎而出。
當面對的是一個不確定的世界時，創業者面臨的外部環境和內部生態都將呈現出了極大的脆弱性，商業機會、業務布局、內部人員、管理認知等都在不斷變動、刷新，甚至顛覆。
我們需要找尋的是眾多不確定下，確定的那一點。
科技創業者的航行日志——成長X鏈接
第一個故事是《Star Trek》中的劇情，第二個故事是科技創業者們無時無刻不在面臨的問題。
如果說我們站在外面去看現在華為的人才布局、去看GE的全球管理、去看SAP的創新設計難以理解的話，那就請他們過來，分享他們從企業最早期開始，一路走來的艱險與不易。
每年九月的時候，我們會聯動硬科技冠軍企業的一號位、知名投資人、管理專家、產業導師在內的20多位專家導師，向60位硬科技創業者們提供創業成長動能。與此同時，我們還匯聚了優質的產業資源、投資機構與學員間進行強資源強鏈接的頻繁互動。
我們要做的就是撥開那層迷霧，讓你看到它的內核。看到硬科技領域中的佼佼者們到底經歷了什么磨難，才能夠一步步成長為現在的樣子。
這件事，我們做了六年，也迭代了六年。六年的積累讓這本“航行日志”得到了充分的時間驗證。在剛剛完成結業的第六期硬科技創業營中，34位學員在創業營期間完成了新一輪融資，總融資規模超23億元，學員企業價值總額達到了138億元，這對于平均處在pre-A輪次的學員企業來說，是一份令人激動的成績單。
2021，新一年度的硬科技冠軍企業創業營也將于9月重新啟航，報名時間截止到8月15日，如有意報名冠軍營，請填寫報名表（下面二維碼可掃碼后直達報名鏈接，或點擊閱讀原文）。我們將根據大家的報名信息來進行篩選排期，安排后續的面試溝通。
在文章的最后，我們放出了最近一期硬科技創業營的課程中以及課程之外的實況內容，可以讓你在即將付出的時間投入的回報上，有更為直觀的感受：
硬科技冠軍企業創業營——航行日志 2020年09月25日-27日 創始人修煉 2020年11月06日-08日 商業模式 2021年03月12日-14日 人才與團隊搭建 2021年04月23日-25日 股權融資 2021年05月21日-23日 組織運營 2021年07月16日-18日 企業價值實現 創始人修煉 硬科技賽道是未來三十年中國發展的主旋律 是中國未來發展的動力 也是歷史上自始至終改變世界的那根杠桿 堅持下去，總會撬動現在的世界格局 開啟新的時代 課堂上導師們精心準備的段子、金句不斷。同學們在開懷大笑的同時，又不希望漏掉任何一處靈感的迸發： ·選擇了創業，注定就是生活在一個反復痛苦、重復打擊的環境中； ·如果你一開始衡量的就是赤裸裸的金錢價值，給多少錢辦多少事，就不要奢望員工與你風雨同舟； ·有知識、沒常識，往往會讓管理非常復雜化，降低效率，制造矛盾； ·制度永遠是越少越好，制度要服從原則、服從文化； …… 商業模式 發掘新商業模式，激發有效創意 改善客戶體驗，應用新產品開拓新市場 我們在這里討論如何根據企業的情況 量身打造屬于自己的商業模式 為了讓學員們突破傳統的局部思考，轉變為企業系統的商業模式，構建企業持續發展的核心能力。 為此我們邀請導師提供商業模式創新的分析工具與方法，一對一梳理學員的具體問題。 人才與團隊搭建 人才與團隊搭建板塊，我們一起探討了包含且不限于以下話題： ·如何保持團隊的高成長性，提升團隊活力？ ·如何把人的能力固化在組織內，持續迭代下去？ ·如何判斷人崗匹配度，把人用在最能發揮價值的地方？ ·如何解決新進高管的內部融合問題？ ·如何做好員工的績效溝通，讓產出最大化？ ·如何搭建自己企業的人才梯隊，讓組織形成源源不斷的人才供給？ 股權融資 對于初創企業來說，活下來是對重要的，課程設計時這方面我們會尤其慎重。我們嘗試從上市發行角度、法律角度、財務運營角度、宏觀政策角度等不同的維度來看融資 每一位導師的授課都會是一次嚴謹的論證，為的是幫助學員們，在融資環境快速變化的今天，快速拿到資本的入場券。 組織運營 2天1晚的時間 學員們需要將自己置身于遙遠的木星世界中 一切的規則與現實世界的殘酷 并沒有什么不同 沙盤中一次決策的失誤 就可能將公司推向深淵 研發、產品、成本、市場、政策 每一次決策都至關重要 只有一支隊伍 能夠在瞬息變幻的環境中勝出 企業價值實現 OKR是什么？ ·OKR是一個嚴密的思維框架，確保員工緊密協作，把精力聚焦在能促進組織成長、可衡量的貢獻上； ·OKR是目標管理和戰略執行的最佳實踐工具，是通過成果去衡量過程的方法與實踐； ·OKR是一種能夠促進員工與團隊協同工作的溝通語言，不斷接受目標、復盤、過程管理的訓練； ·OKR還可以是一個組織形成共同語言的基礎和系統思考的框架，以實現組織內部同頻、共識。 開放空間 OPEN SPACE 60位硬科技硬科技創業者的思想盛宴 圍繞1個主題，打造1種場域，激發N種可能 企 業 游 學 這個環節，將和學員一同走入上市企業 在高頻的硬科技產業資源對接的同時 從文化、戰略、組織等主題中交流討論 我們認為和“過來人”的交流探討是最高效的 一 茶 一 座 創業百態，沒有一種是輕松的，每一份意氣風發的背后都是不為人知的心路歷程； 一杯紅酒、一群朋友。創業之路雖然艱辛，但同心者同路，我們并不孤單。 主 題 沙 龍 課程開始之前，我們會同學員進行1v1的溝通面談，去發現他們那些最急迫，最關心的問題。 接下來，就是圍繞這些最真實的問題，反復打磨線下沙龍，希望以此來豐富學員們的知識結構，開闊視野，搭建思維平臺。包含但不限于以下主題： 股權融資中遇到的那些天寶與天坑 搭班子與識人用人的那些寶貴經驗 管理者何時扮演引導者角色以找到解決方案 如何讓戰略落地與執行更高效 如何讓組織能力轉化為業務能力 …… TED 演 講 局 這是一場關于創始人個人成長，組織變革，營銷增長，管理技能的思享局。 這一次，我們將舞臺完全交給學員，每位學員需要用15分鐘的時間，在創業營的結尾為同窗們獻上的最好的“禮物”，也為他們的學習歷程，畫上一個“逗號”。 以上，是我們在硬科技創業營六期中的成長X鏈接。當然，如果你和一、二、三、四、五期的學員們聊起硬科技創業營的話，每一位同學又都會有不同的感受與提升。我們在這里不改一詞，放出往期學員結業前夕給創業營的留言內容，希望大家對硬科技創業營有一個更加感性的認識。 2021硬科技冠軍企業創業營報名通道 掃碼了解課程詳情 2021硬科技冠軍企業創業營9月開營！ 面向光電芯片、航空航天、人工智能、生物技術、新能源、新材料、信息技術、智能制造等領域招收潛在硬科技冠軍企業CEO。 關注創始人自身成長和企業成長； 鏈接學員、導師、投資、產業等核心資源；成就硬科技冠軍企業，構建中國硬科技硬實力。 注：學費6.8萬元，通過面試審核學員將享受6.8萬元全額獎學金。
為深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，扎實推動科技創新和產業創新深度融合，引領發展新質生產力，11月...
2025-11-03
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