摘要:2021年7月20日,物聯(lián)網(wǎng)電梯廣告服務(wù)商喜屏傳媒,宣布完成新一輪融資,由青松基金領(lǐng)投。
2021年7月20日,物聯(lián)網(wǎng)電梯廣告服務(wù)商喜屏傳媒,宣布完成新一輪融資,由青松基金領(lǐng)投。截至目前喜屏已完成多輪融資,過(guò)往投資方包括:嘉實(shí)投資、德同資本、真成投資以及廣州日?qǐng)?bào)等。
喜屏傳媒主要聚焦于下沉市場(chǎng),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),讓每一個(gè)中小企業(yè)都能投得起線下廣告。喜屏傳媒開發(fā)了一個(gè)清晰的后臺(tái)系統(tǒng),客戶若想投放廣告,可以精確選擇在哪一個(gè)小區(qū)投放,整個(gè)投放流程不再是一個(gè)黑箱,變得非常透明。

(喜屏物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后臺(tái))
傳統(tǒng)梯媒由于聯(lián)網(wǎng)率低需要人力去更換電梯廣告,幾乎無(wú)法去覆蓋面積遼闊的下沉市場(chǎng)。三四五線城市只有一些小微廣告公司,零散不成規(guī)模,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,整個(gè)市場(chǎng)幾乎還處于空白狀態(tài)。這對(duì)于那些想“沉”下去的品牌而言十分艱辛,他們幾乎找不到合適的投放渠道。
而喜屏就是為下沉市場(chǎng)而生,每一塊屏幕都通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接,不需要人工去更換。喜屏擴(kuò)展點(diǎn)位的速度極快,今年預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)500%的增長(zhǎng),達(dá)到20萬(wàn)點(diǎn)位,每個(gè)月增長(zhǎng)1-1.5萬(wàn)個(gè),覆蓋200個(gè)地級(jí)市和500個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)。
這個(gè)增速是非常快的。分眾和新潮分別做了18年和10年,才達(dá)到50萬(wàn)上下的點(diǎn)位數(shù)量,但喜屏只做了不到2年,喜屏的目標(biāo)是在未來(lái)三年做到百萬(wàn)點(diǎn)位。
喜屏為什么能夠擴(kuò)展得這么快?主要在于疫情后果斷采取加盟模式,并且對(duì)加盟商的吸引力極大,我們來(lái)分析一下為什么加盟商們都這么愿意加入喜屏?
加盟商可以“一條廣告回本”
經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)喜屏對(duì)加盟商最核心的優(yōu)勢(shì)是回本速度快,能做到一條廣告令加盟商回本。之所以能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),主要是因?yàn)橄财涟殉杀窘档搅俗畹汀N覀兛梢运阋还P賬,因?yàn)樵O(shè)備全部聯(lián)網(wǎng),無(wú)需人工更換,這就省去了人力成本的一大塊。所以喜屏的主要成本只有兩項(xiàng),一是設(shè)備折舊的成本,二是點(diǎn)位租金。
對(duì)于設(shè)備折舊而言,喜屏的設(shè)備是1500元一臺(tái),按照平均水平5年折舊一臺(tái)設(shè)備,差不多是300元一年的攤銷費(fèi)用。
另一個(gè)成本是點(diǎn)位租金,喜屏應(yīng)該說(shuō)是整個(gè)行業(yè)里最便宜的,差不多只需要300元一年的點(diǎn)位租金。之所以能實(shí)現(xiàn),主要是因?yàn)橄财恋钠聊徊⒉煌耆菑V告,還結(jié)合了智慧社區(qū)宣傳欄功能,可以播報(bào)天氣預(yù)報(bào),或者是物業(yè)的通知等等。對(duì)于物業(yè)來(lái)說(shuō)等于白送了一個(gè)電子屏幕宣傳欄,還能收到一些租金和電費(fèi)補(bǔ)貼,所以物業(yè)都樂(lè)于跟喜屏合作。

(喜屏智慧社區(qū)宣傳欄)
喜屏還通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把人力換發(fā)成本給降掉了,目前同行業(yè)的聯(lián)網(wǎng)率都不到10%,而喜屏的聯(lián)網(wǎng)率是100%。
把設(shè)備折舊和點(diǎn)位租金兩項(xiàng)成本相加,最終對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō),就相當(dāng)于一個(gè)點(diǎn)位600元/年的成本。喜屏的廣告售賣價(jià)格,是一條廣告2元/天,如果按照一年365天,其中一條廣告能售賣300天算,剛好抵消了600元的成本。這就意味著,加盟商只需要上一條廣告,就可以回本,喜屏最高可容納18條廣告!
此外,喜屏與眾多物業(yè)都簽有戰(zhàn)略合作,例如恒大物業(yè)、碧桂園物業(yè)、保利地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中海地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、萬(wàn)科等等,極大簡(jiǎn)化了加盟商擴(kuò)展點(diǎn)位的難度,基本直接去簽約就可以了。
基于這種良好的回本周期,加盟商參與的意愿非常強(qiáng),目前喜屏有一半加盟商出自傳統(tǒng)廣告行業(yè),另一半則是來(lái)自各行各業(yè),他們就是看中了這種“傻瓜式操作”,想?yún)⑴c這個(gè)不錯(cuò)的生意。
電梯廣告界的“蜜雪冰城模式“
喜屏的目標(biāo)很大,是想構(gòu)建一個(gè)宏大的下沉市場(chǎng)電梯媒體平臺(tái),所以并不打算從加盟商身上賺錢,目的只有先一起把市場(chǎng)做大。
對(duì)于一個(gè)市級(jí)代理的加盟商來(lái)說(shuō),差不多一次性要買300臺(tái)設(shè)備,硬件的投資在40-50萬(wàn)。但因?yàn)橄财恋幕乇局芷诒容^快,一般的代理商可能半年就回本了,還有一些代理商甚至一單就回本,因?yàn)樗麄兂薪恿艘恍┐笮涂蛻簟:弦骊?yáng)代理商兩個(gè)月300多個(gè)屏,銷售了170萬(wàn)業(yè)績(jī)。
有了這么好的加盟商機(jī)制,喜屏在疫情后發(fā)展速度很快,每個(gè)月都能新拓展1-1.5萬(wàn)個(gè)點(diǎn)位。對(duì)于很多下沉市場(chǎng)的傳統(tǒng)廣告公司來(lái)說(shuō),如何通過(guò)更智能的方式去優(yōu)化成本,一直是他們的痛點(diǎn)。
對(duì)于想升級(jí)電子屏幕的人來(lái)說(shuō),幾乎只有兩種選擇,一是自己干,去深圳買山寨屏,但這些沒有售后,如果信號(hào)不行廣告視頻上傳不了,山寨屏是沒有售后的。第二個(gè)選擇就是加盟喜屏,喜屏?xí)?duì)加盟商收取10%的傭金,但其實(shí)這些費(fèi)用并不高,因?yàn)橄财吝€負(fù)責(zé)找點(diǎn)位、做運(yùn)營(yíng)、管理數(shù)據(jù)、處理技術(shù)問(wèn)題等等。
喜屏不從加盟商身上賺錢,主要是想把整個(gè)市場(chǎng)做大。當(dāng)點(diǎn)位覆蓋足夠多,喜屏有能力去承接大區(qū)級(jí)甚至全國(guó)級(jí)的品牌投放時(shí),承接這些大客戶投放下沉市場(chǎng)的需求,才是喜屏的核心生意。同時(shí)這些客戶對(duì)于地方廣告公司來(lái)說(shuō),也完全是市場(chǎng)增量,以前雙方是很難對(duì)接上的。

(喜屏現(xiàn)已覆蓋26省 120地級(jí)市 上百個(gè)縣級(jí)市場(chǎng))
絕大多數(shù)地方的廣告公司,要不在市區(qū)里鋪點(diǎn)位,要不在縣里,要想全部大區(qū)域地鋪,成本太高。但現(xiàn)在跟喜屏合作,喜屏可以把各方統(tǒng)籌在一起,大家都可以承接那些按大區(qū)域投的客戶,整個(gè)盤子就做大了。
此外,要想把播放視頻的電子屏,放進(jìn)樓道或電梯里并不容易,因?yàn)楹芏嘈^(qū)的信號(hào)都不行。這個(gè)技術(shù)難題也是喜屏的核心壁壘,喜屏有硬件和軟件的研發(fā)團(tuán)隊(duì),專門來(lái)提升弱信號(hào)環(huán)境的傳輸能力。
喜屏的生意可以讓絕大多數(shù)加盟商在半年內(nèi)回本,可謂是非常良性的生意。總結(jié)來(lái)說(shuō),喜屏對(duì)加盟商有三大吸引力,一是回本速度快,二是進(jìn)物業(yè)容易,三是能夠給加盟商帶來(lái)更大的廣告客戶。
新一輪融資又給了喜屏迅速擴(kuò)大規(guī)模的能力,喜屏下一步將加大對(duì)加盟商的扶持力度,團(tuán)結(jié)地方廣告公司的力量跑馬圈地,按照喜屏的速度,覆蓋百萬(wàn)點(diǎn)位指日可待。
關(guān)于青松基金
青松基金由劉曉松、董占斌、蘇蔚三位互聯(lián)網(wǎng)及投資圈資深人士于2012年創(chuàng)辦;
青松基金創(chuàng)始合伙人劉曉松為清華大學(xué)博士研究生,1999年投資騰訊,投資回報(bào)率數(shù)萬(wàn)倍;2000年創(chuàng)辦A8新媒體集團(tuán),于2008年成功在香港主板上市;
青松基金的管理規(guī)模達(dá)30+億人民幣,已經(jīng)投資了200多家企業(yè),其中成長(zhǎng)出了10多家獨(dú)角獸,著名案例包括映客直播、掌門教育 ,狼人殺、婚禮紀(jì)等等。
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