摘要:美國著名的支付公司Square正在不斷發(fā)展強化其比特幣相關(guān)的業(yè)務(wù),其首席執(zhí)行官杰克·多西(JackDorsey)最近表示,該公司正考慮開發(fā)一個硬件比特幣錢包,以便讓消費者更好地控制他們持有的加密貨幣。
美國著名的支付公司Square正在不斷發(fā)展強化其比特幣相關(guān)的業(yè)務(wù),其首席執(zhí)行官杰克·多西(Jack Dorsey)最近表示,該公司正考慮開發(fā)一個硬件比特幣錢包,以便讓消費者更好地控制他們持有的加密貨幣。還計劃投資500萬美元,建立一個太陽能的比特幣挖礦設(shè)施。這表明,該公司對于比特幣業(yè)務(wù)的介入程度正越來越深。
而大洋彼岸,素有“中國版Square”之稱的拉卡拉在數(shù)字貨幣領(lǐng)域則選擇了一條截然不同的道路,拉卡拉在數(shù)字貨幣領(lǐng)域的布局集中在具有法幣地位的央行數(shù)字貨幣——數(shù)字人民幣上,其正在積極參加北京、上海、蘇州、深圳等地的數(shù)字人民幣試點推廣活動。
除開中美對于比特幣等虛擬數(shù)字貨幣監(jiān)管環(huán)境的巨大差別,兩者一個押注虛擬數(shù)字貨幣一個布局央行數(shù)字貨幣,使得他們在支付收款和商戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)模式的相似性之外,在數(shù)字支付時代新的賽道上開始有了各自不同的選擇。
如出一轍的商戶服務(wù)業(yè)務(wù)
在數(shù)字貨幣興起之前,拉卡拉和Square的業(yè)務(wù)模式可謂如出一轍。兩者都抓住了在刷卡盛行的時代,中小商戶難以接受刷卡支付的市場空間,從為他們提供方便低廉的收款終端和軟件開始,甚至兩者最初針對小商戶推出的pos機形態(tài)都十分相像,也就是說,他們都是從為商戶端提供支付服務(wù)起家的,后來擴展到越來越多的商戶服務(wù)。
Square逐步在支付收款的基礎(chǔ)上,向商戶推出預(yù)定、線上門店、營銷工具、團隊管理、財務(wù)管理、企業(yè)貸款、消費者分期等服務(wù)和工具,以及開發(fā)者平臺和各種開放的API接口等,形成了其最主要的業(yè)務(wù)板塊——“賣家生態(tài)系統(tǒng)”。
拉卡拉也與之類似,在收單市場站穩(wěn)腳跟之后,開始向更多的商戶服務(wù)擴展。而與Square不同的是,中國的第三方支付市場近10年來發(fā)生了翻天覆地的變化,移動支付迅速普及,支付寶、微信通過大力普及二維碼支付,成為賬戶類機構(gòu),使得第三方支付市場在消費者一側(cè)形成了寡頭壟斷的局面。拉卡拉作為商戶側(cè)的服務(wù)機構(gòu),則伴隨著這一進程,不斷升級為商戶提供的支付服務(wù),推出適應(yīng)二維碼、NFC、刷卡各種支付方式的全場景支付服務(wù),并推出了各類增值服務(wù),比如拉卡拉云小店、匯管店、錢賬通等產(chǎn)品,幫助商戶解決店鋪管理、營銷推廣、資金收付管理核對等問題,這種為中小商戶提供全方位服務(wù)的方向,被拉卡拉稱為戰(zhàn)略4.0。
如果說至此拉卡拉和Square還保持著業(yè)務(wù)模式的相似性,那么在面對數(shù)字貨幣這一新生事物時,則各自進入了不同的軌道。
數(shù)字貨幣賽道的各自選擇
近年來,Square除了賣方生態(tài)系統(tǒng),又建立了一個以Cash app為核心的面向個人消費者的業(yè)務(wù)板塊,稱之為“Cash生態(tài)系統(tǒng)”,主要提供電子錢包、個人借記卡等個人賬戶服務(wù)以及比特幣、股票交易等個人投資服務(wù)。得益于美國的面向C端的支付空間仍在廣闊,尚未形成如中國般的寡頭格局,其Cash業(yè)務(wù)規(guī)模增長迅速,2020年數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)占到其營收的62.8%,毛利占比為44.8%。
比特幣交易服務(wù)從2018年正式推出,已經(jīng)成為推動Cash生態(tài)增長的主要因素之一,去年其比特幣業(yè)務(wù)帶來的收入為45.72億美元,同比增長785%。從毛利貢獻來看,其賣方生態(tài)系統(tǒng)的毛利為15.08億美元,Cash生態(tài)的毛利為0.97億美元,顯然,Square仍更加倚重賣方生態(tài)系統(tǒng)。
而拉卡拉所面臨的是與其完全不同的市場發(fā)展環(huán)境。在數(shù)字貨幣領(lǐng)域,中國對以比特幣為代表的去中心化虛擬數(shù)字貨幣一直是嚴(yán)格監(jiān)管和禁止的態(tài)勢,大力發(fā)展的則是具有中央政府背書的法幣性質(zhì)的數(shù)字人民幣,從去年開始不斷擴大試點范圍,已經(jīng)有了蘇州、深圳、成都、雄安、上海、海南、長沙等11個試點城市和地區(qū),通過不斷推出的數(shù)字人民幣紅包活動,數(shù)字人民幣越來越被中國的消費者所認(rèn)知和接受。
從世界范圍來看,面對數(shù)字支付技術(shù)的進步、人們對貨幣數(shù)字化需求的強烈,以及虛擬數(shù)字貨幣的沖擊,發(fā)行央行數(shù)字貨幣是大勢所趨,而在央行數(shù)字貨幣這一代表未來法幣趨勢的領(lǐng)域,中國已經(jīng)走在了前列。按照前央行行長周小川所說,數(shù)字人民幣作為M0屬性的法幣,首先要解決的的是零售市場的支付問題,而隨著其推廣落地,很可能會影響整個支付格局。
拉卡拉則是首批與央行數(shù)字研究所簽訂戰(zhàn)略協(xié)議參與這些試點推廣的第三方支付機構(gòu),據(jù)悉現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了上萬家商戶實現(xiàn)受理數(shù)字人民幣,具備了相當(dāng)?shù)南劝l(fā)優(yōu)勢。隨著數(shù)字人民幣的推廣進程,這一先發(fā)優(yōu)勢無疑將轉(zhuǎn)化為市場份額的優(yōu)勢,再加上其目前正在大力發(fā)展的科技SaaS服務(wù),拉卡拉在商戶服務(wù)領(lǐng)域的競爭力和地位將會大大增加。
由于中美國情不同,拉卡拉和Square在數(shù)字貨幣領(lǐng)域選擇了不同的道路,但為各自帶來的未來想象空間都是巨大的,Square都已經(jīng)是千億市值的體量,拉卡拉的價值則還有待市場發(fā)現(xiàn)和重估。
但由于虛擬數(shù)字貨幣在全球面臨的嚴(yán)監(jiān)管態(tài)勢,Square面臨的政策市場風(fēng)險和不確定性將比布局?jǐn)?shù)字人民幣的拉卡拉高得多。至于美國是否會推出自己的央行數(shù)字貨幣,那就是另外一個話題了。來源:中金在線
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