在投資管理領域,擁有協調統一、權責清晰、管理靈活并具有創新性科學合理的組織體系至關重要,而一名優秀的團隊管理者更是風投機構的中流砥柱,杭州元璟睿恒投資管理有限公司合伙人田敏就是其中的卓越代表。深耕醫療投資行業多年,她以超強的專業水平、豐富的從業經歷和行之有效的項目實施方案,先后成功主導藥研社、星亢原、華脈泰科、深勢科技、傅利葉智能等多個經典投資項目。除了在全生命周期投資服務及項目長期價值打造上展現卓越才華之外,田敏專業領先的團隊組建及管理水平,更是為一系列經典項目的成功奠定了堅實基礎。

在踏入風險投資領域之前,田敏曾在摩立特集團和羅蘭貝格兩大知名戰略投資機構擔任重要職位,這段經歷讓她逐步提升深入理解行業特性,掌握行業核心問題的能力,以及分析研判客戶的綜合能力,為她后來在風投賽道的探索打下堅實基礎。縱觀近年來田敏主導的一系列風投項目,對被投企業的管理和投后服務深受各方好評,也充分體現了她的戰略思維。其中,她極為擅長幫助公司制定不同市場環境下的不同戰略調整和實施路徑,更是通過幫助公司進行高管團隊的搭建和激勵機制的調整,從管理層面為企業長遠發展注入強勁動力。

深耕行業多年,她和團隊已經為超過50家企業提供高管人才的匹配工作,并成功幫助企業尋找到合適的人才。比如,在投資佳量科技公司后,田敏就根據該公司的業務結構實施人才引進計劃。由于佳量科技公司是一家做神經介入醫療器械的企業,公司計劃布局腦科學前沿技術,急需腦科學相關的計算和AI人才,而該公司創始人是純醫療背景創始人,對腦科學和AI圈子缺乏認知,資源都不足,田敏則充分利用機構自身的人才庫資源,成功幫助公司對接引進人才,為后續發展掃清了障礙。在此基礎上,田敏還致力于幫助重點被投企業進行業務協作,不斷擴大業務領域和需求鏈接,讓企業間形成“飛輪效應”,互相支撐共同做大做強。

多年來,田敏團隊所投資的醫療項目都持續獲得進一步的資本支持,并實現了公司價值不同幅度的增加。目前,田敏參與投資的6家企業已成功上市或進入IPO階段(其中兩家分別處于科創板申報以及港股申報階段),不少企業更是成長為領軍企業。

在風投賽道持續深耕探索的過程中,田敏還將專業領先的團隊組建及管理經驗應用到風投機構自身的戰略規劃中。在她成為杭州元璟睿恒投資管理有限公司合伙人后,主要負責醫療健康領域的投資。在此之前,元璟資本并沒有醫療健康投資領域的投資案例和品牌,而田敏從零開始組建和培養了一支專業的醫療投資團隊。在她的培養和帶領下,這個團隊憑借鍥而不舍的艱苦奮斗精神,懂經營善管理會溝通的綜合素質,以及互信互諒的團隊合作精神脫穎而出,成為行業公認的一流團隊,團隊中的核心成員也成為元璟資本的中堅力量。田敏帶領團隊根據基金自身的投資基因制定了符合元璟整體投資策略的醫療投資方案,短短幾年內就將醫療健康業務打造成公司的核心業務,全面建立起元璟資本在醫療投資領域的口碑和品牌形象。

近年來,在各項創業公司評比以及在各項醫療投資機構評選的比賽中,元璟資本獲得年度產業影響力醫療健康領域投資機構TOP10、年度最具成長力企業、中國醫療及健康服務產業最佳醫療服務領域投資案例TOP10 重磅榮譽。田敏本人也先后獲得最值得關注女性投資人、醫療健康投資卓悅榜投資人等行業權威獎項。

行業與市場不斷變化,這也讓田敏在從事風險投資業務時更注重與時俱進,對行業前沿熱點展開更深入的思考和研究。以醫療賽道來說,近年來AI醫療一直是前沿熱點,在她看來,AI醫療是痛點也是機會。因為AI技術可以填補基層醫生缺失以及能力匱乏的短板,基于中國龐大的市場必有廣闊的發展空間。與此同時,AI要改變醫療領域,必須要解決技術和監管之間的矛盾,以及數據來源問題,這樣才能真正讓AI技術落地。(翟勇旭/文)