在諾大廠區的一角，優積科技【優積建筑科技發展（上海）有限公司】給自己組裝了一排優雅寬敞的辦公空間。其CEO劉其東打趣道，這都屬于“違建”。

      訪談當天，他身體抱恙，但介紹起項目來，卻絲毫不受影響，全程滔滔不絕，他帶領一行人參觀了優積科技的生產基地。

      非科班出身，從汽車行業轉至裝配式建筑領域，劉其東發現了蘊藏在建筑板塊中的巨大機會，2013年，他毅然在中國汽車行業發展的鼎盛時期選擇離開。

      “當時汽車市場的容量只有幾千億的規模，而整個大地產板塊有將近80萬億的大市場，從材料工藝到建造方式都非常傳統，100年來都沒有太大變化。”他非常看好這塊領域。

      在海外市場深耕多年，優積科技及旗下企業已擁有澳大利亞、美國、新加坡、香港等國家或地區廣泛認可并推廣的建筑技術。隨著國內市場浪潮的興起，劉其東搶抓時機，在2019年創辦了優積科技開啟國內市場業務。

      在優積科技廠區的門口，清晰可見這樣一行字：造汽車一樣造房子。移步向前走到另一頭，這行字在會議室外的背景墻上再次出現。

      從設計研發到供應鏈管理，從生產制造到項目運營，優積科技的所有人為了這個夢想而努力著。跨界創業，搭建優積科技團隊的過程并不容易，這里匯聚了來自汽車、建筑、機械、材料、IT界的各類優秀人才。

      進入建筑行業8年，創立優積科技2年，劉其東感慨這一路，雖然優積科技現在的規模尚小，但不管是從品牌還是技術儲備，都算的上是裝配式建筑的頭部企業之一。通過持續的優化調整，重重困難的克服，優積科技已走上了正軌。

      更快、更好、更省

      搭建一個售樓處，通常要花費35-60天的時間。但交給優積科技，最快5天就可以實現交付。

      在這背后，離不開優積科技的模塊化建筑體系。這是一種新興的建筑結構體系，以每個房間作為一個模塊單元，預先在工廠中進行預制生產，完成后運輸至現場，并通過可靠的連接方式組裝成建筑整體。根據項目設計量身定制模塊尺寸，在不犧牲設計理念、質量和成本的基礎上，可適用于不同定位的中高層住宅、酒店等建筑項目。

      房地產行業的利潤空間逐步在壓縮，省錢省時間就等于賺錢，優積科技吸引了開發商的關注。

      劉其東運用了保利莆田可拆卸售樓處項目展開介紹，該項目模塊箱體單方成本約1.65W，高于傳統展示區單方造價，但相比于傳統建造，模塊化預制建筑縮短了工期，深化、預制施工總周期僅需45-60天左右，并且在首次重復利用時就實現了低于傳統建造的成本，第二次使用時的單方成本約0.9W，到第三次使用時，僅需0.6W。另外，節省下來的工期，項目可提前進行蓄客和銷售，而傳統施工所帶來的時間成本遠高于售樓處的建造溢價。

      公司承建的新加坡樟宜機場皇冠假日酒店項目，從設計介入到最后交付，只用了一年半時間，雖實際建造成本稍高于傳統建筑方式，但其帶來的時間效益是巨大的，工期幾乎縮短了一半，這家酒店可以提前一年半開業。對于經營管理型的資產來說，裝配式建筑的優勢非常明顯。 

      與傳統建筑的建造方式相比，模塊化的建筑方式能顯著縮短工期，節約人力物力，在裝配式建筑中，優積科技幾乎沒有用到水泥基產品，在提高效能的同時也兼顧了環保和品質。

      通過材料創新、工藝創新、技術體系創新和營造手段創新，裝配式建筑方案解決了這個行業里如何做到“快好省”的問題。

      全過程解決方案

      在行業中，致力于裝配式建筑的同類型公司主要是以結構預制化為主，而優積科技更進一步，將整個建筑體作為一個產品來考慮，從內裝、外裝、機電和給排水等全專業去做標準化，預制率和集成率更高，規模化、產品化的可能性越大。

      也就是說，優積科技能夠提供自始至終的建筑解決方案，所提供的服務參與到整個設計流程，涵蓋了從方案設計到施工安裝的方方面面。 

      在汽車行業，“精益管理”理論被充分運用，汽車生產的一致性、質量管控方法論都是通過這套理論來實現的。劉其東將這樣的思維運用到了建筑領域。

      傳統的建筑流程是比較分散的，而在工廠里，優積科技實現了多線程同步作業，尤其是在設計和生產這兩個階段。通過專業建設的PDM系統、SAP系統和業務管理信息系統打造的一體化智慧建造平臺，優積科技可以用更短的時間、更低的成本、更好的質量管控方式來建造綠色環保的集成建筑產品。

      模塊化建筑對裝拆施工的精細化管理要求非常高，對此，優積科技有著一套嚴密的質量管控體系。在前期的設計階段，優積科技會將所有的尺寸鏈納入考量，進行整體的質量策劃。首先通過工藝裝備來保證生產的一致性，再通過質量監控，從而有效達到前期質量策劃的目標。

      自2016年國家政策支持以來，裝配式建筑正逐漸成為行業主流。從經濟效益來說，規模化生產以后，裝配式建筑會逐步替代傳統的粗放式建造，從而替代原有的市場，實現整個行業的變革。

      “如果按照這種思路去發展，分解以后通過集中化設計和專業化的社會化分工，成本可以做到比傳統的還要低，這樣一來，整體的經濟效益和社會效益會有巨大的展現。”劉其東有信心，未來的裝配式建筑行業會像原來的汽車行業一樣。

      三大戰略目標：融資，拓展，研發

      成立的第一年，優積科技用半年時間實現了將近1000萬的銷售額，次年將近5000萬。2021年，劉其東將目標設定在了8000萬。他很務實：“去年定的8000萬沒有完成，現在不能太膨脹，項目多了以后，壓力很大，中臺后臺和交付保證上不一定都能及時跟上。”

      上海是優積科技的大本營，隨著業務規模的擴大，優積科技正在籌備新的生產基地。“基本上鎖定南通、揚州、蘇州、嘉興這四個環滬城市，上海將會成為優積科技的戰略中心和總部，布局研發、品牌和銷售”。劉其東說道，“優積科技今年啟動了外部產業資本融資，進入建筑行業的主流圈層”。目前，優積科技正與幾家資本方接觸。

      從長遠來看，優積科技是瞄準著科創板去的。劉其東肯定道：“一個是原來整體行業的積淀，第二是行業賽道，只要聚焦定位準確，成功的機會很大。”

      在融資和擴大生產基地這兩大戰略目標外，優積科技今年還將繼續研發、迭代新的產品物種，擴大業務范圍，豐富商業模式。這是劉其東給自己設定的第三大目標任務。

      一個人可能走得更快，一個團隊才能走得更遠，這是劉其東的信念，也是優積科技積極向上的企業文化之一。這個5月底，是優積科技成立兩周年的紀念日，劉其東特別組織了越野活動，與大家一同“跑”過這一天。

      訪談后的第二天，他將代表同濟商學院去參加戈壁挑戰賽。一早出發，他收到了人生中第一束鮮花。

      趕路并感悟，劉其東和優積科技一直在前進路上。