2021新榜大會圓滿結束｜內容的朋友高能干貨分享

2021-03-29 17:24:26 來源：作者：　

摘要：2021新榜大會精彩重現

3 月 26 日 -27 日，各位 " 內容的朋友 " 翹首以盼的新媒體內容行業盛會—— 2021 新榜大會，在美麗的西子湖畔杭州成功舉辦。歷時兩天的 2021 新榜大會，受到行業內外廣泛關注。其中，兩天線下到會人數約 3000 人，參會機構 800 ，參展企業 41 家。同時，此次新榜大會還通過視頻號、第三方服務商進行了線上直播，直播累計觀看人數超過 35 萬。無論是線下到場參會，還是線上直播觀看，大家都稱此次大會 " 干貨滿滿，收獲頗豐 "。

從公眾號到抖音、快手、B 站、小紅書，從圖文到短視頻、直播，從線下到線上，在為期兩天的大會中，行業同仁們再一次感受到內容產業蓬勃的生命力和快速的發展變遷！

本次大會共分為內容平臺、我在公眾號 /B 站 / 抖音 / 百家號 / 快手 / 小紅書、穿越周期、古典自媒體的進擊、跨界融合、直播帶貨冷思考、視頻號新機遇、短視頻面面觀等八個部分。

新榜聯合創始人、COO 李建偉在會上發布了《2021 年內容產業年度報告》，從創作者、平臺和品牌三個角度分享了一些來自新榜的觀察和思考。在過去一年里，創作者隊伍越來越壯大，更多的專家、明星甚至是素人加入進來，生產出更加深度垂直的內容，不斷為內容行業添磚加瓦，推動行業的持續升級，同時視頻化、直播化的趨勢日益顯著，成為內容行業的關鍵詞。

而平臺作為內容產業的基礎設施，也在不斷地適應行業變化，積極尋求迭代升級，拓展新的應用場景和內容品類，搭建平臺內供需流轉體系，在激烈競爭中建立優勢壁壘。此外，如何借助內容與用戶建立信任，一直是品牌營銷的重點和難點。

無論是在主要內容平臺建立企業賬號，還是組建 MCN 孵化自有紅人，亦或通過 KOL、KOC 投放觸達潛在用戶，其核心都是與用戶建立更深層次的交互，傳遞品牌理念，甚至銷售企業產品。

▲新榜聯合創始人、COO 李建偉

在內容平臺環節，快手內容運營中心總經理劉逍分享了快手的成長，快手目前是一個日活超過 3 億，月活 7.7 億左右的平臺，每年有 2.34 萬億次的互動，65% 月活用戶都是平臺創作者。同時她也分享了快手最在乎的兩點：一點是創作者有確定性的成長，另一點是創作者有自己的經營陣地。

最后，她還對未來的趨勢進行預測，她認為未來會呈現內容國民化、短視頻產業化、直播多元化、直播專業化的趨勢。

▲快手內容運營中心總經理劉逍

百度百家號總經理楊瀠分享了百度內容生態的新機遇，她說百家號就像是一把可以打開百度內容生態大門的鑰匙，百度 App 兩大引擎（搜索和信息流）的主要內容供給都來源于百家號，未來也會結合搜索的人格化來延續優質內容的生命周期。

▲百度百家號總經理楊瀠

騰訊看點總經理楊達志更是將騰訊看點這片新藍海介紹給了大家，多元的消費群體、過億的流量矩陣、利于創作者高速成長的創作環境，無不彰顯著騰訊看點內容生態的價值。他表示內容從不孤立存在，未來將與交易和服務共生共存。

▲騰訊看點總經理楊達志

淘寶逛逛機構生態及創作者運營負責人鄭云鵬從電商的角度分享了內容產業的新機遇，他表示逛逛是驅動淘寶從消費購物到生活方式的升級，希望逛逛可以營造豐富多彩、人來人往的生活。此外，未來逛逛也將打通整個淘寶生態，提高內容變現效率。

▲淘寶逛逛機構生態及創作者運營負責人鄭云鵬

財經作家，890 新商學、藍獅子出版創始人吳曉波則從內容創作者的視角分享了 " 我們為什么還在堅持創作？" 他認為一個內容創作者，無論在怎么樣的變化過程中，最關鍵的是能夠堅守自己的專業、堅守自己喜歡的事兒，我們所面臨的變化僅僅是工具而已。從報紙、電臺、到圖書，從微博、微信，再到視頻號，所有的遷移僅僅是工具的遷移，在工具的遷移中有時候我們趕不上趟，那怎么辦？那就不趕，趕下一趟，趕得上就努力抓住機會，希望慢慢做好。

▲財經作家，890 新商學、藍獅子出版創始人吳曉波

我在公眾號環節，科大訊飛數字娛樂事業部總經理郭嘉分享了在公眾號做內容的感受，雖然公眾號已不再是少年，但在公眾號上仍然有機會實現正向增長。基于市場做垂直領域高質量的、可視化的、有趣的內容，與用戶形成平等的朋友關系，才能實現三方共贏。

▲科大訊飛數字娛樂事業部總經理郭嘉

丁香園集團副總裁初洋在談到公眾號時表示，在現在所有的平臺當中，只有微信真正的可以幫助一個內容創業公司來實現完整的業務閉環。在談到自我成長困境與突破時，他認為做內容就像做餐飲，消費者是非常容易厭倦的，只有不斷的升級迭代才能破局。

▲丁香園集團副總裁初洋

我在 B 站環節，知名自媒體人半佛仙人在現場的分享不僅風趣幽默，又干貨十足，獲得了現場觀眾的陣陣掌聲，他從創作者和老板兩個角度分享了對于內容創作的看法。

作為內容創作者，把東西做深度、做宏大，其實是容易的，而難的是怎樣做減法，加法是簡單的，減法是困難的，所以大家要警惕自嗨。

而作為老板一定要能看得懂什么是好東西，要懂得如何尊重內容創作者，一個優秀的內容創作者，他就是貴的，一切花里胡哨的本質就是舍不得給錢。最重要的是，老板一定要懂內容的尺度跟風險，所有的內容必須至少雙重審核，且審核人之間要互相隔離。

▲知名自媒體人半佛仙人

我在抖音環節，剪映產品負責人張逍然從工具的角度闡述了如何服務內容，她表示在淘金時代，每一個淘金者都需要好鏟子，剪映就相當于視頻時代的剪子，是為視頻創作者量身打造的工具。希望剪映未來能夠成為優質內容的發源地，創作成長的交流圈，以及興趣變現的轉化池。

▲剪映產品負責人張逍然

劇情類博主田小野分享了自己如何從初出茅廬的實習生成長為擁有千萬粉絲的博主，她認為機會不僅是留給有準備的人，更會眷顧那些敢于嘗試的人，要把 " 我不行 " 的心態轉化為 " 我試試 "。而面對短視頻達人如何實現自我價值、延長賬號周期的共性問題時，她則表示要跳出舒適圈，多體驗未知，才能在短視頻中演繹出千姿百態的人生。

▲劇情類博主田小野

我在快手環節，頭部美妝帶貨主播瑜大公子從電商主播的視角分享了對直播帶貨的看法，他表示直播電商人貨場缺一不可，貨在中間，因為貨非常重要。直播電商拼的就是供應鏈，如果整個公司的供應鏈跟得上，那你很有可能脫穎而出，如果供應鏈跟不上，可能就會被時代的大潮推翻掉。

▲頭部美妝帶貨主播瑜大公子

新榜聯合創始人、總裁陳維宇和與會同仁們分享了新榜六年來的歷程和對未來的展望，新榜堅持以數據為驅動力，為內容行業定義了價值標準。從六年前的一張榜單發展到現在覆蓋內容產業的全鏈條產品服務，涵蓋提供流量交易解決方案的內容營銷（KOL 投放、KOC 投放、網紅帶貨、店鋪直播），和提供工具、運營、培訓、咨詢、版權的企業服務。由此真正實現了 " 服務于內容產業，以內容服務產業 " 行業使命。

▲新榜聯合創始人、總裁陳維宇

在穿越周期環節，《裝腔指南》作者花總認為穿越周期核心的問題就是變化，人設的底色不能變，但是內容輸出的方式要隨時順應這個變化。在變化中要沉淀三個資產：內容資產、社交資產、人設資產。在內容創業的道路上，需要有盤纏，但是不要老是想著撈錢，高速公路上有檢查站。

▲《裝腔指南》作者花總

大禹網絡聯合創始人李永安對于大家非常關心的流量問題，也給出了自己的思考。他認為抓住流量紅利有三個關鍵點：分別是風口選擇、平臺選擇、守正出奇。同時也表示流量紅利不屬于所有人，屬于有內容產出能力和對平臺用心運營的人。

▲大禹網絡聯合創始人李永安

在「古典自媒體的進擊」環節，大家對于圖文、視頻分別表達了自己的看法。混知創始人混子哥認為，圖文的時代并沒有過去，甚至并沒有真正開始。

" 饅頭說 " 主理人饅頭大師認為，現在的短視頻內容主要用來 " 殺時間 "，觀點輸出類的短視頻內容還在探索階段。

自媒體人、作家六神磊磊表示，做自媒體一定要懂內容，內容的感召力是無法比擬的。

" 三表龍門陣 " 三表也說到，一代人終將古典，但永遠有人正年輕。

在跨界融合環節，湃動品牌戰略咨詢 CEO 沈帥波對于中國新經濟與新消費給出了自己的見解，他認為今天所有供需關系里面出現的最大問題是，看似無限的物質供應與有限的可支配收入之間的矛盾。但實際上絕大多數人的收入，是有限的可支配收入，但他通過互聯網看到了無限的物質供應，以及無限的欲望，所以我們出現了新消費的浪潮——伴隨著實用主義的需求，伴隨著興趣圈層的需求，伴隨著自我取悅的需求，以及伴隨著逃避現實的訴求。