“我們正處于一場大型的醫(yī)療健康數(shù)字化轉(zhuǎn)型模擬實驗之中，數(shù)字醫(yī)療的下一步，將是數(shù)字技術(shù)重塑診療全流程。”

過去一年新冠肺炎疫情影響之下，數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新成為最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，代表全球科技創(chuàng)新前沿的麻省理工學(xué)院（MIT）怎么看？北京時間3月6日，麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院舉辦MIT亞洲商業(yè)論壇，聚焦醫(yī)療健康領(lǐng)域的挑戰(zhàn)與機遇，騰訊醫(yī)療副總裁吳文達醫(yī)生受邀分享，講述科技創(chuàng)新對醫(yī)療健康市場的根本性變革。

“在疫情的催化作用下，很多過去停留在理論層面的技術(shù)解決方案，被應(yīng)用到真實場景中去，好比大家在一起進行一場大型的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模擬實驗?！眳俏倪_醫(yī)生指出，數(shù)字醫(yī)療服務(wù)的特征是線上線下一體化：“現(xiàn)實的情況讓我們必須更切實地去考慮，消費者對線下醫(yī)療服務(wù)的真實需求，并以此為基礎(chǔ)，提高線上業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展線上與線下交互的場景。我們還必須去驗證這些方案是否能被不同地區(qū)的社群接納，是否符合當(dāng)?shù)卣咭?。需要真正地把技術(shù)落實到解決實際問題中去，是這次變革與眾不同的地方?！?/span>

騰訊醫(yī)療副總裁吳文達

目前，亞洲是全球數(shù)字醫(yī)療市場增長最為突出的地區(qū)之一。對比亞洲與美國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程，吳文達分析了這種變革在亞洲更容易、更快發(fā)展起來的原因：“在歐美的行業(yè)體系中有很多的利益相關(guān)方制約著數(shù)字化的發(fā)展，像移動支付在中國得以快速發(fā)展而不是在美國，就是一個例子。此外，中國的醫(yī)療健康體系尚不夠成熟、看病就診的流程過于復(fù)雜，突出的用戶痛點，讓有效的解決方案得以迅速地被接納采用。例如‘三長一短’（掛號排長隊、就診排長隊、繳費排長隊,看病時間短）對行業(yè)和患者來說是共同的難題。當(dāng)數(shù)字化的手段可以有效緩解就診流程效率低的問題，提高患者的就診體驗，人們會很欣然接受它。”

隨著醫(yī)療數(shù)字化程度越來越高，伴隨而來的數(shù)據(jù)隱私和安全也日益受到關(guān)注。對此，吳文達醫(yī)生并不認(rèn)為不同地區(qū)的患者對數(shù)據(jù)隱私的重視程度存在差異。他強調(diào)：“保護數(shù)據(jù)隱私安全是所有人的共識。誰可以接觸到數(shù)據(jù)、用戶可以授權(quán)給誰使用，不管是亞洲還是美國的用戶，對這樣的問題都是同樣重視的。作為信息技術(shù)的提供者，騰訊對數(shù)據(jù)安全的保護意識比任何一個用戶都要謹(jǐn)慎。我們深知僅一次安全事件就會失去用戶的信任，讓用戶遠(yuǎn)離這個產(chǎn)品。因此，在醫(yī)療領(lǐng)域，用戶的信任、數(shù)據(jù)隱私安全是第一原則?！?/span>

數(shù)字技術(shù)與醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新結(jié)合，將讓數(shù)字醫(yī)療進入全新的格局。吳文達醫(yī)生認(rèn)為：“對于未來數(shù)字醫(yī)療的新藍(lán)圖，我們應(yīng)抱有更大的想象力，而不是拿現(xiàn)有的醫(yī)生工作模式和醫(yī)院運作模式去套用。不管在亞洲還是其他地區(qū)，數(shù)字醫(yī)療的下一步是以數(shù)字化的手段重塑診療全流程，以獲得更優(yōu)的治療效率和效果，同時線上線下進行更深的融合。這也是騰訊未來的著力點?！?/span>