文 | 陳選濱

來源 | 智能相對(duì)論

智能家居發(fā)展勢頭正盛，來自互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)、通信等領(lǐng)域的巨頭紛紛跨界入場，布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，越來越充實(shí)的智慧產(chǎn)品矩陣和明晰的市場發(fā)展路徑，為整個(gè)行業(yè)帶來了源源不斷的競爭動(dòng)力。

日前，IDC FutureScape發(fā)布了對(duì)中國智能家居市場的十大預(yù)測，進(jìn)一步對(duì)國內(nèi)火熱的智能家居市場進(jìn)行了諸多探討，其認(rèn)為「中國智能家居市場未來的邊界是基于平臺(tái)連接、設(shè)備交互和渠道拓展的重塑，最終將通往家庭服務(wù)生態(tài)的建立。」

而從國內(nèi)廠商的創(chuàng)新路徑來看，也正是基于這三大方向的開拓。以電視廠商為例，從智能電視搶占中樞入口到智慧單品布局生態(tài)場景，海信、創(chuàng)維、TCL、長虹等國內(nèi)巨頭逐步走出一條從單點(diǎn)突破到多點(diǎn)爆發(fā)的路徑。

去年11月，海信在北京舉行了一場生活品鑒會(huì)，旗下五款家電新品采用了套裝的形式推向市場，且全部加入WIFI模塊，接入海信的AIoT控制系統(tǒng)。創(chuàng)維也曾對(duì)此提出“第四代全生態(tài)AI”的概念，將布局產(chǎn)品矩陣與智慧生態(tài)作為當(dāng)前首要戰(zhàn)略方向。TCL的“1+4+X”戰(zhàn)略布局也走向了一站式全場景智慧生活服務(wù)路徑，生態(tài)布局成為服務(wù)的關(guān)鍵。

誠然，一眾電視廠商的智能家居路徑越走越寬，在市場角逐的多方拉鋸中，未來智慧家居對(duì)于電視廠商的影響與服務(wù)導(dǎo)向也將愈發(fā)豐富。

“入口”尚早，電視為重

智能家居的入口一直懸而未決，智能音箱曾占主導(dǎo)地位，伴隨著越來越多的廠商跨界入場，智能電視的呼聲又“水漲船高”，其他邊緣智能設(shè)備如智能門鎖、智能穿戴等也在試圖創(chuàng)新成為智能家居的中樞入口。

但是，總的來說，在當(dāng)下，智能電視正在成為最具“入口”潛力的大屏設(shè)備。通信領(lǐng)域，華為做智慧屏；手機(jī)領(lǐng)域，OPPO、一加入局智能電視；家電領(lǐng)域，海信、TCL、創(chuàng)維等一眾專業(yè)電視玩家的產(chǎn)品延伸，都使得智能電視成為當(dāng)之無愧的焦點(diǎn)。

相比其他類型的大屏玩家，電視廠商的入場最為經(jīng)典，從傳統(tǒng)電視到智能電視，旗下電視產(chǎn)品的迭代與進(jìn)化見證了智能家居的崛起、狂熱和冷思考。

在IDC FutureScape預(yù)測中，2021年，智能電視65寸及以上占比達(dá)到33%，語音助手搭載率達(dá)到68%。誠然，搭載語音助手將傳統(tǒng)電視迭代升級(jí)為智能電視，是目前行業(yè)的一大路徑，但是對(duì)于智能家居而言，這樣的智能電視似乎并不能完全的承擔(dān)起“中樞與入口”的作用。

因此，創(chuàng)維繼第一代AI遙控、第二代AI聲控、第三代全場景AI之后，又提出了第四代全生態(tài)AI，其本質(zhì)在于增強(qiáng)電視的基礎(chǔ)功能的同時(shí)，也在著重打造電視作為智能家居入口的通用性。

如何打造作為入口的通用性？簡單來說，適配更多的品牌家電，讓家居場景的萬物互聯(lián)真正成為可能，跳出自家品牌的“小打小鬧”。

對(duì)此，創(chuàng)維在2020年發(fā)布了音畫智慧全面屏A8，據(jù)披露，該產(chǎn)品能夠與5000多個(gè)品牌的多品類家電互聯(lián)互通。也就意味著，一款產(chǎn)品在某種程度上打破了品牌之間的連接壁壘，正在成為智能家居行業(yè)的通用性入口。而這也正在成為各大電視廠商所致力突破的方向。

長虹早在2014年便立志于攜手海爾、海信等巨頭品牌，借助長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺(tái)，研發(fā)一套完整的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各品牌智能家電之間信息互聯(lián)，從而為消費(fèi)者提供更方便、舒適的智能家居生活。

可見，在以智能電視為代表的智慧大屏競爭上，傳統(tǒng)的電視廠商面臨著多維導(dǎo)向，既需要增強(qiáng)電視的基礎(chǔ)特征，更需要在智能家居的時(shí)代完全來臨前，搶占品牌入口，盡可能地成為市場上各品牌智慧家電的通用入口。

一旦進(jìn)入“入口”維度的競爭，對(duì)于電視廠商而言，所面臨的競品就不只是做電視的同類廠商，智能手機(jī)、智能音箱、智能門鎖等都將有可能成為智能家居的入口競爭者。

目前，智能電視依托穩(wěn)定、大屏、功能集成化優(yōu)勢明顯等優(yōu)勢逐步成為市場追捧的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，但同時(shí)也面臨著諸多消費(fèi)劣勢。比如：

一、功能選擇的主次性，用戶選擇智能電視，首選的是電視的原生功能，其次再是作為中樞入口的連接功能；

二、“入口”級(jí)產(chǎn)品的市場競爭性，用戶若要增加一個(gè)家居“入口”，在智能家居的風(fēng)口尚未真正成熟的階段，價(jià)低便捷、生態(tài)系統(tǒng)更成熟的智能音箱具備明顯的市場優(yōu)勢。

因此，對(duì)于電視廠商而言，智能電視的市場競爭是割裂的，目前市場仍處于教育階段，“入口”的定位并不能為電視產(chǎn)品提供更高的附加價(jià)值，投入與回報(bào)還不能成為正比。

軟硬“兩開花”，是個(gè)好思路？

盡管如此，但是伴隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）時(shí)代的來臨，智能家居逐步取代傳統(tǒng)功能性家居進(jìn)入用戶家庭已成趨勢。據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2020年1-7月全國精裝修新開盤項(xiàng)目中，智能家居配套率達(dá)82.2%，較去年同期上升了7個(gè)百分點(diǎn)。

在市場的良好反饋下，電視廠商開拓智能化勢在必行。同時(shí)，伴隨著智能電視的業(yè)態(tài)和功能逐步深化，接下來電視廠商要開拓的方向，就不能只是停留在互聯(lián)網(wǎng)、文娛內(nèi)容等功能的疊加，必須進(jìn)入更深層次的競爭。

對(duì)此，智能相對(duì)論認(rèn)為，電視廠商要向真正做好智能家居的入口，就必須進(jìn)入軟硬“兩開花”的開拓階段。

其一，軟即生態(tài)平臺(tái)和系統(tǒng)的搭建。

華為深耕通信領(lǐng)域，并不是嚴(yán)格意義上的家電企業(yè)，所以在華為的產(chǎn)品線上，除了智慧屏以外，基本上就沒有其他真正的智能家居產(chǎn)品了。對(duì)此，華為給出的思路是采用Hi-Link協(xié)議，鼓勵(lì)其他家電廠商的智能硬件接入華為體系的物聯(lián)網(wǎng)。

這個(gè)思路核心就在于“借力”。不管是華為自身，還是其他的家電廠商，都能借助生態(tài)平臺(tái)互相借力，共同打造出一個(gè)大體量的家電服務(wù)圈，為用戶提供互聯(lián)互通的全生態(tài)服務(wù)。

類似的，TCL在去年也提出了“1+4+X”戰(zhàn)略，其中的“1”就旨在利用自身的硬件優(yōu)勢以及用戶數(shù)據(jù)、服務(wù)運(yùn)營等,自上而下構(gòu)建了一套有自生基礎(chǔ)技術(shù)支持的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，為其他廠商產(chǎn)品的接入提供支點(diǎn)。

從市場的角度來考慮，這樣的導(dǎo)向無疑是一個(gè)多贏的局面。現(xiàn)如今，大部分用戶的家中不可能只存在一個(gè)品牌的家電，智能家電之間的品牌壁壘是阻礙智能家居互聯(lián)互通的障礙。

基于生態(tài)平臺(tái)和系統(tǒng)的搭建，從供給端入手，整合品牌生態(tài)資源，解決這一問題已經(jīng)有了較為明確的思路。以小米電視來看，作為2020年出貨量穩(wěn)居中國第一的電視品牌，其人工智能系統(tǒng)的支持與迭代最具市場代表性和思考價(jià)值。

目前，MIUI for TV迭代至3.0版本，基于該系統(tǒng)，小米電視擁有了更適合大屏表現(xiàn)的UI、交互、操控模式等，并打通了小米視頻、電視助手、微信公眾號(hào)。可見，專業(yè)系統(tǒng)的搭建在整合生態(tài)資源上起到了舉足輕重的作用，也很好地適應(yīng)并支持智能電視作為中樞入口的功能擴(kuò)展。

對(duì)于智能電視而言，系統(tǒng)很重要。而目前，大部分廠商的系統(tǒng)搭建還處于相對(duì)初級(jí)的階段。海信激光電視所搭載的VIDAA AI人工智能系統(tǒng)，主要集中于人機(jī)交互和服務(wù)搜索上的呈現(xiàn)，更多智能化表現(xiàn)仍待打磨。

其二，硬即智能芯片的打造。

伴隨著電視變成智能電視，功能性的擴(kuò)展、市場的需求的增加、算力的更大支持等因素都在促使著電視廠商跨界造芯，從根本上推動(dòng)智能電視的迭代升級(jí)。

就用戶體驗(yàn)來說，目前市場上的部分智能電視用了2年就出現(xiàn)卡頓的情況，哪怕是恢復(fù)出廠設(shè)置也不能緩解。傳統(tǒng)電視的更換周期是10年左右，但是伴隨著智能電視的到來，這一周期已經(jīng)出現(xiàn)了縮短的趨勢。這很像傳統(tǒng)手機(jī)到智能手機(jī)的發(fā)展進(jìn)程。

而影響這一體驗(yàn)的關(guān)鍵在于三個(gè)指標(biāo)，即內(nèi)存、芯片和系統(tǒng)。以智能手機(jī)為例，近期安兔兔公布了手機(jī)性能排行榜單，其中華為Mate40 Pro+之所以能躋身榜單前列，就在于其搭載華為自主研發(fā)的麒麟9000芯片的支持。

因此，對(duì)于智能設(shè)備的性能提升而言，芯片的價(jià)值不言而喻。電視廠商進(jìn)入新時(shí)代，造芯勢在必行。

2019年，海信與青島微電子創(chuàng)新中心有限公司共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司，主要從事智能電視SoC芯片和AI（人工智能）芯片的研發(fā)及推廣。

不得不說，海信作為國內(nèi)最早涉足芯片研發(fā)的電視廠商，很早便確定了以芯片能力帶動(dòng)畫質(zhì)和體驗(yàn)提升，打造核心競爭力的戰(zhàn)略方向，目前也依舊在堅(jiān)持著、持續(xù)推動(dòng)造芯進(jìn)展。

未來，在國際競合關(guān)系較為緊張的情況下，面對(duì)智能電視的需求增長，電視廠商避不開造芯的一環(huán)，沒有芯片的支持，很難為用戶提供領(lǐng)先的智能服務(wù)和占據(jù)市場的先手位置。

小結(jié)

如今，有關(guān)電視的概念數(shù)不勝數(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，用戶更多的似乎只是感覺到WiFi模塊的加入、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的填充，而真正智能化的功能依舊邊緣雞肋。

且不說目前電視的更新?lián)Q代越來越快是否合理，就性能問題跟不上而帶來的過度消費(fèi)也令智能電視似乎背離了原來的預(yù)期。因此，非智能化電視的呼聲也逐漸在市場上出現(xiàn)，這無疑是和現(xiàn)在的智能化趨勢相悖的。

因此，電視廠商若想要把大眾的消費(fèi)意愿往智能化的大趨勢上拉，做軟件、做系統(tǒng)、做芯片等等軟硬結(jié)合的路徑都是必要的。特別是芯片，即使做了芯片，性能很好，但是軟件的開發(fā)也會(huì)很快“吃掉”性能，那么芯片如何與電視系統(tǒng)、App等形成長期、穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn)力，是電視廠商需要思考的。

實(shí)際上，從供給端的角度來看，打造一臺(tái)真正意義的智能電視并不簡單，大屏搶占智能家居的入口，智能電視所需要承載的既有原生電視的基礎(chǔ)功能，更要拓展家居生態(tài)的連接屬性，而這在生態(tài)平臺(tái)、芯片等方面都對(duì)電視廠商提出新要求和新挑戰(zhàn)。

因此，創(chuàng)維、TCL、海信們作為傳統(tǒng)電視廠商延伸做智能電視，雖然能做好電視，但若要做得好智能家居的大屏“入口”，更要在軟件、硬件方面多下點(diǎn)做電視以外的功夫。

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