文 | 陳選濱

來源 | 智能相對論（ID：aixdlun）

36歲的聯想，在諸多充滿爭議性的輿論下，步伐似乎有些沉重。

如今，以PC領域為主戰場的聯想則極力想要開辟新的戰場，跳出“泥潭”，在新時代談一點新的東西。

“今天的聯想，已經不再僅僅是PC領域的領跑者。在國內非PC新業務持續保持著年比年超過30%的增長，目前年營業額超過200億元，收入占比接近1/4。”在10月28日的「2020聯想創新科技大會」上，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍重點強調道。

而新業務所指向的便是當下最為火熱的新基建與產業智能化領域。顯然，良好的增長態勢繼續增強了聯想進軍這個領域的信心，做“中國領先的智能化服務提供商”正在成為聯想未來的“新聯想”。

當然，這個動作能否幫助聯想重新回到中國互聯網產業的核心，一切都顯得有些迷離。

技術當道，聯想沒有未來，只有爭議？

這是一個大談技術能力的時代。

環顧整個互聯網市場，“技術”幾乎是每家企業必談的焦點。百度、騰訊、阿里、華為、京東等等一批互聯網企業都傾向于在業務中大談技術，以“作為一家科技企業”而為榮。

而技術帶給市場和產業的進步也確實顯著，窄帶高清技術撐起淘寶直播的狂歡；5G平行駕駛成功將安全員移出駕駛座，邁出無人駕駛關鍵的一步，等等。大眾熱衷于討論技術突破帶來便捷性、顛覆性和價值性。技術當道，成為影響大眾對一家企業好感度的關鍵因素之一。

而這一切似乎都不太利于聯想在市場上的活躍。“沒有技術”的輿論指責將聯想與這個大談技術的時代進一步割裂，聯想在部分用戶眼中或許已然成為了游走產業邊緣的品牌。

“智能相對論”看到，就研發費用投入一項的指標來說，與華為對壘，聯想可謂備感壓力。在最新公布的2020中國企業500強研發投入前十強中，華為便以1316.59億元的投入，高居榜首。而對比聯想2019財年，其研發投入為13.3億美元，折合人民幣89億元。

2020中國企業500強研發投入前十強

在部分網友看來，這一差距高下立判，直接展示了兩者之間對于研發投入的態度，在這個技術當道的時代里，這樣的聯想或許很難重新獲取大眾對其的好感。

盡管在「2019聯想創新科技大會」上，聯想集團董事長、CEO楊元慶便表示聯想要向技術公司轉型，未來技術研發投入增長速度會超過每年的營收增幅，每年投入100億元用于技術研發。

但是，對比華為、阿里、百度等頭部科技企業的投入，聯想的100億依舊顯得有些“杯水車薪”，這或許也很難讓市場相信，同樣奔赴在數字化升級的大道上，聯想是否有能力“打造技術聯想，釋放效率紅利，驅動智能變革”？

誠然，不管結局如何，在這一愿景驅動之下，「2020聯想創新科技大會」如期舉辦，并將聯想新業務的重點聚焦在了邊緣計算，一系列的舉措或許都在有意地為聯想貼上一個響亮的標簽，如同阿里的云計算、華為的5G、百度的AI一般。

邊緣計算，正在成為聯想最關鍵的一個技術標簽。

擁抱技術，聯想才有未來？

邊緣計算，是本次「2020聯想創新科技大會」的重點。對于聯想來說，也是必須打造的亮點之一。

在高級副總裁芮勇的講解下，聯想重點公布了自家包括邊緣硬件、邊緣基礎框架、邊緣智能在內的智能邊緣計算布局。

其中，在技術側，聯想接連發布了兩項首創核心技術，即大幅提升虛擬化效率和性能的混合輕量級虛擬化引擎和幫助適配應用場景的漸近式模型優化技術；在應用端，重磅打造晨星機器人，來幫助工人精準執行遠程噴漆工作。

那么，客觀來說，在這里，就晨星機器人的展示來看，聯想希望通過邊緣計算來為智能設備提供了一個輕量化的發展可能。

簡單來說，智能設備承擔實體硬件部分的作用，軟件應用部分交予以聯想邊緣計算平臺LECP(Lenovo Edge Computing Platform)為核心的的邊緣基礎架構層，兩者深度融合，再有限的完成設備智能化的最終目標。

理想很美好，現實如何還亟待落地檢驗。換句話來說，邊緣計算對于產業智能化而言確實是一個很好的底層技術支持，但是聯想是否可以做好，還有待觀察。

相比云計算，邊緣計算更加接近終端設備，也就意味著部署更加靈活，同時在數據分析和處理方面更加快速、高效。當然，最關鍵的還在于，企業數據不進入云端，很好的減少了客戶隱私和數據安全問題。

所以，在產業智能化的進程上，各大服務廠商越來越傾向于構建云邊端一體化的架構來協同賦能。邊緣計算居中取優，在具有低時延、高帶寬、高可靠、海量連接、異構匯聚和本地安全隱私保護等特點的應用場景，如智慧交通、智慧安防、智慧城市等等，存在非常顯著的優勢。--+

值得一提，這些領域也恰好是聯想開展智能化服務的關鍵領域。所以，我們很容易去理解，劉軍在「2020聯想創新科技大會」上闡述聯想的“全域智能化服務生態戰略RISE”時，重點強調了端邊云網智”的技術架構是該戰略的兩大基礎之一。

同一時間，“端邊云網智”的“邊”，即邊緣計算更是被重點拎出來強調。今年，聯想的做法或許正是通過強調并做好“邊緣計算”，來進一步向市場展示其全域智能化服務生態戰略RISE的落地可能性與應用價值。

而對于聯想整體而言，也事關整個品牌形象的確立——做好邊緣計算，聯想有能力、有決心抓住產業智能化的風口，重回產業核心，“技術聯想”的品牌形象得以進一步強化。

以技術強調戰略、強調品牌，這樣的做法確有幾分科技公司的風格。但是，最終能否幫助聯想重回產業核心，僅憑做好邊緣計算或許還不足以。

事實上，在當下的產業智能化進程上，正如芮勇所介紹的，“邊緣”越來越“主流”。但是，主流并不是只有“邊緣”，隨著產業智能化的需求越來越復雜，數字化技術的融合成為常態，5G、AI、云計算、物聯網（IoT）等等都在全方位融入其中，單一技術支持的智能化賦能方案顯然不現實。

那么，對于堅持“貿工技”路線的聯想而言，在技術方面要做的功課不會太少。比起邊緣計算，聯想在云計算上的動作顯然要更早一些。2014年聯想重新調整組織架構，成立四大業務集團，聯想云服務集團便是其中之一。

但是，時至今日，聯想云在市場上并沒有太大的聲量。在各大權威機構的報告中，多以阿里云領頭，騰訊云、百度智能云、華為云、金山云等云計算服務廠商為首，聯想云鮮有耳聞。

或許，今日的聯想比任何時候都需要一個技術標簽，在聯想云“折戟”市場輿論高地之后，邊緣計算便也就順勢成了聯想的下一個目標。

畢竟，連個拿的出手的技術標簽都沒有，談何“技術聯想”呢！

市場留給聯想還有多少時間，尚且不下定論。但是，技術領域留給聯想的輿論陣地顯然已經很窄了。

聯想的故事，在下一個時代？

另一方面，跳出技術談聯想，未來的產業智能化還有什么故事可說？

「假如世界失去聯想，人類將會怎樣？」在很長的一段時間內，聯想的這句廣告語都被部分網友用以造梗吐槽聯想的未來——在錯失移動互聯網的風口之后，世界或許真的會失去聯想吧？！

面對這樣的說法，楊元慶在今年6月專門作出回應，“過去這幾年，很多人，無論是善意還是惡意，說聯想錯過了這個風口，錯過了那個風口，其實面對這樣那樣的風口，我一直堅定地認為，我們不需要跟隨誰，我們應該做的，是把握自己的長項、能力，把握時代變化的脈搏，開辟一條適合聯想的獨特路徑。我們敢于走自己的路，因為我們不但有清楚的自我認知，對外部環境的變化同樣有著深刻的洞察。”

顯然，聯想并不承認什么錯過風口的說辭，風口一詞顯得有些玩味。

當然，楊元慶之所以有勇氣直面網友的質疑，說出這樣的話，或許也正是看到了現在、乃至未來的風向，對于聯想來說是有機會的。

不管我們承不承認，下一個時代似乎依舊留給了聯想一道突圍的“口子”。

產業智能化是一個典型的To B市場，講究以大客戶需求為主的企業級服務。對于聯想而言，這樣的思維太熟悉了。也就是說，過去聯想在企業服務上積累的經驗打法和客戶資源依舊適用于產業智能化時代。

事實也證明，或許只需要一點點的風向變動，聯想依然可以“聯想”。

日前，IDC發布2020年第三季度的PC市場份額報告，在疫情的影響下，在線辦公、在線教育等產業新模式爆發，繼續推動傳統PC市場銷量增長，2020年第三季度全球PC出貨量同比增長14.6% 至8130萬臺。而聯想，也又一次重登出貨量榜首。

誠然，哪怕聯想真的錯過了移動互聯網時代，但聯想這艘巨輪并不需要調頭，沿著原來的航向，下一個時代即產業智能化的大風依舊可以推動它，繼續走下去。

當然，前提在于聯想不能在社會輿論觸礁、擱淺了。

近年來，聯想歷經數次輿論危機，公眾好感度一跌再跌，人民網甚至評論稱“與其坐而‘聯想’，不如奮起‘華為’”。又是與華為的一次輿論對壘，聯想幾乎很難再以“民族企業”的形象講好品牌故事。

那么，倒不如像華為一樣用技術來講好下一個時代的故事吧！

也只有如此，難道不是嗎？