又一家明星創業公司破產了！它先后斬獲阿里巴巴、云鋒基金、KKR等知名企業、機構7輪融資，累計拿到59.3億元，是中國首家生鮮電商！

近日，有媒體爆料一則上海易果電子商務有限公司（簡稱，易果生鮮）破產的消息。信息顯示，“易果生鮮已向上海市第三中級人民法院申請破產重整，開庭時間為2020年11月3日。”隨后，易果生鮮CEO張曄在接受媒體采訪時證實了該消息的真實性。

這樣一家被“眾星捧月”的“明星”，中國生鮮電商“鼻祖”，怎么就破產了呢？

一

中國首家生鮮電商，7輪融資斬獲59.3億元

作為中國最早的生鮮電商平臺，易果生鮮曾經風光無限。

投資家網查閱公開資料發現，致力于向都市中高端家庭提供生鮮食材的易果生鮮成立于2005年，渡過5年平穩運營期，從2010年開始，被當成“明星項目”受到資本熱捧。

2010年，易果生鮮獲得小村資本天使輪融資；2013年，該公司被阿里巴巴“相中”拿到數千萬美元A輪融資；1年后又獲得阿里巴巴及阿里系云鋒基金數千萬元人民幣B輪融資；2015年拿到仁弘資本B+輪融資；2016年，獲阿里巴巴、KKR 26000萬美元C輪融資；2017年，獲得蘇寧等數億美元C+輪融資；2017年獲得天貓3億美元D輪融資。

2010年—2017年，是易果生鮮最為活躍的時期，阿里巴巴前前后后給這家公司注入四輪資金，極其“寵愛”，后者也在多輪注資中成為易果生鮮的大股東。

企查查數據顯示，淘寶（中國）軟件有限公司持股16.56%，為易果生鮮的大股東；阿里巴巴香港公司持股11.8264%；阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司持股6.9245%。

背靠阿里系“大樹底下好乘涼”的易果生鮮在2017年經歷“高光時刻”，GMV達到100億元，該數據較2016財年披露的36億元增長178%，預計將在2018年實現盈利。

然而，2017年之后，似乎就沒有“之后”了，易果生鮮逐漸在如日中天的生鮮電商市場里銷聲匿跡。易果生鮮在2018年時，事業已經一落千丈。

投資家網查閱2018年生鮮電商類APP數據發現，易果生鮮竟然排在不起眼兒的第14位，月活用戶規模僅6.24萬人，明顯掉了隊。

在一位關注生鮮電商方向的VC投資人看來，易果生鮮“倒下”是件“很正常”的事情。“一直不賺錢，還燒錢，注定了其非良性發展的結局。”

二

90%訂單來自投資方，

1年時間從巔峰跌入谷底

自從獲得天貓D輪融資，拿下天貓超市生鮮獨家運營權，易果生鮮就對前者產生“深度”依賴。天貓超市變成易果生鮮主要訂單來源，占比一度達到90%。這意味著，一旦阿里巴巴做出戰略調整，易果生鮮很可能就會失去90%的訂單，這對一個創業公司來說，異常可怕。

實際上，早在2015年阿里巴巴孵化盒馬鮮生開始，易果生鮮的局面就變得非常尷尬。一個是孵化出來的“親兒子”，一個是投資出來的“干兒子”，孰輕孰重，不言而喻。

2018年，易果生鮮迎來人生最悲痛時刻。阿里巴巴組織架構調整，把前面給易果生鮮的天貓超市生鮮獨家運營權轉交到盒馬鮮生手上。導致，其從2017年的巔峰瞬間跌入谷底。

流量入口沒了，易果生鮮好似被卸掉“雙腿”，這家公司甚至都不知道該如何發展。另一方面，由于盒馬鮮生的業務跟易果生鮮越來越重疊，易果生鮮的生存空間更被擠到角落里。

為了還能繼續活著，易果生鮮強迫自己轉型，從一家2C公司逐漸變成一家2B公司，從給消費者送生鮮變成給盒馬鮮生等平臺提供生鮮供應鏈服務，在市場中的存在感越來越弱。

那位VC投資人向投資家網表示，易果生鮮對天貓重度依賴，失去公司發展的自主性。而在模式方面，生鮮最重要的莫過于一個“鮮”字，換句話說，一定要“快”。“居高不下的物流成本讓易果生鮮變得太慢了，反觀盒馬鮮生，快慢一目了然，肯要傾向更快的那個。”

一位此前在易果生鮮工作的前員工在跟投資家網溝通時認為，公司破產在很多前員工眼中并不稀奇。“自從公司從2C向2B傾斜，就各種不順，誰都明白接下來會發生什么。”

當一家公司要從2C轉型到2B時，它的整個系統都要發生改變，這個過程需要大量資金作為支撐，尷尬的是，D輪之后，最需要錢來“改變”的易果生鮮再也沒獲得融資進駐。

三

“大樹底下好乘涼”成偽命題，

為行業敲下警鐘

不單是業務、模式問題，成立15年來，易果生鮮的戰略方向也存在一些“問題”。

投資家網查閱企查查數據顯示，過去幾年里，易果生鮮除了發展自身，還干起了股權投資生意，產生多起投資事件，包括餐飲食材配送平臺優配良品2016年完成的1.2億元A+輪融資。

本來業務就燒錢、不賺錢，還拿出一大筆錢給別的公司，難怪會被馬爸爸“拋棄”。

進入2020年，加之新冠疫情影響，易果生鮮開啟“大裁員”策略。截至6月30日，其賬面總資產34.3億元，里面含有對外投資的21.06億元，總負債達到23億元。

也就是說，易果生鮮除了投資別的公司，自身已經沒有任何有價值的資產了，7輪融資下來，投資人的錢早就打了水漂。當初，阿里巴巴幸虧踩腳急剎車，否則早掉溝里了。

縱觀易果生鮮存在的問題，其實也是在給那些自以為“大樹底下好乘涼”的明星創業者們敲響警鐘，并不是說有巨頭加持，就能高枕無憂，開心坐等上市了。

想當初美團不過是個搞團購的，拿到騰訊幾十億美元融資后，王興并沒有過度依賴大股東， 反而大力發展美團平臺，不斷轉型與開拓新產品才成就了今天的事業。

打鐵還需自身硬。

隨著中國首家生鮮電商的倒下，國內生鮮電商市場格局愈發清晰。有業內人士向投資家網表示，生鮮電商市場前景巨大，還沒出現一家獨大的格局，但競爭同樣激烈。“市場上真正賺錢的生鮮電商屈指可數，大部分都在虧錢，希望易果生鮮的教訓，能引發業內深思。”