摘要:在二股東和大股東就表決委托權(quán)爭(zhēng)執(zhí)之際,欣龍控股董事會(huì)拋出一則定增方案,再次引起市場(chǎng)關(guān)注。
在二股東和大股東就表決委托權(quán)爭(zhēng)執(zhí)之際,欣龍控股董事會(huì)拋出一則定增方案,再次引起市場(chǎng)關(guān)注。
欣龍控股(000955.SZ)9月17日發(fā)布定增公告,擬非公開(kāi)發(fā)行股票不超過(guò)8900萬(wàn)股,募資規(guī)模不超過(guò)6.68億元,控股股東嘉興天堂硅谷將全額認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行股票,發(fā)行價(jià)格是以定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日平均價(jià)80%為準(zhǔn)。
定增募集資金將投資于醫(yī)用衛(wèi)生材料制造項(xiàng)目、8000噸水刺非織造材料生產(chǎn)線項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金和償還銀行貸款。其中,醫(yī)用衛(wèi)生材料制造項(xiàng)目,主要產(chǎn)品為醫(yī)用衛(wèi)生類無(wú)紡材料;8000噸水刺非織造材料生產(chǎn)線項(xiàng)目,主要產(chǎn)品為高檔擦拭布、濕巾和面膜類基布等。
欣龍控股表示,隨著募投項(xiàng)目建成、達(dá)產(chǎn),將顯著提升在無(wú)紡布行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,鞏固行業(yè)地位,為公司未來(lái)發(fā)展提供新成長(zhǎng)空間,增強(qiáng)盈利能力,維護(hù)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
看似是好事情,也傳來(lái)不同聲音,體現(xiàn)在董事投票中,背后或是公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪來(lái)到了決戰(zhàn)前夜。
四位董事投下反對(duì)票或棄權(quán)票
根據(jù)欣龍控股董事會(huì)公告,共15項(xiàng)議案,除三項(xiàng)議案表決董事100%同意外,另外12項(xiàng)出現(xiàn)棄權(quán)或反對(duì)票。棄權(quán)票主要圍繞上市公司擬向大股東嘉興天堂硅谷發(fā)行8900萬(wàn)股,融資大約6.68億元相關(guān)議案;而反對(duì)票則是創(chuàng)始人郭開(kāi)鑄就公司擬花5000萬(wàn)元購(gòu)買辦公樓議案,具體如下表。

議案1-10,在董事會(huì)表決中,關(guān)聯(lián)方董事回避表決,結(jié)果都是4人同意,2人棄權(quán),投棄權(quán)票的董事完全一致。
6名董事投票,有兩人不贊成,不贊成比例為1/3。如果再多1票,就形成3:3局面,在董事會(huì)中沒(méi)有達(dá)成多數(shù),從而議案“胎死腹中”,此情形應(yīng)該引起董事會(huì)重視,而不是憑借勉強(qiáng)通過(guò)的議案強(qiáng)行提交到股東大會(huì)審議,這也為最終表決增加了更多變數(shù)。
投棄權(quán)票其中之一是郭義彬(獨(dú)立董事),他認(rèn)為就上述議案未能與公司充分溝通;同時(shí)發(fā)行價(jià)格過(guò)低,建議將發(fā)行價(jià)格調(diào)整為定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票交易均價(jià)的90%。

筆者統(tǒng)計(jì)在2020年完成非公開(kāi)發(fā)行的公司發(fā)現(xiàn),包括中興通訊、金龍汽車、廣濟(jì)藥業(yè)等多家公司,發(fā)行價(jià)格都是以不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司估計(jì)交易均價(jià)90%來(lái)定價(jià)(如上表)。因此獨(dú)立董事郭義彬的建議不無(wú)道理。
上市公司再融資細(xì)則中,證監(jiān)會(huì)放寬非公開(kāi)發(fā)行折讓價(jià),從90%降至80%。但在實(shí)際操作過(guò)程中,八折發(fā)行對(duì)中小股東權(quán)益是一種損害。因此,大股東要綜合考慮多方因素,以九折發(fā)行,也許更受中小股東歡迎。如上表中,實(shí)際已完成非公開(kāi)發(fā)行案例中,多家公司仍然以九折定價(jià),也是一種平衡。
另一個(gè)投棄權(quán)票董事魏毅,認(rèn)為定增“存在進(jìn)一步優(yōu)化空間”,雖然未明確所指,或許是呼應(yīng)郭義彬認(rèn)為的“上述議案未能與公司充分溝通”。
議案12,董事潘英、郭義彬投下棄權(quán)票。郭義彬認(rèn)為目前將資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)更好;潘英認(rèn)為擬購(gòu)買對(duì)辦公場(chǎng)所面積過(guò)大,投資成本較大且未來(lái)使用費(fèi)用會(huì)很高,建議選購(gòu)面積1200平方米到1500平方米戶型。
董事魏毅,歷任海南欣龍無(wú)紡實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),副總經(jīng)理,欣龍控股董事,董事會(huì)秘書(shū),副總裁,行政總裁,常務(wù)總裁,副董事長(zhǎng),執(zhí)行總裁。董事潘英,歷任海南欣龍無(wú)紡實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng),海南欣龍無(wú)紡股份有限公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),總裁助理,欣龍控股財(cái)務(wù)副總監(jiān)兼計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān),董事會(huì)秘書(shū),副總裁。魏毅和潘英都是公司多年的老將,他們當(dāng)然熟悉公司治理和現(xiàn)狀,對(duì)于相關(guān)議案的不贊成,董事會(huì)應(yīng)該予以重視。
而獨(dú)立董事在A股上市公司中的角色,多是“儂好我好”,在董事會(huì)中,通常和大股東或控股股東方的意圖保持一致,筆者很少見(jiàn)到有獨(dú)立董事持不同意見(jiàn)。當(dāng)有更多獨(dú)立董事勇于提出異議時(shí),他們有經(jīng)驗(yàn)有專業(yè)視角,董事會(huì)同時(shí)不應(yīng)該忽視他們的意見(jiàn)。
至少在本案中,郭義彬還提出,其沒(méi)能在投票前和公司“充分溝通”,這應(yīng)該可以避免。從另一個(gè)角度看,董事會(huì)或許太急于通過(guò)決議案,簡(jiǎn)單多數(shù)同意而不是一致同意通過(guò)的議案,無(wú)意中暴露董事會(huì)中目前形成的明顯對(duì)立局面,這顯然也不利于公司長(zhǎng)期良性治理。另一方面,在董事會(huì)中也需要多種聲音,公司治理才更健康,在對(duì)立中達(dá)到新平衡。
創(chuàng)始人郭開(kāi)鑄對(duì)議案11投下棄權(quán)票,對(duì)議案12投下反對(duì)票。
欣龍控股投資咔咔瑪,郭開(kāi)鑄棄權(quán)理由是,僅僅看到粗略《框架協(xié)議》,參股投資必要性、投資收益可行性研究報(bào)告、估值合理性、投資回報(bào)以及盡調(diào)結(jié)果等都存在瑕疵。
咔咔瑪經(jīng)營(yíng)范圍生物技術(shù)、無(wú)紡布生產(chǎn)技術(shù)、印花技術(shù)研發(fā),和上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)比較契合。咔咔瑪注冊(cè)資金834萬(wàn)元,2020年前7個(gè)月,凈利潤(rùn)259萬(wàn)余元。因此,郭開(kāi)鑄認(rèn)為,上市公司投資4000萬(wàn)元,占該司40%股份,完全不符合上市公司對(duì)外投資內(nèi)控規(guī)范要求,對(duì)上市公司及中小股東及廣大股民極不負(fù)責(zé)。
另外一方面,收購(gòu)咔咔瑪價(jià)格似乎不低。欣龍控股4000萬(wàn)元占股40%,則咔咔瑪估值為10000萬(wàn)元,其凈資產(chǎn)為1580萬(wàn)元,則增值率為533%,參照市場(chǎng)上上市公司相關(guān)收購(gòu)案,對(duì)于標(biāo)的作價(jià)增值率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于533%。
比如就在9月17日,中鹽化工發(fā)布公告收購(gòu)上海鹽業(yè)持有的中鹽華東的60%股權(quán)。中鹽華東全部股權(quán)評(píng)估值為5005萬(wàn)元,較審計(jì)后4768萬(wàn)元評(píng)估增值236.85萬(wàn)元,增值率4.97%。
上市公司收購(gòu)時(shí)高溢價(jià)勢(shì)必會(huì)形成商譽(yù),有可能成為“隱形地雷”,欣龍控股收購(gòu)案標(biāo)的作價(jià)4000萬(wàn)元,在市場(chǎng)上并不是大案,但是公司本身家底就薄,經(jīng)不起折騰。此收購(gòu)案不決定于定增,如果定增案被股東大會(huì)否決,公司資金沒(méi)有補(bǔ)充,是否給公司未來(lái)現(xiàn)金流造成壓力。通常在上市公司收購(gòu)時(shí),標(biāo)的公司都會(huì)做出業(yè)績(jī)補(bǔ)償,在此案中也未見(jiàn)具體信息,這也是有待商榷之處。
而郭開(kāi)鑄對(duì)公司購(gòu)買辦公樓反對(duì)理由,概括起來(lái)就是現(xiàn)有辦公樓已經(jīng)足夠使用,寫(xiě)字樓租賃需求疲軟,不能提高盈利能力,回報(bào)周期長(zhǎng)達(dá)20年,投資效應(yīng)堪憂;同時(shí)買樓可能對(duì)現(xiàn)金流造成影響,不利于上市公司發(fā)展。
郭開(kāi)鑄是前公司董事長(zhǎng)和大股東,更是公司創(chuàng)始人。顯然對(duì)公司現(xiàn)狀更為清楚,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展更為關(guān)心,一票棄權(quán),一票反對(duì)。老股東和新大股東兩方,爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)該股東大會(huì)前化解,而不一定非要在10月的股東大會(huì)來(lái)強(qiáng)行表決。
2020年前,欣龍控股“業(yè)績(jī)平平”,至2020年6月末“未分配利潤(rùn)”為-2.52億元。而且欣龍控股現(xiàn)金也不充足,至6月末,貨幣資金不過(guò)2.56億元,加上金融資產(chǎn)2.28億元,共計(jì)4.84億元。同時(shí)有短債2.56億元,長(zhǎng)期債務(wù)1.17億元,每年支付給銀行利息不在少數(shù)。
欣龍控股一方面因?yàn)槿卞X實(shí)施定增,另一方面很“豪橫”,擬出資5000萬(wàn)元購(gòu)買辦公樓,按照市場(chǎng)定價(jià)買樓應(yīng)無(wú)爭(zhēng)議,但也多多少少讓外界認(rèn)為,并沒(méi)有將“好鋼用在刀刃上”。
中小股東或成“關(guān)鍵先生”
欣龍控股大股東在2019年底時(shí)由海南筑華變更為嘉興天堂硅谷,但在8個(gè)月后,海南筑華稱和嘉興天堂硅谷在公司發(fā)展戰(zhàn)略方面存在重大分歧,提出解除投票權(quán)委托要求;雙方爭(zhēng)執(zhí)還需要仲裁解決。
10月12日,股東大會(huì)將對(duì)董事會(huì)決議案進(jìn)行表決。根據(jù)關(guān)聯(lián)交易規(guī)定,嘉興天堂硅谷和海南筑華應(yīng)在股東大會(huì)上回避表決,定增預(yù)案能否獲得股東大會(huì)通過(guò),還要看中小股東態(tài)度。欣龍控股股權(quán)較為分散背景下,他們有可能成為“關(guān)鍵先生”。
欣龍控股中小股東有參與公司治理的“好習(xí)慣”。2020年8月股東大會(huì),《關(guān)于調(diào)整董事津貼的議案》表決中,反對(duì)142649605股,占出席會(huì)議所有股東所持股份的93.44%。中小股東總反對(duì)共47025504股,占出席會(huì)議中小股東所持股份的82.43%。
中小股東也應(yīng)該多考慮,在9月17日欣龍控股董事會(huì)決議案中,不同意見(jiàn)表達(dá)出來(lái)的合理性,用手中的投票權(quán)行使權(quán)力,表達(dá)自己的態(tài)度,參與到公司治理中,也是上市公司一種巨大進(jìn)步。
欣龍控股未來(lái)如何發(fā)展,中小股東此時(shí)就是“一票定江山”。每位投資者都關(guān)心公司未來(lái),因此做出慎重選擇,無(wú)比重要。
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