文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說（xiangling0815）

由于與互聯網科技領域這幾年To B產業互聯網浪潮碰撞，新基建概念興起后，業界談論最多的是，誰家走到了新基建的核心圈子，誰家覆蓋的新基建領域更多。

而隨著新基建加速推進，另一個少有人關注的問題也冒了出來：人才缺口。

根據《2020年新基建人才報告》數據顯示，到2020年底，新基建相關核心技術人才缺口將達420萬。

在這種大背景下，作為新基建主要領域之一的云計算也就概莫能外，人才需求急速膨脹，這也迎來云計算巨頭們在人才問題上的關注和投入。

不久前，騰訊云拉上行業權威組織機構，鏈接高校、生態合作方以及用云企業推出了專業人才培養+就業輸出的“優才計劃”，試圖為企業解決實際用人需求。

而這類人才隊伍建設的動作，對云計算巨頭而言既是新基建發展的一種必要，其意義也超出了充實人才隊伍這件事本身，帶有更多顯著的生態價值甚至社會價值。

驅動更多人才項目，已成為云計算新基建的另一個主題

新基建直接造成人才缺口，而對云計算而言，它對人才的需求還有存在自身的特殊性，最終造成云計算企業能夠從人才隊伍建設的項目中獲得更深度的價值。

1、新基建的“后勤保障”，資源之外還有人才隊伍

嚴格來說，人才其實應該算作新基建的“后勤保障”。

新基建要投入大量資金，有政府拉動，在當下，互聯網巨頭也成為重要的力量。騰訊在5月宣布未來五年投入5000億用于新基建的進一步布局。而這些資金，除了技術研發和項目落地，另一個用途是積極與國內外頂尖高校合作、搭建科研平臺、加強產業研究和人才培養。

也即對新基建發展的保障，已經天然含有人才培養的部分，畢竟，新基建除了實實在在砸下真金白銀，最終還需要專業人才隊伍創新技術、推動落地，只不過我們過去較少去關注罷了。

2、云計算“前有技術綜合體”定位，倒逼專業人才隊伍建設

近些年來，隨著大學推出與云計算直接相關的專業，使得云計算不需要再從“野路子”計算機大系統里跳轉而來，有了直接的科班人才。

但這仍然不夠，云計算具有典型的“前有技術綜合體”特征，即它本身是一系列已有技術的集成，而非單一的技術深化，所以對技術的協同能力有很高的要求，也十分考驗具體的項目上手能力，這也是為什么“有經驗”的人才更受市場歡迎。

在人才培養方面，除了大學專業“科班化”，行業還需要具有整合能力、能夠融匯各種技術實現更好落地應用的人才，這時候，像騰訊云“優才計劃”這樣的體系化人才培養和輸出的價值就更為明顯。

3、單一認證無法確保人才質量，中國云計算仍需強化人才培養手段

在云計算市場上，過去也存在有不少認證項目，其價值在于設定一個標準線，讓“人才”按這個標準學習、成長。

一些認證也附帶會提供某些培訓，但總體而言不夠體系化、規范化。

從這個意義上看，騰訊云“優才計劃”或類似的計劃，就帶有某種市場補位的價值。

一方面，“優才計劃”背靠騰訊云認證，在云計算技術認證、專項技術認證和高校認證三方面依然帶有權威性，另一方面，配套的課程、實驗、培訓甚至直接的云資源，多方聯動又使得人才質量在認證之外有了更多扶持手段，不僅對人才提出要求，更幫助人才滿足這些要求。

人才培養與輸出，也是產業互聯網時代云計算的“生態進階”？

正因為人才培養與輸出有強烈的必要性，云計算平臺“為產業互聯網輸送人才”這件事，本身就成為一種“生態進階”式玩法。

其價值，體現在四個方面：

1、商業價值之外，讓人才成為云計算生態的“共同語言”

在騰訊云“優才計劃”中，有一個這樣的設定：

合作的企業方，可以通過該計劃的線上官網人才庫、各城市技術實踐云沙龍及培訓活動，發布相應崗位招聘信息，優先推薦經過騰訊云認證的求職者，降低企業招聘風險。

加上前期在培養和認證人才方面的共同參與，這樣做，實質上在讓云平臺與合作伙伴、客戶企業在現實商業價值之外，多了一個共同聯系的紐帶。騰訊云苦心經營的云計算生態有了另一種“共同語言”，生態的連接更為緊密。

畢竟，大家一起探討和實踐那些培養人才的想法和動作，并建立某種同盟式的人才遴選機制，“生態”的意義無疑更為明顯。

這也體現在一些具體的行業動作上。6月30日、7月19日，騰訊云分別聯合中國軟件行業協會、TGO鯤鵬會，在北京、深圳舉辦“優才計劃—企業新技術實踐云沙龍”活動，探討人才培養中的新技術融合問題。

2、實現人才“圈林”、“造林”的統一

搶占已有資源，是互聯網生態的“圈林”式玩法。近些年，隨著粗放型增長的結束，更多“造林”式生態玩法在巨頭企業身上出現，典型的如各種“加速器”玩法，AI加速器、SaaS加速器甚至區塊鏈加速器紛紛涌現，代表巨頭們親自下場投入資源扶持優質創業創新項目，培養成生態中的新銳或中堅力量。

從這種角度看，統一的人才培養和輸出計劃也有類似的意義。

一方面，通過與高校合作，建設某種“人才后備基地”，實現優質人才的提前對接，“圈林”：

騰訊云已經與深圳大學、河北師范大學、西南大學等多所高校達成合作，共建“騰訊云認證中心”，通過與高校資源共享，優勢互補，為高校提供全面系統的培訓課程和認證考試服務，下一步料想這個群體還會持續擴大。

另一方面，又通過與生態合作伙伴、用云企業的合作，提前、反向培養這些人才具備市場需要的能力，“造林”：

在“優才計劃”下，騰訊云向參與高校、企業及個人同步推出“百萬扶持計劃”，在騰訊云技術及生態資源支持下，提供云計算線上視頻課程、云資源、動手實驗室、認證考試及企業線下培訓課程等各類資源。

既有穩定的人才來源，也讓這些人才更高質量、更符合要求，圈林和造林在一個計劃下實現統一。

3、行業話語權獲得另一種實現路徑

一個生態是否興盛，最大的因素在于核心平臺是否掌握了足夠的行業話語權，這在云計算領域表現得尤為明顯。例如，騰訊云生態的高速擴展，即來自于騰訊云作為中國云計算雙雄之一，絕對的行業話語權帶來權威背書，不斷吸引著更多產業伙伴及客戶進入生態，這是一個滾雪球式的過程。

過去，這樣的話語權，主要來自巨頭自身的品牌背書，以及云計算本身的規模和技術表現。而當“人才”切入競爭格局時，它就變成了另一種話語權的來源。

直白地說，在“優才計劃”下，通過制式化方式培養、認證、輸出的人才，“散是滿天星”，他們分布到各種研究機構、平臺、企業，成為產業互聯網的建設者，而且都帶有這個特定人才計劃的背景，這是一筆花費巨資也買不到的“無形資產”，在行業中堅力量層面埋下了深刻的影響力。

這可能比市場規模、品牌營銷宣傳更有長遠和深度價值。

4、協同解決就業問題，獲得額外社會價值

疫情讓經濟承壓，而同時2020年全國高校畢業生又達874萬人，同比增加40萬人再創歷史新高，這些都使得保就業已經成為宏觀經濟的重要旋律。

而另外一邊，正如就業市場通常所說的那樣，真正掌握技能、獲得認可的人才并不難就業。

所以，當云計算巨頭以體系化的方式介入人才培養和認證，其實就是等于讓更多的人可以“掌握技能、獲得認可”，在行業獲得更優質人才的同時，也使得就業隊伍通過自身質量的提升來獲得更多工作機會。

再加上新基建本身在為中國產業轉型帶來新一輪升級，創造出大量新崗位，配合“優才計劃”這類玩法，從宏觀上看，就業壓力也能一定程度上得到緩解。

于是，云計算生態在商業價值之外，也以一個擁有廣泛參與的人才計劃實現了社會價值。

人才建設與云計算也在相互成全？

回過頭來看，在技術急速變革的今天，人才培養和輸出要求云計算平臺對技術的發展趨勢有深度的洞察和認知。

培養和輸出人才，某種程度上就是云計算平臺將自己的能力積淀、對未來的洞察“賦能”的過程，只不過以前的賦能是給企業，現在是面向高校以及個人。

我們知道，核心云計算平臺這些年在技術上不斷加大投入力度，推動和落地了很多代表云計算發展前沿的技術，例如騰訊云不久前發布的Serverless解決方案就是當下云服務部署的前沿領域，代表云計算下一步的方向。

現在，云計算的成果和實踐除了更好地服務客戶，也在通過人才計劃的方式輸送給人才隊伍。這不能說是一種無私的奉獻，但起碼，云計算在“成全”渴望進步的年輕人，讓走向行業的人才隊伍、年輕人能夠變得更貼合時代、更符合發展需求，得到更好的職業境遇。

而反過來看，正如前文所言，高質量的人才培養和輸出也能夠推動生態聯結更為緊密、影響力不斷提升。對騰訊云這樣的已經做到中國云服務領導者之一的平臺而言，人才建設也在“成全”它自己，兼具生態意義、社會價值，甚至于，隨著與企業在人才方面結合得更緊密，直接的商業價值也在不斷冒出來。

如今，不足兩個月的時間內，騰訊云基于“優才計劃”，已經先后與中國軟件行業協會、TGO鯤鵬會、中國產業互聯網發展聯盟行業組織機構簽約合作。生態對接生態的合作，無疑能夠讓騰訊云的產業互聯網進程得到倍速提升，從一個個客戶拓展，到有潛力實現直接的批量商業合作。

人才，看似事小，實則關聯重大。云計算或將在騰訊云“優才計劃”等的支持下，構建出完整的人才生態運營體系，不斷輸出優質人才同時推動云計算生態走向更深度和穩固的繁榮。

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