從0到1靠的是戰略，從1到99憑的是積淀和角色思考。

出品／新摘商業評論

撰文／皮爺

海南，正在發生一些微妙的變化。

置于放大鏡下的一個最近信號是，在6月27日在線舉辦的“Spark More騰訊游戲年度發布會”上，騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經理侯淼宣布2020年TGC騰訊數字文創節年度活動再度落地海南。

不妨對TGC騰訊數字文創節做個解讀，它等同于是騰訊自身內容與科技能力的“成績答卷”，透過它，外界可以一覽騰訊基于新文創戰略，在IP布局的清晰路徑。

同樣地，這也對應著它對舉辦場地的嚴苛挑選標準，即城市既要有相應的受眾，更要有足夠的文化和開放氣息，如閑適成都，再如摩登上海。

因而浮出水面的問題是為什么是海南？或者說為什么又是海南？

基于此的事實是，這將成為雙方的第二次“牽手”。其實，早在去年12月，TGC騰訊數字文創節就將海口作為2019年“期末考”的線下審校場，在日月廣場上集中展示了過去一年騰訊在旗下電競、游戲、動漫、影業等領域IP，以及與傳統文化IP跨界融合的數字文創成果。

而根據官方數據統計，在活動舉辦的6天時間里，現場參觀人次達10余萬，日月廣場整體人流量提升23%，線上曝光度超22億，TGC成為海南當月最受大眾關注的活動。

可以理解為，這恰是海南和TGC互相為自身開具的“資質證明”，也更是“二次牽手”的基礎。

足夠清晰的是，對于如今被定義為“自由貿易港”的海南而言，它需要強勁可靠的隊友來助力自身放大地域政策優勢，從內容到文化，從流量到定位，全方位打破既定的邊界線。

就當下來看，TGC恰是最佳選擇。另一個不能忽略的細節是，“二次牽手”的背后，也是TGC對自身的全新證明，關于成績，關于定位，關于進化。

海南需要TGC，TGC同樣也需要海南。

透視TGC：從1到99的進化哲學

客觀來說，關于TGC的進化，成都可以提供不少答案。

此前，TGC被外界共知的一個名字是“騰訊游戲嘉年華”，即由騰訊作為舉辦方，聚合眾多玩家，舉辦的一場大型競技游戲盛會。

改變發生在2016年。這一年，在成都舉辦的TGC上，騰訊把游戲展會模式進行升級，加入動漫、影視、文學、大眾休閑等泛娛樂表現形式——這讓TGC跳出了原本單一的游戲維度，變成一場“泛娛樂“的盛事。

如果說TGC的第一次進化痕跡“殘留在”2016年的成都，那么TGC的第二次進階則是在2019年的成都初露痕跡。

在去年1月份，TGC2019騰訊數字文創節在成都開幕。活動中，成都市與騰訊集團簽署戰略合作協議，共同啟動數字文創城市共生計劃，推動成都市新型數字文化建設，打造“中國數字文創第一城”。同時，在為期4天的活動期間，TGC通過文創主題展覽與沉浸式實景體驗的形式，讓成都的特色文化元素在科技的助力下真正呈現在線下。

一個細節是，騰訊集團副總裁程武在開幕式上說出這樣一句話，“騰訊與成都的合作，是一個重要的開始。”

對這句話的理解是，與“泛娛樂盛事”的定位相比，TGC再次實現進階，“二次刷新”的TGC更加強調科技、文化與城市產業的深度融合。

更清晰的落地點在2019年TGC騰訊數字文創節海南站。能夠明顯感知到，和之前的普通展示模式不同，TGC海南站更強調通過“文化x科技”的數字化方式給人們帶來更為直觀、更具活力的互動體驗。如在活動現場，騰訊除了將敦煌、故宮這些超級文化IP進行“數字化”演繹之外，還讓自有的《王者榮耀》《地下城與勇士(DNF)》《一人之下》等人氣IP，通過沉浸式的主題空間和數字化的互動體驗，立體、多元地呈現中國特色文化符號。

“自我刷新”后的TGC，儼然已成為一個“精品文化品牌”。

表象背后是戰略驅動。最早的一個時間點可以追溯到2018年4月，在舉辦了6年的“UP騰訊互動娛樂年度發布會”悄然變成“UP2018騰訊新文創生態大會”的微妙風向下，騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武正式宣布，騰訊將從“泛娛樂”向“新文創”做戰略升級。

一言以蔽之，騰訊將通過更多重的連接方式，進而實現文化和產業的相互賦能，從而實現更高效的數字文化生產和IP構建，而2019年的TGC正是騰訊“新文創”戰略的線下展示窗口。

TGC的變化印證著騰訊在IP側的認知升級。如果說從單一維度的游戲嘉年華到多維的泛娛樂盛事，彰顯的是騰訊基于單一IP內容的放大和延伸，那么從多維的泛娛樂盛事到更加精品化的“精品文化品牌”，證明的則是騰訊在IP內涵上更深度的思考和創新。

在這場TGC的變化中，騰訊是撰寫者。可以理解為，TGC加速進化的過程，也恰是騰訊對于自身價值的更深層次發掘，以及對自身在城市和文化碰撞中所承擔角色的更明晰定位。

從0到1靠的是戰略，從1到99憑的是積淀和角色思考。

自證與破圈

落腳到這次合作，能很輕易地看到兩者的契合。

一個大背景是，在政策利好下，海南正在拓展自身的邊界線，即從單一維度的“國際旅游島”到“自由貿易港”，在多重產業維度進行從0到1，再到99的邊界搭建。

其中，文化建設更是重中之重。可以理解為，如今的海南需要的不僅僅是一個能夠為其帶來文化活力的合作者，更是一個能賦予其區域文化符號的共建者。

TGC恰是最佳人選。從某種程度來說，從游戲嘉年華到“泛娛樂盛事”，再到如今的“精品文化活動品牌”，TGC已經成為極具前沿視野的文化活動探索者。但也更能看到的是，海南也恰是TGC自證能力的最佳場地——升級后的TGC需要一張有代表性的成績單，海南恰是如今最佳的答題場。

在27日的發布會上，雙方更多的“答題”細節被披露。據了解，2020年TGC將在內容和體驗再升級，推出“明日博物館”、“藝術共創館”、“游戲Spark館”、“電競潮流場”、“數字文化趣味市集”五大主題空間，依托科技手段將IP內容延伸至線下，同時加入《和平精英》、《QQ炫舞》、《天龍八部手游》等多個重磅IP。

在這些介紹里，能夠明顯感知的是，如今被“擰成一股繩”的不僅僅是IP在動漫、電競、游戲、影業等領域內的共生，更在于依托IP創造強互動體驗的線下場景。

而透過雙方合作細節，能看到的另一個值得關注的細節是，決定TGC與海南“二次牽手”不僅在于雙方靜態的角色定位，更在于動態的雙邊進化模式。

從TGC層面來看，依托騰訊對IP內容的加碼，和輔以戰略驅動的模式，每年的TGC都能讓人眼前一亮。可以看作，TGC恰是騰訊“新文創”戰略升級的“成績單”。

另一邊，對于海南而言，如今“自由貿易港”的角色也正成為定義城市進化的最有力標簽，能夠看到的是在地域政策優勢的大背景下，這座海島城市的發展正在愈發迅速，產業路徑也恰在逐漸清晰和成型。

一個足夠貼切的總結是，在這場合作中，海南需要的是“助力破圈”的共建者，而TGC需要的則是能為自身能力提供“證明”的產業文化城市。

城市文化，數字文化

在去年海南TGC騰訊數字文創節的開幕式上，騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經理侯淼提到：

“TGC作為一個平臺，鏈接地方城市、文旅產業機構、文化創作者，共創一個更成熟的文化產業生態，進而反哺傳統文化的數字化傳承、傳統行業轉型、以及地方文旅產業的升級。“

對這句話的解讀是，TGC正在從一個單純的線下活動角色向“城市數字文化生態共建者”的身份轉變。

如果說之前從城市的角度看，擁有自身的文化符號，才能算有真正的生命力。那么在數字科技的如今，這個說法的或能有新的解讀：唯有擁有自身的數字文化標簽，城市才能真正稱之為城市。

2010年，彼時的國家文物局局長單霽翔先生在接受人民日報邀請時曾發表過一篇演講，他說道，“城市文化不是化石，創新發展才有生命力。”而在之后他成為故宮博物院院長的7年時間里，故宮也多次打破人們對文化的固有認知，無數人被故宮科技、數字化的視角圈粉。

能夠感知到的是，數字文化已經愈發成為一個“智慧城市”的內核需求。“二次元”上海、“電競”成都、“抖音”西安……顯然，城市的文化符號定義已經不僅是單一的傳統文化形式，更是在新興數字手段的助力下被賦予新的內涵。

聚焦到雙方的這次合作，TGC與海南的“二次牽手”，恰好是構建這種“城市數字文化”的最有效方式。騰訊的IP結合海南的地域屬性，打造出海南特色的文化標簽。

可以理解為，TGC的“孵化”路徑恰是基于騰訊在科技和內容的積累，用數字的方式對城市文化進行重新解讀和數字化層面的放大，進而“反哺”整個文化產業鏈條的升級迭代。

成都如此，海南亦是如此。

騰訊有這樣的實力。從TGC的發展史能夠清晰感知到騰訊在文化側的能力成型模型，八年前，騰訊當時還只有游戲，沒有文學業務、動漫業務，更沒有騰訊影業和真正的電競業務，而隨著時間推移，隨著騰訊自身業務和戰略側的發展，騰訊形成了助力城市文化產業發展的 “復合能力”。

不妨來看幾個縮影，《王者榮耀》與敦煌合作的“飛天”皮膚一經面世，便有千萬名玩家申請，“大畫敦煌”創意大賽吸引眾多藝術創作者，蓮羊老師的《舞樂飛天》被法國國家博物館聯合會永久珍藏；《天涯明月刀》、《QQ炫舞》等十余款人氣IP，從傳統戲劇、傳統技藝、民俗等傳統文化角度切入，通過數字化還原、產業協同共創、線下互動，真正讓傳統文化與數字IP完美結合。

對此，一個最新的解讀是，TGC恰等同于騰訊在“城市數字文化”側的工具箱，不論是動漫、文學，還是游戲、電影，每一個城市都能依托TGC展示出來的數字化文化工具搭建出獨屬自身的城市符號。

這也恰構成了城市經濟發展的最有力補充，如今來看，海南已然正式打響第一槍。

如果說構成TGC多元邊界屬性的，是騰訊基于生態和業務的全面布局，那么決定TGC如今城市共建角色定位的，恰是騰訊已然成型的企業責任。

共生，連接。如今來看，這兩個詞依然是騰訊和TGC的最恰當定位。