近期,新冠肺炎疫情的發(fā)展時刻牽動著大家的心,激發(fā)了全社會的向心力和凝聚力。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭中,在濟(jì)民制藥管理高層的精準(zhǔn)施策下,員工返崗率90%,產(chǎn)能恢復(fù)率近100%,并且把落實(shí)疫情防控措施作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)首要條件,奮力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙線勝利。據(jù)了解,早在2月24日濟(jì)民制藥單日復(fù)工電量居全市第九位……在當(dāng)時企業(yè)加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮中,濟(jì)民健康管理股份有限公司(下稱濟(jì)民制藥)這份“成績”頗為亮眼。

艱難時刻彰顯初心使命

“復(fù)工進(jìn)度能這么快,主要還是因為前期準(zhǔn)備比較充分,同時及時建立了較全面的疫情防控體系。”濟(jì)民制藥常務(wù)副總裁邱高鵬說道,他正在查看當(dāng)天的員工健康登記表——每天上午,各個車間負(fù)責(zé)人都會將當(dāng)天上崗人員的健康情況進(jìn)行匯總上報,這是該企業(yè)防控體系中的一環(huán)。

在疫情期間想要快速復(fù)工復(fù)產(chǎn),保證員工安全是第一關(guān)。為了降低傳染風(fēng)險,濟(jì)民制藥早在2月1日就開始了前期準(zhǔn)備工作:通過“網(wǎng)格式”排查,全面追蹤全體員工近14天的身體狀況和行動軌跡,據(jù)此制定分地分批返崗名單,同時每日更新員工“健康檔案”,已備應(yīng)對突發(fā)狀況。

“每個員工的健康方案必須每天更新,這個方便我們溯源,也便于及時調(diào)整生產(chǎn)方案。”邱高鵬介紹,“在臺州的員工基本第一批返崗,其他非疫區(qū)員工則通過包車、自駕等方式陸續(xù)返崗,對于感染人數(shù)超100人以上地區(qū)的員工,我們暫時不建議返崗。”

人員篩選到位后,如何提振員工信心,讓他們愿意盡早返崗?

企業(yè)通過報銷員工自駕、坐動車及坐飛機(jī)費(fèi)用,包車接返,對特殊工種發(fā)放工資補(bǔ)貼等方式,促使許多員工自愿盡早返崗,“有的員工如果抵達(dá)黃巖后要進(jìn)行單獨(dú)隔離,工資還是照常發(fā)放,隔離期間的食宿費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。”邱高鵬說。

精準(zhǔn)實(shí)策,開啟硬核防控

隨著疫情防控形勢的變化升級,公司成立專項小組,緊急建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制,啟動應(yīng)急預(yù)案,全面部署防疫工作。以疫情防控需求為導(dǎo)向,密切關(guān)注各地疫情發(fā)展?fàn)顩r,同時,公司疫情防疫小組精準(zhǔn)施策,為了保證員工在廠期間的安全,濟(jì)民制藥提前準(zhǔn)備了口罩、消毒原液、免洗消毒液、一次性乳膠手套等防疫物資,同時每日進(jìn)行員工隔離測溫和廠區(qū)消殺等工作。在廠區(qū)各車間、食堂、行政樓、宿舍等地,還能看到醒目的防疫知識宣傳海報,在車間入口處更是滾動播放著防疫知識宣傳短片,幫助員工提升防疫意識。

除了抓好防疫和員工返廠工作,濟(jì)民制藥還成立了專門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)小組,在生產(chǎn)方面下足功夫。“開工前,公司就儲備了滿足1個月生產(chǎn)需求的原材料,包裝材料能滿足1個星期所需,我們也一直和包裝材料供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保隨時可以補(bǔ)足材料。”生產(chǎn)總監(jiān)鄭榮說道;為了保證生產(chǎn)不斷鏈、不出錯,該企業(yè)還要求各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人每日在內(nèi)部微信群上報生產(chǎn)和用工情況,以便及時掌握生產(chǎn)動態(tài),調(diào)配物資和人工。“每天匯報的好處在于可以早作打算,像我們輸液車間,這兩天就出現(xiàn)煉膠工人不足的情況,現(xiàn)在我們正在積極聯(lián)系河南的兩名熟練工,協(xié)助他們盡早返崗,確保生產(chǎn)效率。”鄭榮舉例。

目前,濟(jì)民制藥返廠員工已達(dá)700余人,全部車間都已恢復(fù)生產(chǎn),國內(nèi)銷售恢復(fù)正常。