這兩天，一場大雪又這么不期而至。

春節來臨之前，我在發給公司的內部郵件中曾引用過王興的那句“2019年將會是過去十年最難的一年，也是未來十年最好的一年”。在庚子年的航行開始之前，中國經濟這艘巨輪的所有乘客都做足了準備，畢竟這幾年的海面太不平靜，2019年豬周期、2018年貿易戰、2017年泡沫出清、2016年債災和2015年股災都還歷歷在目。每個人都已做好迎接風浪，甚至冰山的準備，但萬萬沒想到，真正的危機根本不是看得見的冰山，而是“看不見的客人”——病毒，庚子年將以誰也未曾預料的方式寫進歷史。

和看得見的冰山相比，病毒看上去很微小，但它的影響絕不亞于前者。冰山撞擊的是“身”，損害是一次性的，病毒動搖的是“心”，影響是持續性的。對每一個創業企業來說，多重壓力疊加，如何以史為鑒？面對疫情“黑天鵝”，如何展開自救？中長期來看，如何化危機于轉機？想跟大家分享一下我的想法。

以史為鑒：比03年更嚴峻，將對科技初創企業帶來不可逆轉的創傷

回顧歷史，我們可參照的不多，17年前的非典疫情有一些值得參考的數據。

非典爆發的2003年，公開資料顯示，中國GDP在四個季度的增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%，而疫情主要影響的是Q2的GDP增速。從這個數據上看，非典對于當年中國經濟的影響并不大，但同時我們也要看到兩個不容忽視的事實：在規模上，2003年的中國GDP總量不到12萬億，2019年則接近百萬億；在產業上，2003年，第三產業在GDP中所占比重約3成，而2019年的占比已經過半。

17年前的中國經濟正在爬坡期，克服了疫情帶來的沖擊后，迎來了下半年的強勁反彈，而2019年中國經濟正在從高速向中高速降速提質的轉型期，疫情對于大量剛剛踏上征程的中國科技初創企業乃至國家經濟的負面影響，是我們每個人都需要客觀面對的。

金沙江創投合伙人朱嘯虎日前就曾在朋友圈表示，今年比非典還嚴峻，對很多創業企業是生死關。

不僅如此，現在線上線下網絡的發達，使得疫情的傳播性比原來更廣，給整個社會造成如同海嘯般的影響。每一個創業者必須深刻認識其中的影響，才能做出正確的決定。

總體判斷，這場疫情的影響可能會超過三個月，這意味著整整一個季度，很多行業的收入都會持續下降，社會消費水平降低將打斷或沖擊很多原有的經濟鏈條。對很多中小創業者來說，這些影響都將是不可逆轉的創傷。

迅速調整：人們面臨的困難是一致的，活下去才能等來春天

這場席卷全國的黑天鵝對市場的影響固然不可忽視，但對創業企業來說，如何應對才是最緊急的。此時此刻，每家初創企業面臨的困難是一致的，最重要的是活下去，嚴肅考慮迎戰危機的核心關鍵指標。

第一，迅速盤點現金可用月數。假如未來三個月甚至更長時間收入突降為0，公司還能運轉多長時間？如果現金可用月數超18個月是非常安全的，12個月相對安全，6個月處于危險邊緣。3個月則處于危機之中，需要立即采取行動。

第二，提高線上化收入比例。謹記危機時期，線上化率是一個非常重要的指標。

第三，提高業務的IP化能力。創業者需要更加注重建設企業的品牌，包括專利、知識產權、私域流量等建設。

第四，盡快創新業務模式。可以預見，在抵御危機的時候，資本市場將給予IT化率很高的商業模型非常高的估值。

這次疫情過后，不難想象，整個A股將會相對低迷。短期內，一級市場，不管是天使投資還是VC投資都會看空。雖然從五年、十年來看，中國還是處于幾百年來罕見的上升通道中，但資本對于創業項目的判斷標準會發生一定程度的偏移和變化（對于北航投資來講，我們主要還是看企業的科技含量，看人），這些都需要創業者積極應對。

放眼未來：北航投資愿成所有成員企業的堅強后盾

與疫情賽跑，既考驗創業公司的內功，也需要全社會抱團取暖、眾人拾柴。欣慰的是，不管是政府還是市場層面，這股互幫互助、共克時艱的力量正越來越大。

2月以來，央行、財政部、銀保監會、證監會、外匯局提出加大貨幣信貸支持力度、合力調度金融資源等措施，為現階段企業的發展給予有力支持。蘇州、上海、北京三地17小時內相繼出臺一系列重磅政策，拿出真金白銀幫助中小企業共渡難關。深圳福田區對于中小企業租金、融資等難題給與回應與支持。青島也針對訂單減少、勞動力成本高、招工難、物流不暢、缺乏資金等問題拿出了“輸血”措施。

在這場扶助中小微企業的接力賽中，我們與所有創業者一樣，熱切期待全國各地政府都能相繼出臺具體的扶持政策。從企業難處出發，用實際行動幫助企業活下來，解決實際問題，北航投資也是這么做的。

在投資端，我們正與已投企業展開一對一溝通，了解企業狀況，看北航投資可以提供哪些力所能及幫助，如果疫情將影響Q1、Q2兩個季度，我們將全力幫助企業解決現金流問題。

我們與全案例教學的商學院——嘉賓大學聯合馳援中國創新力量，為旗下孵化體系各地入駐企業及社會創業企業免費提供戰役公開課的線上課程。

我們的已投企業e簽寶發揮科技和法律的力量，在為湖北籍企業免費提供價值超800萬元的100萬份電子合同后，再次發起“1億元計劃”，支持中小企業共渡難關。

在孵化端，為支持入孵企業發展，降低入孵企業成本，我們對旗下各地空間內符合條件的入孵企業給予半個月（15天）房租減免的優惠政策，鼓勵和支持入孵企業以延緩開工、網絡辦公、遠程會議等方式開展工作，進一步減少人員聚集和交叉感染。

為支援本次疫情，我們的入駐企業51WORLD聯合第一資產及成員企業共同設立1000萬人民幣專項基金，并結合自身所長為各地提供免費數字底板，以快速建立疫情數據監控可視化系統。

專注健身的跑跑糖發起室內公益跑團，將收集的運動值積分作為捐助湖北地區的捐贈數額，號召大家健康運動的同時為武漢助力。

7天能建一座小湯山，臉臉與聯商幫助購物中心用3天時間上線“在線商城”，為顧客提供安全防護、減壓、健康類等暖心商品，并承諾不漲價、不斷檔、不斷貨。

此外，我們推動北航科技成果轉化的匠心工程“星計劃”，已投企業深光科技也正結合疫情加快研發AR遠程教育硬件，希望未來可以幫助更多孩子在家接受更高質量的遠程教育。

放眼未來，我們愿與社會各界一起，成為所有科技初創企業的堅強后盾。

丘吉爾說過，不要浪費一場好危機。這也許是你脫穎而出的一個轉機。跑贏同行者將傲雪寒梅般怒放。最后，希望每一位創業者勇敢，即便未來困難重重，也從不丟掉自救和樂觀的勇氣。

                                                                                                   楊文濤 北航投資CEO

                                                                                                   2020年2月6日