行業龍頭撐不過三個月

“我覺得我們撐不過三個月。”

行業龍頭西貝莜面村，其業務范圍涵蓋全國60多個城市、擁有400多家門店，但其董事長賈國龍在接受采訪時，卻如此悲觀地說道。

“西貝現在堂食的店基本都停了，只有一部分店在做外賣。但是外賣的量非常小，只能達到正常營收的5-10%。”

“按照往年春節的業績，今年如果沒有疫情，春節前后一個月的營收我覺得應該有七八個億。現在七八個億的生意突然變成0，進項沒了，你還得付出。”

“算來算去最大的一個變量就是人頭費。但是國家政策規定，這些人假期都是要有薪水的。原來員工放假就放假了，現在不行，放假了也得發工資。我們也認，必須把責任擔起來。但這樣短期沒問題，長期是扛不住的。我們一個月工資發1.56個億，兩個月就三個多億，三個月就四五個億了。哪個企業儲備那么多現金流？”

“我們的現金流按照發工資的極限，我們現在貸款還不多，即使貸上款發工資，我覺得撐不過三個月。”

賈國龍一番話，倒出了全國幾乎所有老板的心聲。疫情對整個社會的影響，遠不止每個人的健康，還因為人們的居家隔離、企業的停工停產造成了巨大的經濟損失。

受此次疫情的影響，全國九成以上商鋪關門暫停營業。沒有經營，就意味著沒有收入；但與此同時，企業還得照常付給員工工資，再加上房租、水電等固定成本，企業的經營壓力可想而知。尤其是對于抗風險能力脆弱的中小企業而言，他們的生死幾乎是命懸一線。

“我看專家講解，這次疫情有三個結果：成功、溫和和失敗。哪怕是成功防控，也最少需要3個月。但對于數量眾多的小微企業來說，他們離破產或許只有一兩個月。企業一旦破產，下一步就是員工失業。”

我們相信我們一定可以戰勝疫情，但一定也會有相當一批中小企業會因扛不住倒下。

中小企業將進入“地獄模式”

梅花創投創始合伙人吳世春說：“我本以為2020年只是個“困難模式”，誰知道現實的挑戰是‘地獄模式’。”

誠然，這次疫情帶來的影響不僅涉及到當下的沒有收入、高額支出，還涉及到社會心理、公眾信心等長期影響。“我們本來以為2019年是最難的一年，誰知道并沒有最難、只有更難。”

“我們在年前囤了兩三百萬的食材，現在基本都浪費了。”一位餐飲店老板如此說道，照往年數據，春節年夜飯上座率基本上能達到120%左右，但一場疫情下來，七八百萬的收入沒有了，還要承受著巨大的虧損。

不少餐飲企業，已經選擇了“賣菜求生”。就連全聚德、便宜坊這樣的巨頭也開始當街甩賣生鮮蔬菜。

“我覺得起碼30%的酒店會關門。”一位酒店行業內部人士如此預測 春節期間本是旅游業最重要的收入來源，由于疫情期間人們出行受限，旅游業及其關聯的住宿酒店、交通運輸等關聯產業均遭受了致命的打擊。

在疫情防控的幾個月期間，訂單都會持續低迷。而在疫情之后，人們的信心重建仍需要一個漫長的過程。

“年營收狀況能做到去年一半我就很感恩了。前幾天還有跟我們一樣接待醫護人員的酒店，現在因為貸款壓力，甚至沒錢交電費而接待不了了。”一位來自武漢的酒店老板如此感嘆。

影視行業更不用說，2019年春節檔票房58.59億，2020年春節檔卻是顆粒無收，年內最賺錢的時段錯過了。現在各種劇組也紛紛暫停拍攝，對于全年都有重大影響。

恒大研究院預計，電影票房70億（市場預測）+餐飲零售5000億（假設腰斬）+旅游市場5000億（完全凍結），短短7天，僅這三個行業直接經濟損失就超過1萬億，占2019年一季度GDP21.8萬億的4.6%，這還不包括其他行業。

企業如此，個體戶更是勢單力薄，他們的日子更加難過。

“一萬多只雞被活埋了。”一位江西網友記錄了自己的回鄉見聞，隔壁的養雞大戶，由于多日道路受限，運輸不通，雞飼料供應不足，他所飼養的1萬多只雞因缺糧無奈計劃活埋。

疫情爆發地湖北，更是損失慘重。湖北是中國禽蛋大省，禽蛋產量居全國第六，但眼下養殖場也即將“斷糧”。中國畜牧業協會網站1月30日發文，請求各飼料廠對口支援湖北省18000噸玉米和12000噸豆粕。但在湖北交通幾乎全部封鎖的情況下，嗷嗷待哺的雞還能否撐到“援糧”的到來呢？

除了養殖戶之外，果農、花農也是損失慘重。陸運運不出去、空運成本又太高，處理找不到人賣、爛了找不到地方埋。算來算去，最劃算的方式還是親手把辛辛苦苦耕耘了一年的作物親手毀掉。

中小企業保衛戰正式打響

要知道，中小企業為這個社會貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新、80%以上的城鎮勞動就業、90%以上的企業數量，是國民經濟和社會發展的生力軍。

因此疫情當前 ，我們要捍衛的不僅僅是每一個人的健康，還有廣大中小企業的利益，以及中小企業背后的千萬個家庭的收入、億萬人民的飯碗。

首先，作為甲方的各類大型企業紛紛伸出援手。

萬達率先出手 ，一口氣為中小商戶減掉40個億。1月28日宣布將對全國323個購物中心實行從1月25日至2月29日，為期36天的租金及物業費全免政策；預計減免租金額度達30億~40億元。

在萬達的帶動下，各大房企紛紛跟上。保利地產、萬達集團、碧桂園、招商蛇口、卓越商業、寶龍集團、新城控股等諸多地產商及商業地產運營方紛紛行動。

迄今為止，已有超過600家購物中心紛紛推出了租金減免措施，部分商城采用全免，超七成租金減半，攜手商戶、共渡難關。

值得注意的是，除了體量龐大的集團企業積極響應，許多個體房東們也紛紛伸出了援手。微博、微信上傳出了大量來自房東的暖心問候。

生活服務平臺也紛紛做出積極響應。例如餓了么宣布從2020年2月1日起，對武漢區域餓了么商家分批次減免傭金。對所有武漢區域口碑商家，免除商品傭金至2020年3月31日，對全國其他區域口碑商家，免除商品傭金至2020年2月29日。

看來，各大企業都深刻地懂得唇亡齒寒、殺雞取卵的道理。假如中小商戶撐不下去了，將來它能收誰的租金及抽成去？

第二，國家的相關扶持政策也在接踵而至。

回顧2003年，國家就出臺了一系列扶持措施，放水養魚、減稅降負。

在SARS疫情爆發兩個月后，財政部、國家稅務總局5月9日發出緊急通知，對受“非典”直接影響比較突出的行業在2003年的5月1日至9月30日之間實行稅收優惠政策。

隨后，中國人民銀行在2003年5月20日公布七項貨幣信貸措施，全力支持抗非典，降低非典對經濟的不利影響。

而在本次疫情之中，國家的行動顯然更為迅速、防控更為有效，相關政策也在更快跟上。

金融舉措已經推出，幫助受疫情影響的企業渡過難關。2月1日下午，中國人民銀行、財政部、銀保監會、證監會、外匯局一同發布《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，其中明確指出：對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業，以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業，特別是小微企業，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。而對受疫情影響嚴重的企業到期還款困難的，可予以展期或續貸。通過適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式，支持相關企業戰勝疫情災害影響。

蘇州已經率先行動，于2月2日發布了《關于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業共渡難關的十條政策意見》，從加大金融支持力度、穩定職工隊伍、減輕企業負擔等多個方面來支持中小企業共渡難關。

可以預見，這是一個積極的信號，后續一定會從國家及地方不同層面有更優惠、更具體、更全面的措施陸續跟上。

信心比黃金更重要

艱難困苦、玉汝于成，眾志成城、迎戰疫情。中華民族自古是一個自強不息的民族，相信在社會各個主體的積極努力下，我們一定能打贏這場抗疫戰以及經濟保衛戰。

最后，想送給廣大創業者一句話，信心比黃金更重要。在來自國家及社會的各方支持下，我們要堅定信心、保持定力，評估好疫情的影響、保持好充足的現金流，只要能熬過去、活下去，就一定能見到寒冬之后的春暖花開。