36年前，劉永好兄弟4人一塊到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，推動中國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展大步向前。

36年后，成為企業(yè)家的劉永好仍不忘初心，用自己的奮斗經(jīng)歷與經(jīng)驗，扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

在中國廣大企業(yè)家里，他確實是少有將農(nóng)民放在心上，捧在手里的人。他不喜歡喊口號，更喜歡用實際行動去證明，在這片“雙創(chuàng)”的沃土上，農(nóng)民也可以貢獻一份自己力量。

12月11日北京天氣寒冷，在順義區(qū)的新希望集團綠領(lǐng)空間創(chuàng)業(yè)孵化基地里卻透著一絲暖意，這是北京第一家專為新農(nóng)民設(shè)立的培訓(xùn)基地及創(chuàng)業(yè)營，也是新希望集團董事長劉永好現(xiàn)在要做的事情。

通過綠領(lǐng)空間的培訓(xùn)、孵化、投資等服務(wù)與模式，將農(nóng)民與“雙創(chuàng)”緊密鏈接，為祖國打造一批年富力強的新型農(nóng)民。

談到農(nóng)民這個名稱時劉永好說，“城市里有白領(lǐng)、金領(lǐng)、藍領(lǐng)，農(nóng)民就是綠領(lǐng)。”他希望，在綠領(lǐng)空間的支持與培育下，用5年時間培養(yǎng)出10萬“綠領(lǐng)”，帶動更多新型農(nóng)民實現(xiàn)理想。

不僅如此，新希望集團還將依托綠領(lǐng)空間的平臺效應(yīng)，去發(fā)展、招募、扶持500名農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合伙人，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的有機結(jié)合，用5年時間在全國打造100個特色“綠品”，努力推進“一鄉(xiāng)一業(yè)，一縣一品”。

在當(dāng)天的“新希望綠領(lǐng)空間落成暨第一期綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營開營儀式”上，劉永好還進行了一場精彩分享。這既是他創(chuàng)業(yè)36年來的復(fù)盤，又是他為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化偉大目標(biāo)做出的努力和決心。

值得一提的是，就在劉永好提出設(shè)立綠領(lǐng)空間的第一年，就已經(jīng)有21133個“綠領(lǐng)”接受培養(yǎng)。得到廣大農(nóng)民的支持，則是他持續(xù)為目標(biāo)奮斗的源泉動力。

新希望集團董事長 劉永好

今天的環(huán)境很好，我們那時候創(chuàng)業(yè)跳岷江的想法都有

我是一個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)老兵。

創(chuàng)業(yè)36個年頭了，今天還在路上。

記得創(chuàng)業(yè)初期，最開始，別人問你為什么要放棄教師的公職去做一些不三不四的事，當(dāng)時創(chuàng)業(yè)在別人看來是一件不三不四的事，甚至還被人瞧不起。

那時候改革開放剛剛開始，國家還非常窮，我在學(xué)校當(dāng)老師，工資是38.5元一個月，當(dāng)時我們兄弟一塊賣掉了手表、自行車，湊了一千塊錢開始了我們的發(fā)展之路。

那個時候，市場上很多東西都不足，甚至沒有，所以說那個時候只要你想做，就有的是市場。

但那個時候的政策跟今天比有天壤之別。

其實我們第一次創(chuàng)業(yè)是在80年代，82年的時候我們看見了國家的改革開放從農(nóng)村開始，也看到了農(nóng)村的承包責(zé)任制開始推行，于是我們想到農(nóng)村去做專業(yè)戶，我們找到縣委書記，說：書記，我們大學(xué)畢業(yè)了，都還年輕，想到農(nóng)村去，通過做農(nóng)業(yè)來發(fā)展，來提高自己的生活，來幫助家庭，對農(nóng)業(yè)發(fā)展有所貢獻。

就這樣呢，我們開始創(chuàng)業(yè)了。

這一搞就是36年，36年來我們經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)初期的困難壓力，因為從銀行貸不了錢，很困難，只能跟朋友、親屬借錢。結(jié)果到年末的時候，因種種原因還不了，壓力特別大，我們幾個兄弟一討論，究竟怎么辦，當(dāng)時，甚至跑新疆、跳岷江的想法都有。

但我們還是堅持了下來，克服了困難。

從那次決定堅持開始，我們養(yǎng)鵪鶉養(yǎng)到了全世界的第一位，帶動了省市縣的鵪鶉養(yǎng)殖。后來，我們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)飼料。因為四川是養(yǎng)豬大省，我們在這方面進行研究、投入，經(jīng)過幾年的努力，研發(fā)出了我們新希望的乳豬一號飼料，用這個科研的成果迅速打開了市場。

就這樣，我們成為了遠近聞名的飼料生產(chǎn)大戶。

從名不見經(jīng)傳到行業(yè)第一，我們覺得發(fā)展才是硬道理

1991年左右，社會上有一股信息，說我們走的不是該走的道路，上面不讓干，但和縣委書記溝通后，我們繼續(xù)悄悄干，直到1992年，鄧小平同志南巡講話，給了我們極大的鼓勵，發(fā)展才是硬道理。

于是乎，我們開始了發(fā)力，在全國各地投資建廠，收購兼并，很快就成為了中國第一家企業(yè)，成為了中國飼料行業(yè)的第一名，1995年中國私營企業(yè)500強的第一名。

我們繼續(xù)前進，在全國各地成立了很多企業(yè)，之后我們開始邁向世界，在東南亞、南亞、非洲、中東建了我們的工廠，我們大踏步走出國門。

特別是在國家提出“一帶一路”后，我們沿著“一帶一路”方向的指引，開始我們的布局，不但在飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展，我們還結(jié)合自身優(yōu)勢，謀求創(chuàng)新。

我們熟悉中國市場，了解中國的農(nóng)業(yè)和食品，國家提出消費升級后，中國最缺的是什么？

缺的是牛肉、羊肉、高質(zhì)量的牛奶等高端動物蛋白產(chǎn)品，我們開始在澳大利亞投資收購了當(dāng)?shù)卮笮偷娜馀Ｍ涝缀褪称芳庸て髽I(yè)Kilcoy畜牧業(yè)公司，經(jīng)過幾年的努力，我們在澳大利亞的加工企業(yè)做到了每年生產(chǎn)加工銷售超過50萬頭。我們還在美國芝加哥投資收購和建設(shè)了大型的肉食品工廠Ruprecht，在中國建立了牛肉食品加工廠，把澳大利亞、美國、日本、中國、韓國、香港等地的市場連接了起來。

今天澳洲牛肉成為中國進口的熱門產(chǎn)品，我們的投資也得到了積極的回報。

我們認真研究過，中國的消費升級，建立了寵物工廠、銷售基地、電商體系，我們在澳大利亞收購了當(dāng)?shù)刈畲蟮膶櫸锸称饭荆召徑痤~50億。

包括中投、淡馬錫、IFC等都跟我們一塊聯(lián)合行動，我們把中國的寵物升級消費需求的市場，和澳大利亞的技術(shù)、產(chǎn)能帶到了中國市場，在美國建立銷售網(wǎng)絡(luò)，今天美國已經(jīng)超過了500家店在銷售我們的產(chǎn)品。我們想通過這樣一些更加國際化的舉措來推動我們的進步和發(fā)展。

扶貧事業(yè)讓我們意識到，對社會要有所回饋、有所貢獻

我記得1994年的時候，我擔(dān)任全國工商聯(lián)副主席，我當(dāng)時想到企業(yè)得到發(fā)展后，就應(yīng)該對社會作出應(yīng)有的貢獻，于是我聯(lián)合其他9位民營企業(yè)家倡導(dǎo)發(fā)起了光彩扶貧事業(yè)。

在幫助老少邊窮地區(qū)發(fā)展、進步的同時，企業(yè)也能得到進步和發(fā)展。我很高興的是，經(jīng)過20多年，中國的光彩扶貧事業(yè)進入燎原之勢。光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)聯(lián)合了全中國的成千上萬的民營企業(yè)，在老、少、邊、窮地區(qū)投資建廠、修路、辦學(xué)，為貧困地區(qū)的脫貧作出了積極的貢獻。

當(dāng)然我也在為光彩扶貧事業(yè)投資和捐贈，這20多年累計投資超過50億。

2017年，光彩扶貧事業(yè)23周年重回涼山之際，我再一次去到了四川涼山，看到全國第一個光彩扶貧事業(yè)的工廠，西昌希望飼料公司。這是23年以后，我們再到這個地方。我們發(fā)展，應(yīng)該對社會有所回饋、有所貢獻，我很欣慰，我們發(fā)起的光彩扶貧事業(yè)已經(jīng)在全國各地在發(fā)揚光大，在推廣。

我們新希望集團又提出將會用20億來幫助推動涼山的精準(zhǔn)扶貧事業(yè)，我們在涼山跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民朋友一塊來建現(xiàn)代化的養(yǎng)豬廠，農(nóng)民朋友通過土地和扶貧資金入股，可以獲得工資性的收入和投資性的收入，通過現(xiàn)代的養(yǎng)殖模式，獲得穩(wěn)定的收益。

由于我們堅持在扶貧領(lǐng)域的投資和努力，今年國務(wù)院表彰了一批在扶貧工作中突出貢獻的人士，我作為25個扶貧攻堅奉獻獎的獲得者，非常感動。

綠領(lǐng)未來將是令城市白領(lǐng)、藍領(lǐng)、金領(lǐng)都羨慕的職業(yè)

2017年，國家提出鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村振興需要一幫人，我們想今天廣大的農(nóng)民朋友的生活水平有了極大的提升，溫飽問題已經(jīng)基本解決，有很多的農(nóng)民朋友到城里來了，成為新的城市人，有不少的農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了勞動力空心化的現(xiàn)象，只有老年人、小孩留在農(nóng)村，而國家提出鄉(xiāng)村振興是需要一批年富力強的人。

怎樣實現(xiàn)國家的鄉(xiāng)村振興呢？怎樣完成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)呢？

我想必須有一批年富力強的新型農(nóng)民。

以前大家看到農(nóng)民，特別是看到老農(nóng)民的時候，往往這樣的印象：勤奮、踏實、吃苦、拼搏，人品很好，但是稍微土一點、窮一點、老實一點。

其實，我們要建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不但要勤奮、吃苦、拼搏，還需要有創(chuàng)新、變革和發(fā)展，在國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略到來的時候，我相信會有，也應(yīng)該有一批年富力強的人，成為新農(nóng)村的建設(shè)者、推動者和引領(lǐng)者，我想我們應(yīng)該給農(nóng)民正名，怎么正名呢？

城里面有白領(lǐng)、金領(lǐng)和藍領(lǐng)的說法，一說大家很明白他們分別代表什么樣的群體，但是農(nóng)民呢？農(nóng)村新一代的農(nóng)民可以起個什么名字呢？我想給他們起個這樣的名字更好——綠領(lǐng)。

今年兩會時我就提出了，我們國家需要一大批新型的農(nóng)民，這些新型農(nóng)民我們可以叫綠領(lǐng)一族，而綠領(lǐng)一族跟傳統(tǒng)的農(nóng)民有什么區(qū)別呢？他們繼承了傳統(tǒng)農(nóng)民或者老農(nóng)民很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢，勤懇、吃苦、奉獻，人品好，同時又有創(chuàng)新變革和科技、產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)，收入可觀。

我就希望經(jīng)過幾年的努力，在我們國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的基本現(xiàn)代化的時候，我們一大批的綠領(lǐng)一族能夠成為讓城市里的白領(lǐng)、藍領(lǐng)甚至金領(lǐng)都羨慕的職業(yè)。

我的建議提出來以后，受到了廣泛關(guān)注，絕大多數(shù)人，特別是年輕的農(nóng)民朋友都覺得好，說為農(nóng)民朋友正了名，讓他們覺得從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是光榮的，是受到尊敬的。

我相信，綠領(lǐng)一族在經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后，在農(nóng)業(yè)部和各級政府的推動支持下，在全國人民的幫助下，他們將茁壯成長。

在此基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部結(jié)合中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，積極地推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程，提出了“要幫助農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”，在全國的不同地區(qū)選拔了、支持一批農(nóng)業(yè)信息員。

在今年前不久，在南京，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在全國的信息員中挑選了100個優(yōu)秀分子給予表彰。我想這些農(nóng)村的信息員就是我們綠領(lǐng)一族的成員。

我們參加了這個表彰活動并且給這100個優(yōu)秀的信息員給予100萬的獎勵。另外我們還對在農(nóng)村科技發(fā)展以及科技創(chuàng)業(yè)中表現(xiàn)突出的32位優(yōu)秀農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，給予了獎勵。我覺得，并不是說年輕人只能到城里面去才能有收獲，才能有價值，我們在農(nóng)村，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍然可以獲得價值。

今天在國家提出鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略的背景下，國家給予農(nóng)業(yè)，從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的人和企業(yè)很多的鼓勵，包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的這次評選活動，題中之義也在此。所以，我們應(yīng)該更有信心。我們希望，通過我們的示范帶動效應(yīng)，推動更多的年輕人投入到農(nóng)業(yè)的雙創(chuàng)中來。。

我們要用五年時間，培訓(xùn)10萬個新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員

我們應(yīng)該給這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人士，給他們以鼓勵，給他們以支持，給他們以幫助，給他們以推動，我覺得這是我們應(yīng)該盡的社會責(zé)任。

我們把北京綠領(lǐng)創(chuàng)業(yè)營建在了順義區(qū)，為什么把基地放在這兒呢？

第一因為這是首都，政治經(jīng)濟社會的中心。第二順義這個地方就在機場旁邊，方便于我們的這些優(yōu)秀的雙創(chuàng)人員和人士來往，交通便利。第三我們集團也有部分人在這辦公，可以提供整體配套服務(wù)。

我們提出，要用五年左右時間，培訓(xùn)10萬個新型農(nóng)民和鄉(xiāng)村技術(shù)人員。

今年是第一年，我們已經(jīng)在培養(yǎng)21133人，未來還有4年，我們每年有差不多2萬的培訓(xùn)任務(wù)和計劃，而這個北京綠領(lǐng)空間也將作為主要的培訓(xùn)基地之一。同時我們在江蘇基地、山東基地、四川基地，我們有培養(yǎng)的計劃、培養(yǎng)的目標(biāo)，建立了一套“5+1”綠領(lǐng)培訓(xùn)體系，具體是指一個體系、兩種形式、三方合作、四大基地、五百名合伙人和100個綠品。。

我相信，在國家的支持下，在廣大農(nóng)民朋友、綠領(lǐng)一族積極的參與下，在全國各界人士的支持下，我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定會結(jié)出豐碩的果實。

我也相信，國家提出的2025年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我更相信我們廣大的新型農(nóng)民綠領(lǐng)一族，將會在新的格局下成為我們現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體，擔(dān)當(dāng)起實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，并且在這個過程中成長、進步、發(fā)展，成為受人尊敬的一群人士。

我也相信，隨著國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，我們有更多的綠領(lǐng)一族將會活躍在城鄉(xiāng)，他們在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、家庭旅館業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)民電商業(yè)等等方面，將會做出越來越大的貢獻。

【本文為投資家網(wǎng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系投資家網(wǎng)，違規(guī)轉(zhuǎn)載，法律必究。】