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東方富海肖群:應(yīng)借科創(chuàng)板推出為契機(jī),讓創(chuàng)業(yè)基金流動(dòng)起來(lái)

2018-11-28 09:30:25   來(lái)源:投資家網(wǎng)  作者:淙良 

摘要:“募資難”、“投資難”、“退出難”的癥結(jié)就在最后一公里的退出障礙。有的制度設(shè)計(jì),由于窗口的制造標(biāo)準(zhǔn)的模糊,導(dǎo)致預(yù)期的極大的不確定性。希望我們的門(mén)可以正常開(kāi),開(kāi)得大一點(diǎn)。

人物簡(jiǎn)介:肖群,東方富海合伙人、總經(jīng)理。具有中國(guó)證券行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)從業(yè)資格、發(fā)行與承銷從業(yè)資格、投資咨詢從業(yè)資格、基金及期貨從業(yè)資格、中國(guó)證監(jiān)會(huì)證券公司高管資格,創(chuàng)投行業(yè)資深人士。


投資案例:艾比森(300389.SZ)、超華科技(002288.SZ)、文科園林(002775.SZ)、勝宏科技(300476.SZ)、華銳風(fēng)電(601558.SH)、達(dá)特照明(832709.OC)、安泰科技(831063.OC)、茂騰科技等。


在11月16日舉辦的第二十屆中國(guó)(深圳)“高交會(huì)”系列活動(dòng)之“變革中的中國(guó)創(chuàng)投業(yè):機(jī)遇與挑戰(zhàn)高峰論壇”上,東方富海合伙人、總經(jīng)理肖群指出,“募資難”、“投資難”、“退出難”似猛獸一般襲來(lái),原因有很多,但關(guān)鍵是因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì)存在缺陷、創(chuàng)投最后一公里沒(méi)有打通的緣故。


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以下內(nèi)容為肖群的發(fā)言實(shí)錄,經(jīng)投資家網(wǎng)整理:


創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為了我們這一代年輕人的工作狀態(tài),和以往50后、60后分配工作,70后找工作,80后下海,是非常不同的概念。


我們每天接觸很多企業(yè),一年要看幾百家創(chuàng)業(yè)公司,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的創(chuàng)投人很多都是高富帥,他們的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不是生存壓力,而是愛(ài)好,經(jīng)過(guò)自己一兩年工作當(dāng)中的評(píng)估,發(fā)掘自己的強(qiáng)項(xiàng),并且希望可以有一個(gè)獨(dú)立平臺(tái)發(fā)揮自己的能力,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。


從現(xiàn)在到未來(lái)30年,無(wú)論是民企還是國(guó)企,這些具備良好教育背景和專業(yè)技能的年輕人,是我們未來(lái)的希望和主流。提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),我們也是靠新模式、新經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。


然而,與之矛盾的是,現(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資的政策制定者都是60、70后,所以在思維上就要重新考量創(chuàng)業(yè)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,這是思維的轉(zhuǎn)變。


多層次資本市場(chǎng)的不完善導(dǎo)致IRR低


從我們創(chuàng)投行業(yè)來(lái)看,作為企業(yè)融資難,作為創(chuàng)投募資難,作為創(chuàng)投人投資難,難在什么地方?


我總結(jié)了一下,是盈利能力不夠,是資金的流動(dòng)性不夠,導(dǎo)致了基金整體的資金收益率不夠。我們自己在一線做管理和募資的時(shí)候,你和企業(yè)談話,老板第一句話就是:“我什么時(shí)候可以賺多少錢?”。


接下來(lái)的問(wèn)題我一般都會(huì)打斷,我要打預(yù)防針,我會(huì)說(shuō)我們創(chuàng)投的流動(dòng)性比較差,不能投資兩三年就要拿回錢。接下來(lái),對(duì)方會(huì)問(wèn),“你們的年化收益率是多少”,我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題大家都不太好回答,退出情況可以說(shuō)我有一個(gè)項(xiàng)目賺了10倍20倍,但是IRR是基金的整體匯報(bào)。


IRR低有多種原因,中國(guó)多層次資本市場(chǎng)沒(méi)能完全建立起來(lái),是一個(gè)比較重要的因素。中國(guó)多層次的資本市場(chǎng)我們說(shuō)了很久,資本市場(chǎng)的重要的理念和邏輯就是讓每一個(gè)創(chuàng)新性的企業(yè)在不同的發(fā)展階段,都有可以市場(chǎng)資本化的退出方式和平臺(tái)。


我們的政策制定者也在這個(gè)過(guò)程做了很多的努力,七、八年前搞四板,三四年前新三板,還有創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板,似乎這個(gè)結(jié)構(gòu)是不錯(cuò),各個(gè)層次都有自己的定位。


但是我們真正做的時(shí)候,四板如今已經(jīng)沒(méi)有人說(shuō)了,最后已經(jīng)成為股份公司的登記品牌了,沒(méi)有融資功能和市場(chǎng)溢價(jià)功能;新三板,大多數(shù)上市的企業(yè)都是怨聲載道,好處沒(méi)拿到,束縛一大堆;創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)在變成了一條獨(dú)木舟。


我們從一個(gè)陽(yáng)光大道走到了一個(gè)獨(dú)木橋,就是創(chuàng)業(yè)板的IPO,而且這條路還不是平的,海拔還很高很陡。1萬(wàn)家企業(yè)可以走出幾家都不知道,直接原因就是IPO的門(mén)檻高。


制度缺陷導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)投資最后一公里的障礙


首先是IPO程序長(zhǎng)、退的慢。有一個(gè)2016年—2018年的數(shù)據(jù),中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)累計(jì)投資2.81萬(wàn)億元人民幣,累計(jì)投資案例9564個(gè)。2017年的時(shí)候,國(guó)內(nèi)的IPO企業(yè)中有317家的原始股東有PE/VC,從投資到IPO的平均周期為4.1年,加上解禁期按照一年來(lái)計(jì)算,從投資到退出平均周期至少為5.1年,據(jù)私募通統(tǒng)計(jì),2016年國(guó)內(nèi)PE/VC退出平均IRR約為12—13.4%。


其次是,相對(duì)人民幣基金,美元基金退的多、退的快。2018年Q3共有97家VC/PE支持的中國(guó)企業(yè)IPO,VC/PE滲透率是56.4%,其中上市數(shù)量排名前10的VC/PE機(jī)構(gòu)占據(jù)了其中66家,占比達(dá)68%,其中美元機(jī)構(gòu)達(dá)8家,這66家上市企業(yè)中,海外上市52家,A股上市14家。


美元基金募資比較少,業(yè)績(jī)比較好,原因就在于就有良好樂(lè)觀的退出時(shí)間和退出預(yù)期,它的退出是基本確定的,不管賺多少錢,它的資金可以流動(dòng)起來(lái)。


所以癥結(jié)就在最后一公里的退出障礙。有的制度設(shè)計(jì),由于窗口的制造標(biāo)準(zhǔn)的模糊,導(dǎo)致預(yù)期的極大的不確定性。我希望我們的門(mén)可以正常開(kāi),開(kāi)得大一點(diǎn),把窗口都關(guān)掉。


一個(gè)企業(yè)有高有低,特別是創(chuàng)業(yè),窗口制造導(dǎo)致極大的預(yù)期,IPO的閘口忽開(kāi)忽關(guān),忽大忽小,1994年到現(xiàn)在,停了9次了,我們最長(zhǎng)關(guān)閘是2年3個(gè)月,最短關(guān)閘是3個(gè)月。


關(guān)鍵是它停的時(shí)候不告訴你什么時(shí)候開(kāi),什么時(shí)候能退出,這個(gè)問(wèn)題不知道問(wèn)誰(shuí),也沒(méi)有人可以答復(fù)你,這就是我們制度的缺點(diǎn)。但是,作為創(chuàng)投人我們?nèi)ツ假Y和投資,如果不對(duì)未來(lái)我們投資的個(gè)體有一個(gè)美好的預(yù)期我們?cè)趺醋鐾顿Y,我們是創(chuàng)投人,我們要做得的是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)做大做強(qiáng),我們不是中介機(jī)構(gòu)和銀行控制風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)是我們創(chuàng)業(yè)投資人最應(yīng)該具備的心理特制,如果你對(duì)未來(lái)預(yù)期不良好,不善于和別人溝通,要做好創(chuàng)投是很難的。


希望:借科創(chuàng)板推出為契機(jī),讓創(chuàng)業(yè)基金流動(dòng)起來(lái)


我們欣喜地看到習(xí)近平總書(shū)記在首屆中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)上的致辭說(shuō),要在上海交易所設(shè)立科創(chuàng)板并實(shí)施注冊(cè)制,不斷完善資本市場(chǎng)的制度,緊接著上交所提出要做三個(gè)平衡:第一,投融資平衡;第二,一二級(jí)市場(chǎng)平衡;第三,公司的新老股東利益平衡,就是要讓大家對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)有良好的預(yù)期。


我相信廟堂之上的都是中國(guó)的精英,我們想的問(wèn)題他們都想到了,我覺(jué)得高層設(shè)立科創(chuàng)板,讓相對(duì)市場(chǎng)化的交易所解決我們所有人擔(dān)憂的問(wèn)題,就是打通創(chuàng)業(yè)企業(yè)在各個(gè)階段的退出渠道。


這里有一個(gè)四新強(qiáng)調(diào),新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)性,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資者的參與人,我們熱切期望和期盼科創(chuàng)板在上交所實(shí)施,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我也有一些思考和大家交流。


第一,應(yīng)以科創(chuàng)板推出為契機(jī),重新思考監(jiān)管理念,實(shí)踐制度創(chuàng)新,希望不要成為新的創(chuàng)業(yè)板,讓大家有一個(gè)明確的預(yù)期。


第二,標(biāo)準(zhǔn)透明,我知道有消息是最近交易所就要向大家征求意見(jiàn)了,我們希望意見(jiàn)出來(lái)之后有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)矩,讓大家明明白白的。


第三,真正落實(shí)注冊(cè)制,標(biāo)準(zhǔn)清晰,流程透明,預(yù)期明確、長(zhǎng)期穩(wěn)定。這個(gè)我們說(shuō)了很多年,有很多金融穩(wěn)定的問(wèn)題在阻礙注冊(cè)制,我覺(jué)得中國(guó)已經(jīng)到了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我們要相信市場(chǎng)和投資者的智慧,也要相信投資者承擔(dān)損失的能力。


第四,關(guān)于賦稅的問(wèn)題,我說(shuō)要降低創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股份限售比例和時(shí)間,放寬創(chuàng)投機(jī)構(gòu)減持限制,提升市場(chǎng)流動(dòng)性。


第五,降低投資者門(mén)檻,提高參與者積極性,保障科創(chuàng)板融資功能。讓更多的人參與,更多的人分享創(chuàng)投企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中給大家的增值服務(wù)。


在這里作為一個(gè)創(chuàng)投行業(yè)的實(shí)際工作者,我真心希望讓我們的創(chuàng)業(yè)群體盡快富起來(lái),中國(guó)的未來(lái)就在他們的身上!真心呼吁讓我們的創(chuàng)投基金流動(dòng)起來(lái)!真心希望科創(chuàng)板的出臺(tái)讓我們的創(chuàng)業(yè)資本歡天喜地地加速進(jìn)場(chǎng),來(lái)共同促進(jìn)發(fā)展,最后創(chuàng)造行業(yè)和創(chuàng)造市場(chǎng)!


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