投資家網近日獲悉，國家發改委發展規劃司前司長徐林已于2018年10月10日正式出任中美綠色基金董事長，與CEO白波共同參與基金整體發展戰略的制定與實施。

中美綠色基金董事長 徐林

10月31日，徐林、白波首次在媒體面前共同亮相。恰逢中美綠色基金兩歲生日，強強聯合的兩位業內資深專家還向媒體披露了，中美綠色基金在所押注領域的愿景、策略與成績。

中美綠色基金CEO  白波

據投資家網了解，中美綠色基金由中美政商兩屆在2016年11月共同倡導設立，屬純市場化綠色引導基金，首期人民幣私募股權基金已完成超20億元的投資，并形成近30億元近期即將簽署協議的儲備項目池。同時，二期百億規模私募股權基金也已經在籌備進程中。

在備受關注的LP名單中，中美綠色基金以機構化為主體，陣容堪稱豪華。既包括華能國際電力開發公司、國科控股、中航信托、三峽資本控股、鞍山鋼鐵集團在內的國有資本，也包括天合光能、遠景能源等民營企業，此外，鼎輝投資等知名機構也是中美綠色基金管理公司的股東之一，而資金體量龐大的保險類機構也將在接下來的二期基金募集中參與進來。

相信，此番徐林加盟，無疑讓這家擁有中美特色的股權投資基金，更加“如虎添翼”。

“綠動中國”，一個“愿景、使命獨特”的團隊

“G20杭州峰會上，中國推動的很重要的一個議題就是綠色金融，中美綠色基金實際上是在綠色金融里專注于做綠色股權投資的機構。”徐林在接受采訪時表示，中美綠色基金的設立在當下已具備了特殊使命。而白波也反復強調這是一家頗具“特色”的基金。

特點一，“愿景、使命獨特”。在他看來，中美綠色基金做的事情不是單純投資，而是通過投資實現“綠動中國”，撬動中美民間綠色金融、綠色技術方面的合作。“在整個基金的DNA里，綠動中國是我們的使命，為此我們還專門編了一個英文詞，Greenergize China，這個詞更有效地表現了我們對綠色的理解，它不是補貼，而是通過綠色進入新的動力。”

特點二，“人員組成結構獨特”。這里不僅匯集了政府、企業、投資機構、咨詢公司的一流人才。且投資團隊成員出自常青藤等國際名校，不僅如此，在團隊39個成員中，博士就占到了三分之一。

特點三，“投資領域獨特”。中美綠色基金并沒有按照TMT、consumer retail等領域進行劃分，而是把“綠動中國”作為主視角，分四大領域：綠色能源與節能、綠色制造與環保、綠色消費與服務、綠色出行與物流，進行交叉投資。這一分法的優勢是，將協同效益發揮到極致。

主動型、賦能型投資，綠色產業投資盈利難痛點可破

實際上，長久以來，外界對綠色產業投資有時會產生一種“錯覺”認為這個行業，“靠補貼，賺錢難”。但這對中美綠色基金來說卻非難事。因為在成立之初，這家基金就確定了未來可長期產生盈利的模式。

其一，依托于技術創新和商業模式創新的有機融合。兩位負責人表示，有三個中美綠色基金的投資案例已經在去年得到有效驗證：

一、與高榕資本聯合投資了泊車、同行、充電解決方案提供商愛泊車，以高位視頻識別技術等智能化手段改善傳統停車管理運營效率低的問題，目前在河北部分省市已建成運營，在北京、廣州等地也陸續落地，而這個項目帶給中美綠色基金很好的回報；二、8億元戰略投資好享家，在后續融資完成后，中美綠色基金也收益頗豐；三、5億元投資匯通達，今年5月獲得阿里巴巴45億元資金加持。

其二，提供優質投后服務。目前，中美綠色基金在人力資源、財務管理機制、資本結構、技術等各個環節為被投企業提供服務，同時通過政府政策助力，為企業打開快速發展通道。

其三，主動型、賦能型投資。白波認為，“綠色投資要想做好，要依靠政府，但不能被動地躺在政府身上，而是要配置合適的資本結構、團隊，做主動型、賦能型投資，而這些都是我們的優勢。”

他還表示，人們對綠色投資存在判斷誤區，源于過去對政府補貼依賴較高，商業可持續性較差，進而影響收益。中美綠色基金要做的事情就是通過先進的投資理念讓綠色投資價值回歸。

就在中美綠色基金公布成績單的當天，互聯網再生資源回收服務平臺閑豆回收宣布了獲得億元級C輪融資的消息。這也是閑豆回收完成的第四輪融資。

值得一提的是，在那份投資方名單中，又出現了中美綠色基金的身影，而且是以領投的身份出現。投資閑豆回收是這家基金對自身投資邏輯的再次驗證。

對于閑豆回收來說，它是在做改造自身產業鏈的嘗試，但對于中美綠色基金而言，它所要改造的將是未來的整個綠色投資生態。