摘要:他深耕人工智能近20年,他手握151項(xiàng)人工智能專利,他先后就職于微軟亞洲研究院、Google、Facebook等世界頂尖企業(yè),他是少有的集學(xué)術(shù)、工程、商業(yè)于一身的人工智能科學(xué)家。
他深耕人工智能近20年,他手握151項(xiàng)人工智能專利,他先后就職于微軟亞洲研究院、Google、Facebook等世界頂尖企業(yè),他是少有的集學(xué)術(shù)、工程、商業(yè)于一身的人工智能科學(xué)家。他就是張本宇,云腦科技的創(chuàng)始人兼CEO。曾被創(chuàng)新工場(chǎng)AI工程院副院長(zhǎng)王詠剛評(píng)為“人工智能華人科學(xué)家中排名前10位大牛之一”。
本周,圖靈派、財(cái)鏈社CEO林云燕依約采訪了張本宇,雙方進(jìn)行了一場(chǎng)人工智能技術(shù)與商業(yè)落地之間的對(duì)話。

張本宇,云腦科技創(chuàng)始人兼CEO,北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系95級(jí)本科/人工智能碩士,先后工作于微軟亞洲研究院,Google,F(xiàn)acebook,19年來專注于人工智能的研究及開發(fā)。他曾發(fā)起/領(lǐng)導(dǎo)Microsoft adCenter Lab,Microsoft SILK,Google AdWords Quality,Google Now,F(xiàn)acebook Search,F(xiàn)acebook Search Ads,F(xiàn)acebook Feed Ads等多項(xiàng)核心技術(shù)及系統(tǒng)。張本宇申請(qǐng)及授予了151項(xiàng)美國(guó)專利,于國(guó)際一流期刊及會(huì)議上發(fā)表的45篇論文,目前已有8000+引用。
關(guān)于技術(shù)與商業(yè)落地之間的差距
林云燕:當(dāng)前前沿科技落地時(shí)普遍存在一個(gè)問題,就是懂技術(shù)的人不懂業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù)的人不懂技術(shù),這導(dǎo)致很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)對(duì)新技術(shù)往往采取觀望的態(tài)度,而新興技術(shù)企業(yè)又不能提供很好的落地解決方案。您對(duì)技術(shù)與商業(yè)落地之間的差距是怎么看的?
張本宇:我認(rèn)為這是一個(gè)普遍現(xiàn)象,但也不全都是這樣。在不同的傳統(tǒng)行業(yè),尤其一些大型的標(biāo)桿客戶那里,他們一般對(duì)新技術(shù)的這種開放程度相對(duì)來說會(huì)比中間規(guī)模的客戶要好一些,比如說銀行、保險(xiǎn)、或制造行業(yè)。例如富士康對(duì)人工智能的開放程度就很高,他們甚至還建立起自己的基金來投資人工智能的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這說明大公司、大企業(yè)對(duì)人工智能對(duì)行業(yè)可能帶來的變革有一定程度的認(rèn)識(shí)。
相應(yīng)地,我們也制定了自己的策略。首先我們自己的人工智能團(tuán)隊(duì)在對(duì)接方向上主要會(huì)先尋找頭部的客戶,因?yàn)樗麄儗?duì)新技術(shù)的開放程度比較高。其次,他們的市場(chǎng)規(guī)模比較大,可以迅速地幫助消費(fèi)者和客戶理解技術(shù)的典型應(yīng)用是什么,典型場(chǎng)景是什么。
林云燕:也就是說大企業(yè)更愿意去嘗試新生技術(shù),可以理解為是因?yàn)樗麄兊捏w量比較大,新技術(shù)對(duì)他們?cè)诮当驹鲂夏軒砀蟮淖饔茫鴮?duì)于小企業(yè)產(chǎn)生的影響反而比較小?
張本宇:是的,一個(gè)技術(shù)的應(yīng)用都有一定的前提投入。當(dāng)企業(yè)的體量很大的時(shí)候,后期的盈利很快就可以把前期的投入賺回來,但一個(gè)中小型企業(yè)的試錯(cuò)成本和試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)就比較大。因此,可能一項(xiàng)技術(shù)還在研發(fā)早期不夠成熟,大企業(yè)反而可以承擔(dān)試錯(cuò)的成本,他們是能夠承受得起的。
關(guān)于商業(yè)需求對(duì)技術(shù)的反哺
林云燕:在為客戶服務(wù)的過程中,是否客戶的需求對(duì)現(xiàn)有的人工智能技術(shù)的發(fā)展和迭代產(chǎn)生了正反饋?因?yàn)樵谝婚_始有很多時(shí)候我們往往習(xí)慣從自身技術(shù)能力出發(fā)思考問題,云腦在這方面有什么印象比較深刻的案例?
張本宇:其實(shí)是有的,就像比如說金融行業(yè)對(duì)很多模型是有很強(qiáng)的需求,其實(shí)很多時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里不一定能看到,像AI模型的可解釋性。舉個(gè)例子來說,貸款,上個(gè)月的模型對(duì)這個(gè)用戶是拒絕貸款,那么新的技術(shù)應(yīng)用于相關(guān)領(lǐng)域,不能說馬上就把這個(gè)客戶定位成一個(gè)可貸款的用戶,這個(gè)有一定的穩(wěn)定性的要求。這就會(huì)聚焦在一些個(gè)體的行為上,不是說看一些客戶群體的指標(biāo)。比如說原來在谷歌或Facebook的廣告推薦,很多時(shí)候針對(duì)的是用戶群體,但是在教育行業(yè)、金融行業(yè)很多時(shí)候需要細(xì)致到一個(gè)個(gè)體,針對(duì)某一個(gè)用戶為什么做出了某一個(gè)決策,為什么拒絕,為什么這個(gè)學(xué)生現(xiàn)在需要做這樣的問題,都需要有一定的可以解釋的機(jī)制。
林云燕:也就是以往AI可能會(huì)從大樣本的角度去做宏觀的模型設(shè)計(jì),但在某些場(chǎng)景是要具體到某一個(gè)個(gè)體的。
張本宇:是的,在某些領(lǐng)域模型對(duì)于個(gè)體要給出決策的可解釋性,但決策是不穩(wěn)定的,模型經(jīng)常要訓(xùn)練。但是決策本身是否穩(wěn)定,人可能無法接受今天是這樣,明天又是那樣,這樣對(duì)一個(gè)客戶來說整個(gè)商業(yè)邏輯上是不成立的。行業(yè)給我們的反饋就是讓我們?cè)鯓影鸭夹g(shù)做得更好。
林云燕:可以理解為每個(gè)行業(yè)都有自己的特征,我們的技術(shù)如果不跟具體的應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合的話是很難有好的反饋回來的。沒有這種反饋,技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于行業(yè)的真正需求就很難感知到。
張本宇:對(duì),在實(shí)驗(yàn)室里,我們接觸到的都是公開的數(shù)據(jù)集,不同的數(shù)據(jù)集涉及的都比較寬泛,不會(huì)十分細(xì)致,也就無法具體了解到客戶關(guān)心的是什么。另外一方面我們拿到需求之后,要把它抽象成一個(gè)AI的問題,而不是用特別工程化的方式來解決問題,用人為的方式做調(diào)整。我們會(huì)對(duì)應(yīng)問題考慮,某些問題對(duì)應(yīng)的是AI的模型可解釋性,某些需求對(duì)應(yīng)的是AI的穩(wěn)定性,這樣一個(gè)問題解決之后就可以很快應(yīng)用到別的場(chǎng)景上。
林云燕:也就是通過反饋回來的一個(gè)個(gè)例,抽象成普遍性的問題來解決?
張本宇:是的,反饋個(gè)例抽象成普遍問題,而不是僅僅做成一個(gè)“特例”。
林云燕:云腦在客戶落地,產(chǎn)業(yè)結(jié)合的時(shí)候,經(jīng)歷過哪些比較困難或痛苦的時(shí)刻嗎?
張本宇:痛苦的時(shí)候肯定會(huì)有,有的時(shí)候項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)順利一些,有的時(shí)候會(huì)比較慢一些,這些都在我們的預(yù)估和可承受范圍之內(nèi),沒有特別出乎意料的事情。大面上的心理預(yù)期都有,在團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張的速度和節(jié)奏上有很多有意思的事情,比如現(xiàn)在不一定能找到足夠多的小伙伴。
關(guān)于2B市場(chǎng)的開拓困境
林云燕:頭部客戶往往有著強(qiáng)大的議價(jià)能力,您怎么看待科技公司與頭部客戶之間的這種選擇與被選擇的關(guān)系的?
張本宇:實(shí)際上這是一種雙方面的滲透,有些人可能不是這個(gè)行業(yè)的專家,但是他們本身也會(huì)對(duì)新技術(shù)很感興趣,包括一些物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù),客戶也希望應(yīng)用新的技術(shù)。雖然比例上可能沒那么高,但是中國(guó)的企業(yè)基數(shù)很大,所以相當(dāng)一部分產(chǎn)品側(cè)的客戶不懂技術(shù),但是對(duì)于新技術(shù)還是很有熱情的。另外就是很多技術(shù)專家也會(huì)相對(duì)專注著眼于某一個(gè)特定的行業(yè),他也會(huì)去理解這個(gè)行業(yè)。專家也需要有一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一定的積淀才能更好地為行業(yè)提供技術(shù)支持。
林云燕:我們知道大型客戶訂單金額大,但需求偏向定制化,整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)周期也比較長(zhǎng),小客戶雖然額度小,但可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品來解決,并且客戶數(shù)量基數(shù)比較大,云腦現(xiàn)目前在2B業(yè)務(wù)的開拓上你們是怎么做權(quán)衡和定位的?
張本宇:大B小B這兩方面我們是都會(huì)兼顧的,因?yàn)檫@本身反應(yīng)的是一個(gè)議價(jià)能力的強(qiáng)弱。大的客戶議價(jià)能力會(huì)比較強(qiáng)一些,但他們議價(jià)能力強(qiáng)是有原因的,因?yàn)樗麄兡芨玫貛椭覀兝斫膺@個(gè)行業(yè)的需求。雖然產(chǎn)品服務(wù)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)偏定制化的實(shí)現(xiàn),但他們的需求有很強(qiáng)的行業(yè)代表性,這也有助于我們研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品、為中小型客戶提供技術(shù)產(chǎn)品。
如何看待AI開放平臺(tái)和技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)?
林云燕:科技巨頭都在把自己的AI能力開放出來,賦能產(chǎn)業(yè),也就可以降低了企業(yè)應(yīng)用AI的門檻,以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)門檻,這對(duì)于包括云腦在內(nèi)的眾多AI領(lǐng)域的服務(wù)商來說有什么影響或沖擊嗎?
張本宇:對(duì)行業(yè)來講這是一件好事,包括我們。我們現(xiàn)在也會(huì)使用谷歌開源的人工智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)TensorFlow,我們會(huì)基于開源技術(shù)做一些個(gè)性化的優(yōu)化,這也幫我們節(jié)省了很多的工作量。開源的工具都是基礎(chǔ)性的工具,提供什么樣的數(shù)據(jù)、如何定義優(yōu)化的目標(biāo)是什么,這就需要我們這樣的團(tuán)隊(duì)把開源工具變成可使用的產(chǎn)品。這個(gè)差距就是我們所說的“打造行業(yè)與人工智能之間的橋梁”,這橋梁的意義是始終存在的,這樣也有助于客戶把需求定向到統(tǒng)一框架上。
林云燕:也就是說開源工具提供的是基本框架,不足以解決行業(yè)的問題,而要解決相關(guān)問題就還需要我們企業(yè)根據(jù)需求定制開發(fā)。
張本宇:是的,開源數(shù)據(jù)只是提供了一個(gè)工具,但對(duì)于滿足產(chǎn)品需求,落實(shí)到場(chǎng)景需求,還有很大的差距。
林云燕:之前國(guó)內(nèi)某知名人工智能團(tuán)隊(duì)遇到一個(gè)比較有意思的事情,百度提供的AI開放平臺(tái)做出來的效果比他們基于百度平臺(tái)做出的效果還要好,但他們還不敢完全把相關(guān)數(shù)據(jù)放到百度的平臺(tái)上,他們擔(dān)心數(shù)據(jù)會(huì)泄露,這個(gè)您怎么看呢?
張本宇:開放平臺(tái)是兩方面的,一方面是代碼的開放,另一方面是云計(jì)算平臺(tái)的開放。公有云的環(huán)境確實(shí)有很多用戶尤其是大客戶是不太愿意接受的,他們都會(huì)盡量做出一個(gè)私有云或混合云來進(jìn)行存儲(chǔ)。也是為了數(shù)據(jù)安全,頭部客戶都有自己的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),他們自己的數(shù)據(jù)處理都是比較規(guī)范的,他們自己也不是特別愿意把數(shù)據(jù)遷移到公有云上去。
林云燕:我們知道最近這幾年AI之所以能得到高速發(fā)展,是因?yàn)橛辛舜髷?shù)據(jù)等條件的具備。如果以現(xiàn)有的發(fā)展情況來看,是否還會(huì)因?yàn)槟骋环矫娴臈l件具備而給人工智能技術(shù)帶來重大的飛躍?
張本宇:現(xiàn)在大數(shù)據(jù)相對(duì)于問題的規(guī)模和復(fù)雜度,可能始終是一個(gè)短板。之前我們只需要把圖片分清楚里面是什么物體就可以了,但現(xiàn)在進(jìn)化到要從圖片中分析出被遮擋的物體,有很多物體還要?jiǎng)澐智昂蟮潯囊曈X來說,人每天要不間斷地看十幾個(gè)小時(shí),分辨率是遠(yuǎn)高于現(xiàn)在模型的分辨率的,所以很難說AI和人眼哪個(gè)接觸的數(shù)據(jù)更多。AI現(xiàn)在一天的圖片學(xué)習(xí)量也就是幾千上萬張圖片,而人接觸到的世界信息則可能遠(yuǎn)高于這個(gè)數(shù)字。
林云燕:也就是說大數(shù)據(jù)某種程度上并不是完備的。
張本宇:是的,這完全取決于要解決問題的復(fù)雜程度,比如做一個(gè)完美的股票預(yù)測(cè),這個(gè)數(shù)據(jù)量肯定是不足的。
林云燕:現(xiàn)在很多解決方案在企業(yè)落地的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題,有數(shù)據(jù),但數(shù)據(jù)不完備,但這些企業(yè)也想應(yīng)用大數(shù)據(jù)人工智能技術(shù),但真正應(yīng)用的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很難直接落地。這種情況你們是否遇到過呢?
張本宇:這個(gè)要看具體的情況,舉個(gè)例子說:圖片質(zhì)量檢查,數(shù)據(jù)中會(huì)有標(biāo)記出來比如產(chǎn)品的X光圖,會(huì)分析出哪里有問題,但實(shí)際上標(biāo)注的區(qū)域不同的標(biāo)注源的隨意性很大,有些標(biāo)注的問題區(qū)域很大,有些就很小。提供數(shù)據(jù)的企業(yè)會(huì)說:“我們提供了數(shù)據(jù)。”但這個(gè)數(shù)據(jù)是不足的,在算法層面上就需要更精確、更規(guī)則化,讓我們的模型能更好的分辨。很多時(shí)候客戶提供的數(shù)據(jù)和算法使用起來很舒服的數(shù)據(jù)之間是有很大的差別的,這就需要我們?cè)趯?shí)際案例中做根據(jù)具體的問題找對(duì)應(yīng)的解決方案。
林云燕:您是怎么看待技術(shù)的中立性的?比如之前Google曝出將相關(guān)技術(shù)用于軍事等領(lǐng)域,結(jié)果引起了很多人不滿,大眾比較難以接受這樣的事情,像這種現(xiàn)象您是怎么看的?
張本宇:技術(shù)是中性的,核技術(shù)的研究原動(dòng)力就是軍事。這個(gè)事是否要完全禁止現(xiàn)在不太好判斷,完全禁止不太可能,除非大家都遵守,否則就是防君子不防小人了。而且相關(guān)的約束到底是好事還是壞事還不能確定,完全取決于誰去用相關(guān)技術(shù),一個(gè)團(tuán)隊(duì)不研發(fā),不代表另一個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)研發(fā)。現(xiàn)在很多行為的動(dòng)機(jī)是好的,但結(jié)果卻尚未可知。
對(duì)人工智能創(chuàng)業(yè)者的寄語(yǔ)
林云燕:人工智能行業(yè)現(xiàn)在真正盈利的企業(yè)還不多,作為這個(gè)領(lǐng)域的先行者,您對(duì)人工智能的創(chuàng)業(yè)者有什么樣的建議?
張本宇:AI創(chuàng)業(yè)是一件很辛苦的事情,尤其是AI屬于技術(shù)創(chuàng)業(yè),就更要做好相對(duì)長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備。人工智能不像爆款游戲或現(xiàn)象級(jí)的商業(yè)模式可以很快地發(fā)展和爆炸增長(zhǎng),因?yàn)榧夹g(shù)有自己的發(fā)展規(guī)律,不存在一個(gè)簡(jiǎn)單快速的方式,創(chuàng)業(yè)者要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
其次,會(huì)碰到很多在實(shí)驗(yàn)室或特定行業(yè)里碰不到的問題,但這些問題是真實(shí)存在且有原因的,并非通過一個(gè)算法就屏蔽了這個(gè)問題。需求是存在的,存在即有合理性,創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)需求有較好的認(rèn)知。
林云燕:我們注意到云腦在2017年一直在擴(kuò)張中國(guó)的團(tuán)隊(duì),我想了解一下,云腦在全球下一步是有一個(gè)什么樣的布局?
張本宇:我們還是會(huì)相對(duì)來說扎根中國(guó)市場(chǎng),但整個(gè)經(jīng)濟(jì)還是全球化的經(jīng)濟(jì),很多需求還會(huì)是全球化的需求,我們會(huì)根據(jù)需求來判斷市場(chǎng)和發(fā)展方向。
關(guān)于“對(duì)話未來”專訪欄目
“對(duì)話未來”是科技媒體圖靈派推出的一檔專訪欄目,由圖靈派及財(cái)鏈社CEO林云燕女士發(fā)起,聚焦在ABCD(A——AI人工智能、B——Blockchain區(qū)塊鏈、C——Cloud云計(jì)算、D——Data大數(shù)據(jù),以及IOT物聯(lián)網(wǎng))等前沿科技領(lǐng)域,專注跟蹤及采訪科技領(lǐng)域領(lǐng)軍人物,致力于將精深的科技傳播給廣大受眾,并鼓勵(lì)年輕人參與科學(xué)技術(shù)的研究,用科技改變生活,創(chuàng)造美好未來。
我們的座右銘是:相信科技、相信未來,我們都是圖靈派。
林云燕女士擁有多次科技公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,專注于科技領(lǐng)域研究近十年,曾先后涉足大數(shù)據(jù)、信息安全、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域,有豐富的科技行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景,擁有哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位和長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。
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